人力资源职位案例分析
@诸秀559：如何做人力资源管理案例分析? -
赏史17882938728…… 案例分析:西门子公司的人力资源开发 一、背景资料: 西门子公司是一家拥有40万名员工,以电子、电器为主产品的高科技跨国公司,迄今为止已整整定完了150年的发展历程.据有关人士调查结果表明,欧洲的企业平均寿命通常都在20年~40...
@诸秀559：人力资源管理案例分析 -
赏史17882938728…… 1.违背了公平理论.很明显,张伟确实没有获得他该有的奖励,公司领导者的思想存在很大程度的偏差,事实上,虽然张伟是分内的事情,但是如果他能力不够,是无法取得这样大的成绩的.而管理者没有充分考虑这些情况,低估了他价值,打破了心理契约,自然就会导致他离职; 2.评价体系不完善.管理者说这是他分内的事情,事实上,因为缺乏数据和文件说明而没有可信度,自然张伟是不服气的.所以,我认为公司应该重新制作职位说明书,并且建立完备的绩效考核体系,这样讲于不奖自然有制度说话. 如果是管理者,那就从这两方面入手撒.
@诸秀559：人力资源案例分析,求大神帮帮我 -
赏史17882938728…… (1)该公司通过以上两种渠道达到预期招聘效果的机会很小.副总经理是高级管理人才,这样的人才一般不会从报纸和人才招聘会去寻找自己的未来工作职位.报纸和人才招聘会有可能提供专业技术人员和基层管理者的部分备选人员,但范围广效...
@诸秀559：求关于人力资源管理的小案例 -
赏史17882938728…… 我也看过一些小案例希望能帮到你 技术能力差不多的项目经理,我们如何选择? A公司是中等规模的软件研发公司,招聘项目经理1人,人力资源部通过网络招聘成功物色到 2名候选人.其中有1人已结婚生子,个性内向,专业能力较强.曾在相...
@诸秀559：人力资源管理案例分析东方快餐公司开办不足3年,就从开业时的2家店面发展到今天已是由10家分店组成的连锁店.发展很快.但是,公司分管人事工作的... - 作业帮
赏史17882938728…… [答案] 工作分析的不是人,而是市场,市场变则思想变,思想变则人变,如果你们只晓得分析而不懂得改变那也没什么用,在说了,你们的工资发放也是分析来的,那就有很大的局限性,工作分析是个好东西,但是他不是根本,只能做参考,你们...
@诸秀559：人力资源案例分析 -
赏史17882938728…… 1,履行职责是没问题,但承担责任,工作态度,工作质量还有点问题,比如:难道我就该什么都负责?我的职责中也没要求我做清扫工作呀,等等 2,责权利关系的失衡,特别是责权关系,体现在纵向,横向之间,比如横向关系中,人力与生...
@诸秀559：人力资源管理 考试中的案例分析应该怎么答? -
赏史17882938728…… 案例分析题具有一定的典型性,并与所对应的理论知识或职业技能有直接的联系.案例分析题一般具有以下基本特点:(1)在人力资源管理的实践中较难解决的工作问题;(2)工作中经常发生的需要妥善解决的问题;(3)采取必要的措施和...
@诸秀559：急!人力资源管理案例分析!
赏史17882938728…… 1.第一,管理人员的职能分布不合理,总经理的工作重点应该是在公司的重大决策上而不是直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作. 第二,公司的组织结构也不合理,其中1名副总经理负责...
@诸秀559：人力资源管理,案例分析. -
赏史17882938728…… 现代化的人力资源管理是必然趋势.李宏可以和公司领导谈一下自己的想法,争取领导的支持,然后根据现代企业运营管理理念确定公司的组织架构,接着确定部门的划分及岗位的设置,要明确各个部门和各位的职责.工作说明书没有那么神秘,其实就像我们以前常提到的工作职责,只是工作说明书增加了工作能力标准和业绩标准.
@诸秀559：人力资源案例分析:张某的职业生涯发展 -
赏史17882938728…… 1、张某因公出差1年,临走时将其电脑委托给邻居李某保管,并授权李某在合适的条件下以原价钱三分之二以上价格将该电脑卖掉.张某走后4个月,李某的朋友王某见此电脑不错,提出要购买、并要求降低价格.王、李二人商定,由李写信告...
赏史17882938728…… 案例分析:西门子公司的人力资源开发 一、背景资料: 西门子公司是一家拥有40万名员工,以电子、电器为主产品的高科技跨国公司,迄今为止已整整定完了150年的发展历程.据有关人士调查结果表明,欧洲的企业平均寿命通常都在20年~40...
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@诸秀559：人力资源案例分析 -
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@诸秀559：人力资源管理 考试中的案例分析应该怎么答? -
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@诸秀559：人力资源管理,案例分析. -
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@诸秀559：人力资源案例分析:张某的职业生涯发展 -
赏史17882938728…… 1、张某因公出差1年,临走时将其电脑委托给邻居李某保管,并授权李某在合适的条件下以原价钱三分之二以上价格将该电脑卖掉.张某走后4个月,李某的朋友王某见此电脑不错,提出要购买、并要求降低价格.王、李二人商定,由李写信告...
