仓库管理看板
@韦兔5720：什么是看板管理 -
那寇18468223908…… 看板管理看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片.看板管理是只对最后一道工序下达生产指令,而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法.看板管理的在生产过程的作用2、物料需求计划:虽然...
@韦兔5720：仓库物资管理看板,想要做一个中型仓库物资管理看板,但无从下手,不知有谁可提供好的
那寇18468223908…… 一.看板的内容:仓库整体布局信息入库流程、路线指引信息;物料分类、摆放位置信息;配送流程、路线指引信息;出库流程、路线指引信息;仓库规章制度、规范信息;搬运工具(小车、叉车…)使用、摆放信息包括其他需要公布的信息项目...
@韦兔5720：仓库组长现场管理看板制作 -
那寇18468223908…… 图中所示为一汽车零部件3PL企业的看板件存储区,直接向汽车总装线送货,有看板收集人员定时在总装线巡线,将收集到的看板送到存储区的看板接收站点,交给看板备货员. 收集看板的巡线路线共有18条,单位时间内产生看板的数量相差较大,且巡线周期不尽相同,因此需要18条路线的备货任务尽可能平均地分配给各备货员. 楼主直接去仓库社区看吧,仓库社区是最大的仓库管理行业交流平台,百度一下,第一个就是的.
@韦兔5720：关于仓库看板
那寇18468223908…… 不知道你有没有接触过图书管理书架与平面设计相关的工作,如果有,就变得容易多哪.一般仓库看板就像导航仪一样,给人指路的,相当于你给仓库设计一个平面图(现在政府机构或医院你一进门就能看到的那个楼面指示图,上面会显示各楼...
@韦兔5720：什么是看板管理系统? -
那寇18468223908…… 看板管理2113系统,主要面向已采用看板拉式生产管理的企业而设计,提供了物料控5261制策略、生产单元、看板容器、看板环路定义和看板配额等看板资料设置,支持看板计算和单4102卡看板、双卡看板执行系统,并提供看1653板状态图、看板排程图、按灯报警和质量追溯等综合管理功能.通过看板管理系统实现看板信息的迅速内传递和实时共享,可通观全局,保证生产正常容进行,帮助企业实现精益制造管理模式.
@韦兔5720：看板式管理是什么? -
那寇18468223908…… 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递.JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板.没有看板,JIT是无法进行的.因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式.一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令.这些生产指令的传递都是通过看板来完成的.更多参考: http://www.ulmg.net/thread-22475-1-1.html
@韦兔5720：什么是看板仓库,和一般仓库有什么不 -
那寇18468223908…… 应该是说所有数据都显示在一个比较大型的显示屏上,通过显示看板能了解产库的基本情况.可借助仓储管理系统来实现.
@韦兔5720：仓库怎么很好的运用看板管理? -
那寇18468223908…… 本人觉得看板管理就好似标示一样,让人一目了然.就其内容认为可以是某排货架的一个明细,简介,或是一些需要宣传,学习的相关内容,又可以是一些计划任务之类的信息都可以用看板形式表达出来!
@韦兔5720：看板管理/库存管理/物料管理 -
那寇18468223908…… 你们物流部可以确定数量,根据生产需求情况进行标准容器的管理.由你们和生产部协商生产线在线物料的数量、标准容器大小、生产线的可利用空间等.
@韦兔5720：怎样做好仓库的目视化管理? -
那寇18468223908…… 一,首先你应该了解仓库内有多少种物料,每种物料库存大楷有多少,大楷需要多大面积. 二,看看那些物料重量轻又小的,那些物料重.重量轻又小的建议用物料架存放.重的物料用栈板放,没板能放多高?多少?都要算出来. 三,根据你...
那寇18468223908…… 看板管理看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片.看板管理是只对最后一道工序下达生产指令,而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法.看板管理的在生产过程的作用2、物料需求计划:虽然...
@韦兔5720：仓库物资管理看板,想要做一个中型仓库物资管理看板,但无从下手,不知有谁可提供好的
那寇18468223908…… 一.看板的内容:仓库整体布局信息入库流程、路线指引信息;物料分类、摆放位置信息;配送流程、路线指引信息;出库流程、路线指引信息;仓库规章制度、规范信息;搬运工具(小车、叉车…)使用、摆放信息包括其他需要公布的信息项目...
@韦兔5720：仓库组长现场管理看板制作 -
那寇18468223908…… 图中所示为一汽车零部件3PL企业的看板件存储区,直接向汽车总装线送货,有看板收集人员定时在总装线巡线,将收集到的看板送到存储区的看板接收站点,交给看板备货员. 收集看板的巡线路线共有18条,单位时间内产生看板的数量相差较大,且巡线周期不尽相同,因此需要18条路线的备货任务尽可能平均地分配给各备货员. 楼主直接去仓库社区看吧,仓库社区是最大的仓库管理行业交流平台,百度一下,第一个就是的.
@韦兔5720：关于仓库看板
那寇18468223908…… 不知道你有没有接触过图书管理书架与平面设计相关的工作,如果有,就变得容易多哪.一般仓库看板就像导航仪一样,给人指路的,相当于你给仓库设计一个平面图(现在政府机构或医院你一进门就能看到的那个楼面指示图,上面会显示各楼...
@韦兔5720：什么是看板管理系统? -
那寇18468223908…… 看板管理2113系统,主要面向已采用看板拉式生产管理的企业而设计,提供了物料控5261制策略、生产单元、看板容器、看板环路定义和看板配额等看板资料设置,支持看板计算和单4102卡看板、双卡看板执行系统,并提供看1653板状态图、看板排程图、按灯报警和质量追溯等综合管理功能.通过看板管理系统实现看板信息的迅速内传递和实时共享,可通观全局,保证生产正常容进行,帮助企业实现精益制造管理模式.
@韦兔5720：看板式管理是什么? -
那寇18468223908…… 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递.JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板.没有看板,JIT是无法进行的.因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式.一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令.这些生产指令的传递都是通过看板来完成的.更多参考: http://www.ulmg.net/thread-22475-1-1.html
@韦兔5720：什么是看板仓库,和一般仓库有什么不 -
那寇18468223908…… 应该是说所有数据都显示在一个比较大型的显示屏上,通过显示看板能了解产库的基本情况.可借助仓储管理系统来实现.
@韦兔5720：仓库怎么很好的运用看板管理? -
那寇18468223908…… 本人觉得看板管理就好似标示一样,让人一目了然.就其内容认为可以是某排货架的一个明细,简介,或是一些需要宣传,学习的相关内容,又可以是一些计划任务之类的信息都可以用看板形式表达出来!
@韦兔5720：看板管理/库存管理/物料管理 -
那寇18468223908…… 你们物流部可以确定数量,根据生产需求情况进行标准容器的管理.由你们和生产部协商生产线在线物料的数量、标准容器大小、生产线的可利用空间等.
@韦兔5720：怎样做好仓库的目视化管理? -
那寇18468223908…… 一,首先你应该了解仓库内有多少种物料,每种物料库存大楷有多少,大楷需要多大面积. 二,看看那些物料重量轻又小的,那些物料重.重量轻又小的建议用物料架存放.重的物料用栈板放,没板能放多高?多少?都要算出来. 三,根据你...
