仓库盘点存在的问题和建议
@夏宗4428：写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
路逃17042414594…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@夏宗4428：仓库盘点中的问题 -
路逃17042414594…… 按一般情况来处理是进下月帐,必须验收合格才能办入库手续,这些需要相关部门与供应商沟通好.但这些长期的问题一定要解决好,有几个方法:1.尽量缩短验收单的签核时间,在送货当天处理完就容易解决.2.要求供应商尽量避开月末送货(一般由采购部门与供应商沟通)3.凡是月末送货的发票日期都开到下个月的日期. 希望这些方法能帮到你.
@夏宗4428：仓库管理的合理化建议 -
路逃17042414594…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@夏宗4428：存货监盘的出现的问题 -
路逃17042414594…… 审计过程中应用监盘最多的是存货的监盘.由于期末存货的数量直接影响到企业财务报表反映的金额,存货监盘可以有效地证实存货的存在性和完整性及存货的品质状况,所以监盘程序执行得好坏与审计报告的质量息息相关.目前审计人员在存...
@夏宗4428：盘点总结不足怎么写 -
路逃17042414594…… 分析盘点结果,找出盘点盈亏原因!提出提升仓库管理水平的解决方案!当前最好的办法是使用汉码盘点机搭配进销存管理软件使用条码仓储管理!
@夏宗4428：一般工厂仓库存在哪些问题,要怎么解决? -
路逃17042414594…… 一般仓库存在的问题是数量不准,堆放不整齐,无标识.解决方案就长了.首先要把各种物资按类分好,划分区域.每区每架每层每位都要有标识.然后堆放问题,常用物资且小的物资离门近,离门远且大的物资离门远,而且一般采用五五堆放法,以便点数.最后就是数量了,在供应商供货时,就要求每包多少,或者每箱多少标识清楚.进库时,一般要清点件数,然后,抽点包里的数量.如果发现一次一包里差,就罚他所有的件数里都少.然后出库时,要清点清楚才能拿走.还要时时盘点,仓库自己清点.每月盘存一次.查出数量不准的原因.
@夏宗4428：仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决? -
路逃17042414594…… 刚开始接触仓库管理这份工作时,觉得仓库管理就是保管仓库的产品而已,十分简单,没有任何技术含量.随着工作时间的推移,渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物品这么简单了. 先说一下我在仓库管理工作中遇到...
@夏宗4428：库房管理建议 -
路逃17042414594…… 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
@夏宗4428：仓库盘点报告应该怎么写 -
路逃17042414594…… 关于对仓库物资盘点表的稽核报告(实物与物质不符) 一、盘点稽核背景 2010年5月28日,公司财务部组织对生产系统及车间物资进行盘点,公司相关领导指示2010年6月1日生产审计部与财务部联合对这次盘点进行稽核. 二、盘点稽核结果 ...
@夏宗4428：如何做好库房年终盘点,仓库年终盘点注意事项有哪些? -
路逃17042414594…… 仓库年终盘点报告 盘点时间:12月 28日 盘点人员:财务,仓管 盘点范围:全公司库存原材料,辅料 盘点方法: 1、根据仓库实际库存物品数量核对仓库结余账. 2、根据ERP系统提供的物料盘点报告单核对手工帐账目. 3、依据比对结果给出...
路逃17042414594…… 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等. 这是我的一点想法,望采纳! 我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
@夏宗4428：仓库盘点中的问题 -
路逃17042414594…… 按一般情况来处理是进下月帐,必须验收合格才能办入库手续,这些需要相关部门与供应商沟通好.但这些长期的问题一定要解决好,有几个方法:1.尽量缩短验收单的签核时间,在送货当天处理完就容易解决.2.要求供应商尽量避开月末送货(一般由采购部门与供应商沟通)3.凡是月末送货的发票日期都开到下个月的日期. 希望这些方法能帮到你.
@夏宗4428：仓库管理的合理化建议 -
路逃17042414594…… 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
@夏宗4428：存货监盘的出现的问题 -
路逃17042414594…… 审计过程中应用监盘最多的是存货的监盘.由于期末存货的数量直接影响到企业财务报表反映的金额,存货监盘可以有效地证实存货的存在性和完整性及存货的品质状况,所以监盘程序执行得好坏与审计报告的质量息息相关.目前审计人员在存...
@夏宗4428：盘点总结不足怎么写 -
路逃17042414594…… 分析盘点结果,找出盘点盈亏原因!提出提升仓库管理水平的解决方案!当前最好的办法是使用汉码盘点机搭配进销存管理软件使用条码仓储管理!
@夏宗4428：一般工厂仓库存在哪些问题,要怎么解决? -
路逃17042414594…… 一般仓库存在的问题是数量不准,堆放不整齐,无标识.解决方案就长了.首先要把各种物资按类分好,划分区域.每区每架每层每位都要有标识.然后堆放问题,常用物资且小的物资离门近,离门远且大的物资离门远,而且一般采用五五堆放法,以便点数.最后就是数量了,在供应商供货时,就要求每包多少,或者每箱多少标识清楚.进库时,一般要清点件数,然后,抽点包里的数量.如果发现一次一包里差,就罚他所有的件数里都少.然后出库时,要清点清楚才能拿走.还要时时盘点,仓库自己清点.每月盘存一次.查出数量不准的原因.
@夏宗4428：仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决? -
路逃17042414594…… 刚开始接触仓库管理这份工作时,觉得仓库管理就是保管仓库的产品而已,十分简单,没有任何技术含量.随着工作时间的推移,渐渐的发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物品这么简单了. 先说一下我在仓库管理工作中遇到...
@夏宗4428：库房管理建议 -
路逃17042414594…… 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
@夏宗4428：仓库盘点报告应该怎么写 -
路逃17042414594…… 关于对仓库物资盘点表的稽核报告(实物与物质不符) 一、盘点稽核背景 2010年5月28日,公司财务部组织对生产系统及车间物资进行盘点,公司相关领导指示2010年6月1日生产审计部与财务部联合对这次盘点进行稽核. 二、盘点稽核结果 ...
@夏宗4428：如何做好库房年终盘点,仓库年终盘点注意事项有哪些? -
路逃17042414594…… 仓库年终盘点报告 盘点时间:12月 28日 盘点人员:财务,仓管 盘点范围:全公司库存原材料,辅料 盘点方法: 1、根据仓库实际库存物品数量核对仓库结余账. 2、根据ERP系统提供的物料盘点报告单核对手工帐账目. 3、依据比对结果给出...
