仓库改善方案及模板

@冀保6442:对仓库的管理有好的建议和改革方案?
喻备17246711420…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...

@冀保6442:写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
喻备17246711420…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了

@冀保6442:xxx公司仓库现状与解决方案
喻备17246711420…… 1,首先当然是写现在了哦.把仓库的不合理方面都写出来,比如堆放的不合理,杂乱啊,设施落后啊,管理混乱啊,都可以写的,写细一点!2,解决方案写出来就行了!你把现状的那几点分成几点写嘛,占的篇幅大一点,论文嘛,一般3000字左右就ok了!好写的!

@冀保6442:我要写一篇关于库房节能改善的提案 格式是以改善背景,改善目的,改善过程,改善结果,四个方面 -
喻备17246711420…… 一,看你库房有没有需要节能的(比如,水电汽灯办公纸张等) 二,写出你的更改建议和目的 三,写出改善中的阻力或习惯培养等 四,写出你的期望结果或理想的改善认定

@冀保6442:做了多年的仓管,今天终于做了主管.但压力也随之而来,现求各位给我一份关于改善仓库运作流程的方案. -
喻备17246711420…… 仓库管理办法 一、总则 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法.本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫...

@冀保6442:仓库我的改善方法是? -
喻备17246711420…… 1、建设立体库:向高空要场地,大大节约场地;2、网络化管理动态反映出库存实况,有效控制成本;

@冀保6442:如何整顿工厂仓库方案 刚被一家货架公司请去做仓库主任,第一天上班看见仓库乱得没法
喻备17246711420…… 首先我认为放置产品要归好类别,分类安放.第二,货物入库需清点.最好用一个简单的软件盘存后,有多少东西,进过来多少东西,全部输入电脑.在2人互相合作,核对进货数量,并由负责人将产品数量输入电脑第三,卖出去的产品也需核对,并通过电脑计算,自动减掉库存数.第四,一定周期内对产品数量进行盘点,核对数量.

@冀保6442:想改善仓库物流状况又不想花钱买设备,有什么优化方案? -
喻备17246711420…… 做好标示,做好复核检查,做好账务. 1、如何提高仓库的作业效率? 答:为了提高仓库的作业效率,我认为应当在仓储管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术,、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫、不断优化配置仓储资...

@冀保6442:仓库如何改善,节约成本 -
喻备17246711420…… 首先,制定仓库管理制度.其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理...

@冀保6442:如何提高库房工作效率
喻备17246711420…… 对所有物料进行统一归类.健全物料标识,物料卡,电脑数据 ,做到帐物卡一致.物料堆放必须规范,做到55法则.增加货架提高仓库现有储物空间的使用面积和利用率...

相关推荐

  • 仓库改善提案大全
  • 仓储管理八个流程
  • 仓库管理十大基本知识
  • 生产车间现场改善实例
  • 仓库管理的8个方法
  • 物流仓库管理改善方案
  • 仓库盘点计划方案
  • 仓库管理6大要点
  • 仓储管理的六个方法
  • 成品仓库整理摆放方案
  • 仓库日常安全教育培训
  • 电商仓库管理4大技巧
  • 仓库规划方案计划书
  • 仓管员工作不足与改善
  • 仓库改善建议100条
  • 五金仓库整理摆放方案
  • 仓库管理方案一览表
  • 仓库改进方案
  • 厂区实景图100张
  • 仓管对仓库的改善建议
  • 仓库的改善提案有哪些
  • 仓库搬迁方案模板范文
  • 100个欧美ppt免费模板
  • 成品仓库改善金点子
  • 生产问题点和改善方案
  • 仓库管理思路及方案
  • 本文由网友投稿,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
    若有什么问题请联系我们
    2024© 客安网