什么是项目范围管理主要包括哪些过程
@邹炉5404：什么是项目的范围管理
闫脉17031877625…… 项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制.它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程,包括:确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等.烽火猎头专家亦认为项目范围是指产生项目产品所包括的所以工作及产生这些产品所用的过程.项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识.
@邹炉5404：工程项目范围管理概念是什么?
闫脉17031877625…… 范围包括两方面的含义:一是工程项目的性质和使用功能;二是交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作. 工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需要做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程. 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制.
@邹炉5404：项目管理包括什么?
闫脉17031877625…… 项目管理内容: 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程.它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等. 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程.它包括具体活动界定...
@邹炉5404：项目范围管理主要包括的过程是哪些?
闫脉17031877625…… 项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作,并且只完成那些必须完成的工作...
@邹炉5404：什么是项目范围管理 -
闫脉17031877625…… 项目范围管理实际上是指一种功能管理,它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动.项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制.它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程,包括:确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等.
@邹炉5404：项目范围管理计划包含哪些内容? -
闫脉17031877625…… 项目范围管理计划包含的内容有: 1、基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程; 2、从详细的项目范围说明书创建WBS的过程; 3、详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的,以及获得与之相伴的WBS的过程; 4、一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程. 注:范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围,制订详细的范围说明书,定义和编制工作分解结构(WBS),验证和控制范围.
@邹炉5404：范围管理计划管理的范围有哪些?
闫脉17031877625…… 范围管理计划:说明项目范围如何管理以及范围变更如何纳入项目之中. 它包括对项目范围的期望稳定性进行评估(即改变的可能性、频度与程度).还应包括对范围变化如何识别与分类的清晰描述(当产品特征正处于推敲形成过程中时,这一点具有特殊难度,因此也就格外重要).
@邹炉5404：pmp中的范围管理有哪些重点? -
闫脉17031877625…… 1.范围管理主要是干什么?什么是产品范围?什么是项目范围?项目范围管理包括确保项目做而且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程.管理项目范围主要是在定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应包括在项目内.产品范围:...
闫脉17031877625…… 项目范围的管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制.它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程,包括:确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等.烽火猎头专家亦认为项目范围是指产生项目产品所包括的所以工作及产生这些产品所用的过程.项目干系人必须在项目要产生什么样的产品方面达成共识,也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识.
@邹炉5404：工程项目范围管理概念是什么?
闫脉17031877625…… 范围包括两方面的含义:一是工程项目的性质和使用功能;二是交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作. 工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需要做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程. 工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制.
@邹炉5404：项目管理包括什么?
闫脉17031877625…… 项目管理内容: 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程.它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等. 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程.它包括具体活动界定...
@邹炉5404：项目范围管理主要包括的过程是哪些?
闫脉17031877625…… 项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作,并且只完成那些必须完成的工作...
@邹炉5404：什么是项目范围管理 -
闫脉17031877625…… 项目范围管理实际上是指一种功能管理,它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动.项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制.它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程,包括:确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等.
@邹炉5404：项目范围管理计划包含哪些内容? -
闫脉17031877625…… 项目范围管理计划包含的内容有: 1、基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程; 2、从详细的项目范围说明书创建WBS的过程; 3、详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可的,以及获得与之相伴的WBS的过程; 4、一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程. 注:范围管理计划是一个计划工具,用以描述该团队如何定义项目范围,制订详细的范围说明书,定义和编制工作分解结构(WBS),验证和控制范围.
@邹炉5404：范围管理计划管理的范围有哪些?
闫脉17031877625…… 范围管理计划:说明项目范围如何管理以及范围变更如何纳入项目之中. 它包括对项目范围的期望稳定性进行评估(即改变的可能性、频度与程度).还应包括对范围变化如何识别与分类的清晰描述(当产品特征正处于推敲形成过程中时,这一点具有特殊难度,因此也就格外重要).
@邹炉5404：pmp中的范围管理有哪些重点? -
闫脉17031877625…… 1.范围管理主要是干什么?什么是产品范围?什么是项目范围?项目范围管理包括确保项目做而且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程.管理项目范围主要是在定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应包括在项目内.产品范围:...
