人才测评没通过不录用
@冉残6669：人才测评不过关会录用吗 -
归莲15126591049…… 按正常流程应该不会.如果是性格类测评,公司可能是会根据测评结果推荐合适岗位. 但如果是认知类测评,有可能不会录用哟.
@冉残6669：太阳雨岗位测评还会淘汰人吗 -
归莲15126591049…… 测评不及格的,一般也是不录用的,不过人很少很少
@冉残6669：企业为什么要进行人才测评? -
归莲15126591049…… 选拔一个适合该岗位的员工,比雇用一个一般性的员工要多创造20%-120%的效益,人才测评在企业的招聘、盘点、培训、晋升、选拔等环节作用重大: 1、招聘面试:深入了解应聘者的基本能力素质,价值观,行为风格,兴趣偏好,稳定性,团队角色等特点, 可考察应聘者的发展潜力如何,工作风格如何,对工作内容和环境的偏好如何,工作积极性如何等各方面因素,高效低成本地发现和选拔人才. 2、晋升选拔:精准的识别技术,透过表面,看到隐藏的和影响未来的人才“画像”,找到特点和未来岗位匹配的精准人才. 3、人才盘点:明确梯队人才标准,构建敏捷人才体系,盘点人才各方面能力,准确预测未来发展.
@冉残6669：某公司以招聘的形式向求职者收取费用后,却以考核未通过为由拒绝让人上岗,此种情况应该怎么办? -
归莲15126591049…… 这摆明就是骗子公司吗?任何公司在招聘人时都不可以收取任何费用,什么服装费啊,体检费啊等等,反正要交钱就是骗子,所以下次你要注意了.
@冉残6669：人才测评在人力资源管理中的作用 -
归莲15126591049…… 素质百模型建立:测评分析人才能力素质分布 招聘:选择合适的人 (人岗匹配) 培训:有针对性性的培训(测评结果找出短板) 晋升与淘汰、轮岗等 人才测评的度方法介绍 •一、履历分析 •二、 纸笔考试 •三、 心理测验 •(一)标准化版测验 •1、智力测验 •2、能力倾向测验 •3、人格测验 •(二)投射测验 •四、 面试 •结构化面试 •非结权构化面试 •五、 情景模拟 •文件筐作业 •无领导小组讨论 •管理游戏 •角色扮演 •六、 评价中心技术
@冉残6669：我收到面试公司用倍智人才测评系统做的测评,75分钟,206道题,没有答完,是不是就没有测评结果? -
归莲15126591049…… 只要认真回答了,就会有相应的测评结果,时间不够没有答完,跟没有答完直接退出,是两个概念,只有少许题目没有做的话不会对测评有较大的影响的.
@冉残6669：人才测评系统是什么?有什么用? -
归莲15126591049…… 人才测评系统应用场景越来越多,很多企业也开始通过人才测评系统,来对员工的性格特点和岗位进行评估,比如作为项目经理的我,总是想先从员工内部选拔领导者,然而这就有很大的难度,那么团队建设之初,就要把全公司上上下下了解透...
@冉残6669：应聘单位通知进行要人才测评,需要注意什么 -
归莲15126591049…… (1)减少主观的影响 从单位内部选拔人才,绝不是要主导者把眼光仅盯在整天绕着自己身边转的几个人身上.而是在全企业、各层次和范围内.科学地考察和鉴别人才. (2)不要求全责备 从单位内选拔人才,决不要因为对员工过于了解面对他们求全...
@冉残6669：什么是人事测评? -
归莲15126591049…… 在现代社会,人力资源管理是整个组织管理的基础.人力资源管理的核心是用人问题,而用人的关键则是识人和选人.人事测评作为人力资源管理的前沿技术,它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节,加强人事测评工作的研究和探索已...
@冉残6669：资深hr告诉你,为什么面试老是不通过 -
归莲15126591049…… 一、面试的时候,考察什么 按照结构化面试的逻辑,一个完整的面试考察应该包括三个部分: 1、门槛条件的考察 门槛条件的考察是最为基础的部分,常见的包括:性别、年龄、婚姻状况、健康状况、特殊技能;更有甚着,包括星座、血型、...
