人力资源需求预测法
@萧官2476：人力资源需求预测的方法有哪几种 -
戴眨18852923617…… 管理人员判断法 经验预测法 菲尔德法 趋势分析法
@萧官2476：人力资源需求预测的方法
戴眨18852923617…… ①现状预测法 这是一种最简便的预测方法,适用于短期的预测.这种方法假定组织的员工总数与结构完全能适应预期的需求,管理者只需要安排适当的人员在适当的时间内...
@萧官2476：人力资源需求预测的定量方法
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测方法有3种,即经验判断法,德尔菲预测法和数学预测法. 1)经验预测法又分为管理部门法和基层分析法.管理部门法是企业的各个管理部门根据本部门现状和未来的发展情况,结合过去的经验体会,经过综合评价预测人力资源...
@萧官2476：简述题 如何进行人力资源需求的预测 -
戴眨18852923617…… 人力资源需求的预测方法:1. 管理人员判断法 管理人员判断法,即企业各级管理人员根据自己的经验和直接,自下而上确定未来所需人员.这是一种粗浅的人力需求预测方法,主要适用于短期预测.2. 经验预测法经验预测法也称比率分...
@萧官2476：人力资源需求预测技术有哪些? -
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测技术分为两大类,即定性预测法和定量预测法.(1)定性预测.常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等.(2)定量预测方法.常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等.(分别予以阐述).
@萧官2476：人力资源需求预测的步骤分别是什么? -
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测包括短期预测和长期预测,总量预测和各个岗位需求预测. 人力资源需求预测的典型步骤如下: 步骤一,现实人力资源需求预测. 步骤二,未来人力资源需求预测. 步骤三,未来人力资源流失情况预测. 步骤四,得出人力资源需求预测结果.
@萧官2476：人力资源需求预测的方法,需要考虑哪些因素 -
戴眨18852923617…… 1 顾客需求的变化.一般来说市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况,影响一个企业的规模变化,市场需求巨大,企业自然会扩大规模,使用更多的人力物力. 2 生产需求.对短期预测来说,销售收入情况往往不能反映生产人员的数量情况,而产品价值产量却不同,也间接反映了生产人员需求量. 3 劳动力成本趋势.一般来说,劳动力成本高,企业会选择以机器代替人,劳动力成本低,企业可能多使用一些劳动力. 4 劳动生产率的变化. 5 追加培训的需求. 6 每个工种员工的移动情况. 7 旷工趋向. 8 政府的方针政策影响. 9 工作小时的变化. 10 退休年龄的变化 11 社会安全福利保障.
@萧官2476：人力资源需求预测定性方法有哪些呢?
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测定性方法 可分为定性预测和定量预测两大类,其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法. (一)经验预测法:是指利用现有的情报和资料,...
@萧官2476：人力资源需求预测的定性方法 -
戴眨18852923617…… 分保性预测方法是一种常用的预测方法,它采取先分后合的形势.这种方法的第一步是企业组织要求下属各个部门、单位根据各自的生产任务、技术设备等变化的情况对本单位将来对各种人员的需求进行综合预测,在此基础上,把下属各部门的...
戴眨18852923617…… 管理人员判断法 经验预测法 菲尔德法 趋势分析法
@萧官2476：人力资源需求预测的方法
戴眨18852923617…… ①现状预测法 这是一种最简便的预测方法,适用于短期的预测.这种方法假定组织的员工总数与结构完全能适应预期的需求,管理者只需要安排适当的人员在适当的时间内...
@萧官2476：人力资源需求预测的定量方法
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测方法有3种,即经验判断法,德尔菲预测法和数学预测法. 1)经验预测法又分为管理部门法和基层分析法.管理部门法是企业的各个管理部门根据本部门现状和未来的发展情况,结合过去的经验体会,经过综合评价预测人力资源...
@萧官2476：简述题 如何进行人力资源需求的预测 -
戴眨18852923617…… 人力资源需求的预测方法:1. 管理人员判断法 管理人员判断法,即企业各级管理人员根据自己的经验和直接,自下而上确定未来所需人员.这是一种粗浅的人力需求预测方法,主要适用于短期预测.2. 经验预测法经验预测法也称比率分...
@萧官2476：人力资源需求预测技术有哪些? -
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测技术分为两大类,即定性预测法和定量预测法.(1)定性预测.常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等.(2)定量预测方法.常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等.(分别予以阐述).
@萧官2476：人力资源需求预测的步骤分别是什么? -
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测包括短期预测和长期预测,总量预测和各个岗位需求预测. 人力资源需求预测的典型步骤如下: 步骤一,现实人力资源需求预测. 步骤二,未来人力资源需求预测. 步骤三,未来人力资源流失情况预测. 步骤四,得出人力资源需求预测结果.
@萧官2476：人力资源需求预测的方法,需要考虑哪些因素 -
戴眨18852923617…… 1 顾客需求的变化.一般来说市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况,影响一个企业的规模变化,市场需求巨大,企业自然会扩大规模,使用更多的人力物力. 2 生产需求.对短期预测来说,销售收入情况往往不能反映生产人员的数量情况,而产品价值产量却不同,也间接反映了生产人员需求量. 3 劳动力成本趋势.一般来说,劳动力成本高,企业会选择以机器代替人,劳动力成本低,企业可能多使用一些劳动力. 4 劳动生产率的变化. 5 追加培训的需求. 6 每个工种员工的移动情况. 7 旷工趋向. 8 政府的方针政策影响. 9 工作小时的变化. 10 退休年龄的变化 11 社会安全福利保障.
@萧官2476：人力资源需求预测定性方法有哪些呢?
戴眨18852923617…… 人力资源需求预测定性方法 可分为定性预测和定量预测两大类,其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法. (一)经验预测法:是指利用现有的情报和资料,...
@萧官2476：人力资源需求预测的定性方法 -
戴眨18852923617…… 分保性预测方法是一种常用的预测方法,它采取先分后合的形势.这种方法的第一步是企业组织要求下属各个部门、单位根据各自的生产任务、技术设备等变化的情况对本单位将来对各种人员的需求进行综合预测,在此基础上,把下属各部门的...
