人力资源规划的流程有哪些
@冯看340：人力资源管理规划的流程是什么 -
蓟饰13360404815…… 1、信息收集(企业内部信息与企业外部信息) 2、确定人力资源规划的期限(长期规划、中长期规划还是短期规划) 3、人力资源需求预测(预测企业未来的经营情况;用定性或定量的分析方法估算出各职能部门的总的工作量;确定各部门职员的工作量;编出企业人力资源需求预测) 4、人力资源供给预测(从企业内部供给还是企业外部供给,并借助供给预测方法得出具体数字) 5、人力资源供求平衡 6、人力资源规划的制定和实施 7、人力资源规划的考评和反馈
@冯看340：根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
蓟饰13360404815…… 编制人力资源规划的工作程序:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;...
@冯看340：人力资源规划程序是什么 -
蓟饰13360404815…… 人力资源规划的程序 一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正.
@冯看340：人力资源规划的步骤有哪些 -
蓟饰13360404815…… 转载以下资料供参考人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划 :组织规划是...
@冯看340：人力资源规划有哪五大步骤?
蓟饰13360404815…… 首先,人力资源规划(Human Resource Plan, HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过...
@冯看340：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
蓟饰13360404815…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@冯看340：制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -
蓟饰13360404815…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@冯看340：人力资源的规划程序是怎样的?
蓟饰13360404815…… 人力资源的规划程序是1.确定规划期限和医院人力资源发展战略在广泛听取各方面意见的基础上,确定医院人力资源发展战略和规划时段. 2.评价现有人力资源包括人力资源现状调查和分析,人力状况历史资料的收集和统计分析. 3.预测将来需要的人力资源包括预测方法的选择,相关资料的收集,人力需求的预测等. 4.制定满足未来人力资源需求的行动方案包括指导思想、目标和指标的确定,实现目标的策略措施的制定与实施. 5.修订人力资源规划方案在大量的调查研究的基础上,对规划草案反复修改后提交院党委会审定.
@冯看340： - 程序人力资源规划的步骤是什么?
蓟饰13360404815…… [2]程序人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
@冯看340：制定人力资源规划的主要步骤?
蓟饰13360404815…… 人力资源规划基本操作步骤一:核查现有人力资源 步骤二:人力需求预测 步骤三:人力供给预测 步骤四:起草计划匹配供需
蓟饰13360404815…… 1、信息收集(企业内部信息与企业外部信息) 2、确定人力资源规划的期限(长期规划、中长期规划还是短期规划) 3、人力资源需求预测(预测企业未来的经营情况;用定性或定量的分析方法估算出各职能部门的总的工作量;确定各部门职员的工作量;编出企业人力资源需求预测) 4、人力资源供给预测(从企业内部供给还是企业外部供给,并借助供给预测方法得出具体数字) 5、人力资源供求平衡 6、人力资源规划的制定和实施 7、人力资源规划的考评和反馈
@冯看340：根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
蓟饰13360404815…… 编制人力资源规划的工作程序:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;...
@冯看340：人力资源规划程序是什么 -
蓟饰13360404815…… 人力资源规划的程序 一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正.
@冯看340：人力资源规划的步骤有哪些 -
蓟饰13360404815…… 转载以下资料供参考人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划2 组织规划 :组织规划是...
@冯看340：人力资源规划有哪五大步骤?
蓟饰13360404815…… 首先,人力资源规划(Human Resource Plan, HRP)也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过...
@冯看340：制定人力资源规划的步骤包括有哪些呢?
蓟饰13360404815…… (1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息; (2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限; (3)对未来的人力资源供求进行预测; (4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划; (5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整.
@冯看340：制定人力资源战略规划的主要程序有哪些 -
蓟饰13360404815…… 中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段:第一阶段:公司战略澄清 第二阶段:内部人力资源现状分析 第三阶段:各部门岗位定编状况和需求分析 结合公司的人力资源状况分析,人力资源部配合各部门经理对各部门的岗位定编情况进行分析,以确定定岗情况和未来的需求,列出公司的岗位需求表,并和部门经理、公司高层管理者一起进行确认.第四阶段:制定公司1-3年人力资源规划 根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训方法、招聘渠道、费用计划等实施措施思路.第五阶段:制定人力资源规划执行的战术措施
@冯看340：人力资源的规划程序是怎样的?
蓟饰13360404815…… 人力资源的规划程序是1.确定规划期限和医院人力资源发展战略在广泛听取各方面意见的基础上,确定医院人力资源发展战略和规划时段. 2.评价现有人力资源包括人力资源现状调查和分析,人力状况历史资料的收集和统计分析. 3.预测将来需要的人力资源包括预测方法的选择,相关资料的收集,人力需求的预测等. 4.制定满足未来人力资源需求的行动方案包括指导思想、目标和指标的确定,实现目标的策略措施的制定与实施. 5.修订人力资源规划方案在大量的调查研究的基础上,对规划草案反复修改后提交院党委会审定.
@冯看340： - 程序人力资源规划的步骤是什么?
蓟饰13360404815…… [2]程序人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
@冯看340：制定人力资源规划的主要步骤?
蓟饰13360404815…… 人力资源规划基本操作步骤一:核查现有人力资源 步骤二:人力需求预测 步骤三:人力供给预测 步骤四:起草计划匹配供需