归莲15126591049…… 按正常流程应该不会.如果是性格类测评,公司可能是会根据测评结果推荐合适岗位. 但如果是认知类测评,有可能不会录用哟.
@冉残6669：太阳雨岗位测评还会淘汰人吗 -
归莲15126591049…… 测评不及格的,一般也是不录用的,不过人很少很少
@冉残6669：企业为什么要进行人才测评? -
归莲15126591049…… 选拔一个适合该岗位的员工,比雇用一个一般性的员工要多创造20%-120%的效益,人才测评在企业的招聘、盘点、培训、晋升、选拔等环节作用重大: 1、招聘面试:深入了解应聘者的基本能力素质,价值观,行为风格,兴趣偏好,稳定性,团队角色等特点, 可考察应聘者的发展潜力如何,工作风格如何,对工作内容和环境的偏好如何,工作积极性如何等各方面因素,高效低成本地发现和选拔人才. 2、晋升选拔:精准的识别技术,透过表面,看到隐藏的和影响未来的人才“画像”,找到特点和未来岗位匹配的精准人才. 3、人才盘点:明确梯队人才标准,构建敏捷人才体系,盘点人才各方面能力,准确预测未来发展.
@冉残6669：某公司以招聘的形式向求职者收取费用后,却以考核未通过为由拒绝让人上岗,此种情况应该怎么办? -
归莲15126591049…… 这摆明就是骗子公司吗?任何公司在招聘人时都不可以收取任何费用,什么服装费啊,体检费啊等等,反正要交钱就是骗子,所以下次你要注意了.
@冉残6669：人才测评在人力资源管理中的作用 -
归莲15126591049…… 素质百模型建立:测评分析人才能力素质分布 招聘:选择合适的人 (人岗匹配) 培训:有针对性性的培训(测评结果找出短板) 晋升与淘汰、轮岗等 人才测评的度方法介绍 •一、履历分析 •二、 纸笔考试 •三、 心理测验 •(一)标准化版测验 •1、智力测验 •2、能力倾向测验 •3、人格测验 •(二)投射测验 •四、 面试 •结构化面试 •非结权构化面试 •五、 情景模拟 •文件筐作业 •无领导小组讨论 •管理游戏 •角色扮演 •六、 评价中心技术
@冉残6669：我收到面试公司用倍智人才测评系统做的测评,75分钟,206道题,没有答完,是不是就没有测评结果? -
归莲15126591049…… 只要认真回答了,就会有相应的测评结果,时间不够没有答完,跟没有答完直接退出,是两个概念,只有少许题目没有做的话不会对测评有较大的影响的.
@冉残6669：人才测评系统是什么?有什么用? -
归莲15126591049…… 人才测评系统应用场景越来越多,很多企业也开始通过人才测评系统,来对员工的性格特点和岗位进行评估,比如作为项目经理的我,总是想先从员工内部选拔领导者,然而这就有很大的难度,那么团队建设之初,就要把全公司上上下下了解透...
@冉残6669：应聘单位通知进行要人才测评,需要注意什么 -
归莲15126591049…… (1)减少主观的影响 从单位内部选拔人才,绝不是要主导者把眼光仅盯在整天绕着自己身边转的几个人身上.而是在全企业、各层次和范围内.科学地考察和鉴别人才. (2)不要求全责备 从单位内选拔人才,决不要因为对员工过于了解面对他们求全...
@冉残6669：什么是人事测评? -
归莲15126591049…… 在现代社会,人力资源管理是整个组织管理的基础.人力资源管理的核心是用人问题,而用人的关键则是识人和选人.人事测评作为人力资源管理的前沿技术,它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节,加强人事测评工作的研究和探索已...
@冉残6669：资深hr告诉你,为什么面试老是不通过 -
归莲15126591049…… 一、面试的时候,考察什么 按照结构化面试的逻辑,一个完整的面试考察应该包括三个部分: 1、门槛条件的考察 门槛条件的考察是最为基础的部分,常见的包括:性别、年龄、婚姻状况、健康状况、特殊技能;更有甚着,包括星座、血型、...
