人工工时统计表
@闫文4648：企业生产管理 -
花思18992711867…… 生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 .又称生产控制. 生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块. 生产管理手法 、标准...
@闫文4648：每天记人工表格怎么制 -
花思18992711867…… 使用excel,设置工时,日工资,等列,可以自动计算出工资的.
@闫文4648：车间生产成本核算的全套表格,包括车间应给财务提供哪些表格,什么人工工时啊之类的,谢谢拉 -
花思18992711867…… 没人能提供,除非是你同行,但也不能保证拿来就用,因为各厂生产方式管理形态都不一样(我从财务干到车间,深知).你的表如果:1,为财务服务,就首先搞清楚财务科的产成品帐,是按产品还是订单还是别的什么记账,这是对口的前提.然后你在车间里按产品或订单分摊费用,这个过程很灵活,什么工时,产量,什么折合工时,等价产量,越科学合理越好.2,我多一嘴,车间的表格更多是为车间服务的,算工资什么的.成本核算错了,无非造成财务显示,该赚的赔了,该赔的赚了,不影响利润,因为成本支出早已发生.总之,自己研究一套表,让财务科认可就行了,能力体现就在这块.
@闫文4648：材料和人工工时应该怎么做成表格才一清二楚? -
花思18992711867…… 如图,用XECEL,绿色部分表示工人名字,灰色表示工作日期,蓝色表示相应工作日期的工人的工作时间,黄色表示每个工人这三天总的工作时间,紫色表示每天所有工人的工作时间,红色表示所有工人这三天的工作时间,时间多可以相应增加,用到的唯一算法是加法.不知道你要的是不是这个意思.
@闫文4648：生产色素车间统计报表有哪些 -
花思18992711867…… 生产车间统计报表有日品种、产量报表,日品种、质量报表,日人工出勤、工时报表.仅供参考.
@闫文4648：考勤卡考勤时间怎样计算 -
花思18992711867…… 正常的上班时间除外,计算多余的出勤小时如下,如果需要计算全部的出勤时间,直接加上每天的上班时间即可.1.不少考勤系统记录下来的每天考勤情况形如下图所示,可以看到,当天所有的出勤记录都在一个单元格内,无法进行有效统计....
@闫文4648：工人工时表 -
花思18992711867…… 不用这要.你在每个岗位上都做一个岗位工作完成表.或甚至是一个小白板就可以. 让他们以岗位为单位,记录产品到他们岗位开始和结束加工的时间,加工数量等. 刚开始让他们单个的一个一个测算工时是不好推行,必然引起工人的反感. 当然你也可以找几个表现不错的工作,在卡表的情况下算出标准定时.
@闫文4648：生产成本如何核算?都需要那些部门的核算?我都如何准备? -
花思18992711867…… 1)首先要明确,生产成本包括了:直接材料、直接人工、制造费用三大块; 2)所需资料: A.直接材料:需要领料单,一般找仓库的记账要就可以,一般还应有原材料进销存月报表和盘点表; B.直接人工:工资表、生产工时统计表和产量统计表,经加工变成各产品直接人工耗用明细表; C.制造费用:一般包括当月会计凭证的所有内容,先归集好,月末再按工时或产品定额在各种产品之间、产成品与在产品之间进行分配. 以上个人经验及观点,供参考.希望有助于你问题的解决.
@闫文4648：什么是计日工表 -
花思18992711867…… 计日工表由人工、材料 、机械及其小记和总计组成.人工、材料 、机械按综合单价计算价格. 计日工适用于零星工作,一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作,尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作.投标人根据自己的能力经验,按照计日工表中工程量内容自主报价,包括完成零星工作所消耗的人工工时、材料数量、施工机械台班数量所 对应的相关费用,并包括管理费和利润.
花思18992711867…… 生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 .又称生产控制. 生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块. 生产管理手法 、标准...
@闫文4648：每天记人工表格怎么制 -
花思18992711867…… 使用excel,设置工时,日工资,等列,可以自动计算出工资的.
@闫文4648：车间生产成本核算的全套表格,包括车间应给财务提供哪些表格,什么人工工时啊之类的,谢谢拉 -
花思18992711867…… 没人能提供,除非是你同行,但也不能保证拿来就用,因为各厂生产方式管理形态都不一样(我从财务干到车间,深知).你的表如果:1,为财务服务,就首先搞清楚财务科的产成品帐,是按产品还是订单还是别的什么记账,这是对口的前提.然后你在车间里按产品或订单分摊费用,这个过程很灵活,什么工时,产量,什么折合工时,等价产量,越科学合理越好.2,我多一嘴,车间的表格更多是为车间服务的,算工资什么的.成本核算错了,无非造成财务显示,该赚的赔了,该赔的赚了,不影响利润,因为成本支出早已发生.总之,自己研究一套表,让财务科认可就行了,能力体现就在这块.
@闫文4648：材料和人工工时应该怎么做成表格才一清二楚? -
花思18992711867…… 如图,用XECEL,绿色部分表示工人名字,灰色表示工作日期,蓝色表示相应工作日期的工人的工作时间,黄色表示每个工人这三天总的工作时间,紫色表示每天所有工人的工作时间,红色表示所有工人这三天的工作时间,时间多可以相应增加,用到的唯一算法是加法.不知道你要的是不是这个意思.
@闫文4648：生产色素车间统计报表有哪些 -
花思18992711867…… 生产车间统计报表有日品种、产量报表,日品种、质量报表,日人工出勤、工时报表.仅供参考.
@闫文4648：考勤卡考勤时间怎样计算 -
花思18992711867…… 正常的上班时间除外,计算多余的出勤小时如下,如果需要计算全部的出勤时间,直接加上每天的上班时间即可.1.不少考勤系统记录下来的每天考勤情况形如下图所示,可以看到,当天所有的出勤记录都在一个单元格内,无法进行有效统计....
@闫文4648：工人工时表 -
花思18992711867…… 不用这要.你在每个岗位上都做一个岗位工作完成表.或甚至是一个小白板就可以. 让他们以岗位为单位,记录产品到他们岗位开始和结束加工的时间,加工数量等. 刚开始让他们单个的一个一个测算工时是不好推行,必然引起工人的反感. 当然你也可以找几个表现不错的工作,在卡表的情况下算出标准定时.
@闫文4648：生产成本如何核算?都需要那些部门的核算?我都如何准备? -
花思18992711867…… 1)首先要明确,生产成本包括了:直接材料、直接人工、制造费用三大块; 2)所需资料: A.直接材料:需要领料单,一般找仓库的记账要就可以,一般还应有原材料进销存月报表和盘点表; B.直接人工:工资表、生产工时统计表和产量统计表,经加工变成各产品直接人工耗用明细表; C.制造费用:一般包括当月会计凭证的所有内容,先归集好,月末再按工时或产品定额在各种产品之间、产成品与在产品之间进行分配. 以上个人经验及观点,供参考.希望有助于你问题的解决.
@闫文4648：什么是计日工表 -
花思18992711867…… 计日工表由人工、材料 、机械及其小记和总计组成.人工、材料 、机械按综合单价计算价格. 计日工适用于零星工作,一般是指合同约定之外的或者因变更而产生的、工程量清单中没有相应项目的额外工作,尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作.投标人根据自己的能力经验,按照计日工表中工程量内容自主报价,包括完成零星工作所消耗的人工工时、材料数量、施工机械台班数量所 对应的相关费用,并包括管理费和利润.
