企业升规纳规的利弊
@宓行5995：升规入统是什么意思什么是升规入统
汝良19341401096…… 1、升规入统是升级你的规格,纳入统计范围内的企业.指导帮助企业建立现代管理制度;2、通过各类统计业务会向部门、乡镇、企业宣传统计法、企业入统的有关标准和要求;3、积极推动县内出台企业入统奖励措施,把企业新增入统纳入对乡镇和部门的绩效考核,并出台工业和商贸企业新增入统奖励措施;4、对提出“升规入统”的企业,县统计局一周内组织人员摸清企业生产经营情况,明确审核建议,跟踪帮助企业“升规入统”.
@宓行5995：升规入统是什么意思 -
汝良19341401096…… 升规入统的意思是升级自己企业的规格,纳入统计范围内的企业.指导帮助企业建立现代管理制度. 升规入统把做大工业企业作为重要目标,把工业企业纳规入统工作作为推动工业转型升级的重要措施,把扩大工业企业监控监测覆盖面、真实反...
@宓行5995：求大家帮我想想一个公司定规章制度有什么好处?理由越多越好 -
汝良19341401096…… 1、规章制度首先是应用于标准化管理.即制度可以规范员工的行为,规范企业管理等.这样说起来比较空泛.比如:有着全面完善的规章制度,公司内部员工工作...
@宓行5995：规上企业的优势?
汝良19341401096…… 政府会在资金政策上有倾斜.
@宓行5995：举例说明大规模企业对企业发展的利弊 -
汝良19341401096…… 大规模企业的利在于产业规模化,可以有效降低生产成本,具有市场竞争力,且管理各方面较系统和完善. 大规模企业的弊在于企业管理层级较多,问题处理反馈时间较长,应对市场突发事件反应时间不如中小企业
@宓行5995：企业多元化战略发展的利与弊? -
汝良19341401096…… 企业为了在规模和销售上获得增长,或者为了增加规模经济,或者为了分担风险,需要实行多元化的战略,企业希望通过多元化的整合,加强企业原有或核心事业的竞争优势,但是,采用多元化战略,在实施过程总会遇到方方面面的问题,最终...
@宓行5995：企业管理严与宽的好处和劣处 -
汝良19341401096…… 企业管理过严及过宽都没有好处 管理过严,坏处使用所有人都按步就班,什么事都死从,就算是错了也不敢提出.(要知道只能错过才能对) 严重打击有激情的有创新想法的积极性. 好处就是,所有工作都目标去推动,执行力好.管理过宽,坏处:人员散漫,无组织,无纪律. 好处:就是有创新想法的人可以很好的发挥 对于文化低的人就应该采取管理严些的,对于好动有想法有创新的知识人员就应该采取相对宽松的管理,让他们敢于犯错敢于创新.
汝良19341401096…… 1、升规入统是升级你的规格,纳入统计范围内的企业.指导帮助企业建立现代管理制度;2、通过各类统计业务会向部门、乡镇、企业宣传统计法、企业入统的有关标准和要求;3、积极推动县内出台企业入统奖励措施,把企业新增入统纳入对乡镇和部门的绩效考核,并出台工业和商贸企业新增入统奖励措施;4、对提出“升规入统”的企业,县统计局一周内组织人员摸清企业生产经营情况,明确审核建议,跟踪帮助企业“升规入统”.
@宓行5995：升规入统是什么意思 -
汝良19341401096…… 升规入统的意思是升级自己企业的规格,纳入统计范围内的企业.指导帮助企业建立现代管理制度. 升规入统把做大工业企业作为重要目标,把工业企业纳规入统工作作为推动工业转型升级的重要措施,把扩大工业企业监控监测覆盖面、真实反...
@宓行5995：求大家帮我想想一个公司定规章制度有什么好处?理由越多越好 -
汝良19341401096…… 1、规章制度首先是应用于标准化管理.即制度可以规范员工的行为,规范企业管理等.这样说起来比较空泛.比如:有着全面完善的规章制度,公司内部员工工作...
@宓行5995：规上企业的优势?
汝良19341401096…… 政府会在资金政策上有倾斜.
@宓行5995：举例说明大规模企业对企业发展的利弊 -
汝良19341401096…… 大规模企业的利在于产业规模化,可以有效降低生产成本,具有市场竞争力,且管理各方面较系统和完善. 大规模企业的弊在于企业管理层级较多,问题处理反馈时间较长,应对市场突发事件反应时间不如中小企业
@宓行5995：企业多元化战略发展的利与弊? -
汝良19341401096…… 企业为了在规模和销售上获得增长,或者为了增加规模经济,或者为了分担风险,需要实行多元化的战略,企业希望通过多元化的整合,加强企业原有或核心事业的竞争优势,但是,采用多元化战略,在实施过程总会遇到方方面面的问题,最终...
@宓行5995：企业管理严与宽的好处和劣处 -
汝良19341401096…… 企业管理过严及过宽都没有好处 管理过严,坏处使用所有人都按步就班,什么事都死从,就算是错了也不敢提出.(要知道只能错过才能对) 严重打击有激情的有创新想法的积极性. 好处就是,所有工作都目标去推动,执行力好.管理过宽,坏处:人员散漫,无组织,无纪律. 好处:就是有创新想法的人可以很好的发挥 对于文化低的人就应该采取管理严些的,对于好动有想法有创新的知识人员就应该采取相对宽松的管理,让他们敢于犯错敢于创新.
