人员紧缺人手不足
@轩哀3838：人员紧缺怎样管理 -
仰洁17786318686…… 1.增加现有人员工资待遇,加大现有人员的工作量的饱满度 2.调高现有工资水平,可以考虑到75分位置 3.夸大招聘渠道,可以与一些学校建立长期合作关系,保证人力的供给 4.做好人力资源分析,找出人员流失的关键问题,与流失人员做...
@轩哀3838：科室工作量大、人手不够,如何应对? -
仰洁17786318686…… 工作量大人手不够,更应该要有计划. 提前把工作进行明确的分类.分轻重缓急.重要的先做.这样的可以放到后面来进行. 也要充分调动人员的积极性.提高工作效率. 方法肯定是有的,可以大家一起讨论一下就会找到解决办法.
@轩哀3838：如何解决工作人手不够? -
仰洁17786318686…… 找亲戚朋友帮忙一起做 跟上级主管沟通,看能不能给你分配个助手 如果十分紧急,可以申请外部招聘 或者高薪请几个短期工
@轩哀3838：企业从长期看,如何解决人手不足的问题 -
仰洁17786318686…… 既然人手不足,首先招聘贤才.在现有人员的前提下,应建立适当的培训、奖励、晋升机制,能留住人才.同时可以合理利用现有人员,重新合理规划现有工作流程,实行相近流程合并,减少不必要的人力,从而优化.
@轩哀3838：当任务比较急,人手又不足时候,当事人如何向上级沟通 -
仰洁17786318686…… 可以如实上报,也可以让上级亲自看一下比较好,眼见为实
@轩哀3838：如何解决工厂特殊岗位人手短缺的问题 -
仰洁17786318686…… 培养公司自己的多面手,再有一个就是对公司员工应有的待遇和尊重,多跟公司员工沟通,了解员工的想法,现在就是这样用工荒,你不尊重我,我就去别家,再不行我改行
@轩哀3838：员工 同事,走了人手不够怎么办 -
仰洁17786318686…… 这句话问的,既然说人手不够用,那肯定需要招人呀,怎么会问怎么办,铁打的营盘流水的兵,这个有啥奇怪的呢,这个我觉得你应该是想问其他问题,是想如何招人还是想问如何留住对方呢
@轩哀3838：工作多,人手不够,怎么办 -
仰洁17786318686…… 你是老板还是员工?如果是老板,加紧招聘,以高薪资投入招聘人才.如果你是员工,建议忍,如果情况一直没有改善,不必辞职走人.两个角色,我都有过相似经历.作为老板,只要开高工资,自然会招得到人.如果是员工,我忍过半年,身体实在顶不顺了,就辞职了.
@轩哀3838：人手不足如何提高工作效率 -
仰洁17786318686…… 办法是人想出来的.可以增加人手,也可以采取调动大家的积极性,还可以利用提高薪水来提高大家的工作热情,应该相信人的潜能是无限的,只要你的工作到位,办法措施有利,这个问题是不难解决的.祝顺!
@轩哀3838：现在公司有点用工荒,人手不够,工作量太大,大佬有没有什么解决办法呀? -
仰洁17786318686…… 多加班,只要老板肯给加班费就行!熬过这段时间就好了,工厂没有永久的兴旺的,订单是一zhidao拨一拨的,现在旺季订单多,不等于下个月还是旺季,说不定下个月就订单少了,就不忙了呢.说不定,明年就得裁员了呢?有的加班,就加班,多拿点工钱,以后的事,谁都不知道!
仰洁17786318686…… 1.增加现有人员工资待遇,加大现有人员的工作量的饱满度 2.调高现有工资水平,可以考虑到75分位置 3.夸大招聘渠道,可以与一些学校建立长期合作关系,保证人力的供给 4.做好人力资源分析,找出人员流失的关键问题,与流失人员做...
@轩哀3838：科室工作量大、人手不够,如何应对? -
仰洁17786318686…… 工作量大人手不够,更应该要有计划. 提前把工作进行明确的分类.分轻重缓急.重要的先做.这样的可以放到后面来进行. 也要充分调动人员的积极性.提高工作效率. 方法肯定是有的,可以大家一起讨论一下就会找到解决办法.
@轩哀3838：如何解决工作人手不够? -
仰洁17786318686…… 找亲戚朋友帮忙一起做 跟上级主管沟通,看能不能给你分配个助手 如果十分紧急,可以申请外部招聘 或者高薪请几个短期工
@轩哀3838：企业从长期看,如何解决人手不足的问题 -
仰洁17786318686…… 既然人手不足,首先招聘贤才.在现有人员的前提下,应建立适当的培训、奖励、晋升机制,能留住人才.同时可以合理利用现有人员,重新合理规划现有工作流程,实行相近流程合并,减少不必要的人力,从而优化.
@轩哀3838：当任务比较急,人手又不足时候,当事人如何向上级沟通 -
仰洁17786318686…… 可以如实上报,也可以让上级亲自看一下比较好,眼见为实
@轩哀3838：如何解决工厂特殊岗位人手短缺的问题 -
仰洁17786318686…… 培养公司自己的多面手,再有一个就是对公司员工应有的待遇和尊重,多跟公司员工沟通,了解员工的想法,现在就是这样用工荒,你不尊重我,我就去别家,再不行我改行
@轩哀3838：员工 同事,走了人手不够怎么办 -
仰洁17786318686…… 这句话问的,既然说人手不够用,那肯定需要招人呀,怎么会问怎么办,铁打的营盘流水的兵,这个有啥奇怪的呢,这个我觉得你应该是想问其他问题,是想如何招人还是想问如何留住对方呢
@轩哀3838：工作多,人手不够,怎么办 -
仰洁17786318686…… 你是老板还是员工?如果是老板,加紧招聘,以高薪资投入招聘人才.如果你是员工,建议忍,如果情况一直没有改善,不必辞职走人.两个角色,我都有过相似经历.作为老板,只要开高工资,自然会招得到人.如果是员工,我忍过半年,身体实在顶不顺了,就辞职了.
@轩哀3838：人手不足如何提高工作效率 -
仰洁17786318686…… 办法是人想出来的.可以增加人手,也可以采取调动大家的积极性,还可以利用提高薪水来提高大家的工作热情,应该相信人的潜能是无限的,只要你的工作到位,办法措施有利,这个问题是不难解决的.祝顺!
@轩哀3838：现在公司有点用工荒,人手不够,工作量太大,大佬有没有什么解决办法呀? -
仰洁17786318686…… 多加班,只要老板肯给加班费就行!熬过这段时间就好了,工厂没有永久的兴旺的,订单是一zhidao拨一拨的,现在旺季订单多,不等于下个月还是旺季,说不定下个月就订单少了,就不忙了呢.说不定,明年就得裁员了呢?有的加班,就加班,多拿点工钱,以后的事,谁都不知道!
