企业小升规的坏处
@董任2006：小微企业如何转型?
微璧19254709608…… 小微企业的优化转型 (一)坚持提升发展.加大科技投入,不断增强企业创新能力,推动“小升规”及培育对象企业成长从要素驱动向创新驱动转变,提升“小升规”及培...
@董任2006：企业的规模是越大越好还是越小越好 详细一点 -
微璧19254709608…… 我认为是各有利弊的 大规模的企业 需要的前期投资和后期启动资金都很大,而且与个人家庭财产的联系都很大,嘴直的风险也就更大一些,但是其经营利润更高,而且更方便盈利. 小企业成本小 规模小 前期投资什么的都不大,只是效益可能不那么好 我的建议是 从小做大 积累了更多的经验,也有前期所赚取的更多资金,对以后的扩大规模和利润的放大都有好处..............以为的苯大 没有什么好处
@董任2006：企组织业规模小的好处有哪些 -
微璧19254709608…… 1. 企业小,组织资金相对少,成立相对容易; 2. 小企业对市场变化反应快,能根据市场情况迅速做出调整;所谓船小好调头嘛; 3. 小企业员工数量少,便于管理,且运营成本能够得到控制; 4. 小企业决策权相对集中,相应措施能够迅速得到执行. 在资金、经验、人力不足的创业初期,适宜选择成立小型企业
@董任2006：小企业好还是大企业好!听说小企业会嫌弃老员工 -
微璧19254709608…… 大企业规章制度全面,分工细,一切循规蹈矩,个人籍升会比较慢,但比较稳定,小企业,在处于发展阶段,可能各方面不太好,但管理比较灵活,若个人有能力提升也快,但小企业承担风险的能力差,嫌弃老员工,确实有这种现象,不仅存在于小企业,大企业或多或少也有,关键是看你对你现在岗位的竞争优势有多少,如果你为厂里创造的直接价值与潜在价值都没一个新员工多,自然不受待见,可能你在感情上不能接受,但这是竞争的社会,也是没办法的事,你可试着往管理层上发展
@董任2006：家族企业管理的弊端应该如何解决? -
微璧19254709608…… 家族企业弊端和好处: 好处:一、小规模企业家族企业能能够使管理层比较团结,互相信任,有利于企业的发展. 二、家族企业的管理模式约束较少,能够降低管理成本 三、小规模家族企业更容易调动家族内部的资源,对企业发展有一定益处...
@董任2006：我准备从一家非常著名的大公司跳到一家小公司,升职加薪了,我要去吗?对我以后的职业发展影响大吗? -
微璧19254709608…… 这个需要从你自身的规划考虑,在大公司,如果该公司管理规范,你的岗位能接触到很多前沿的事物,你可以考虑继续留下,只要努力,就会有空间;小公司的好处就是你可能会有小兵变将军,努力过后,这个换岗时间可能会很短,而且你也可能会被重用,但是有些事物却可能接触的有限,对你本人的思维开拓和眼界有局限.各有利弊吧.送一句话给你:人生中可能会有很多次分到“蛋糕”的机会,有时分到的大些,有时分到的小些,但不可能每次都能得到大的,所以机会还是要自己把握的!
@董任2006：工信局奖励＂小升规＂企业20万,入哪个科目?这笔奖励要交什么税? -
微璧19254709608…… 1.计入营业外收入科目.2.该奖励涉及企业所得税:根据《财政部、国家税务总局关于专项用zd途财政性资金企业所得税处理问题的通知》(财税[2011]70号)规定,企业从县级以上各级人民政府财政部门及其他部门取得的应计入收入总额的财...
微璧19254709608…… 小微企业的优化转型 (一)坚持提升发展.加大科技投入,不断增强企业创新能力,推动“小升规”及培育对象企业成长从要素驱动向创新驱动转变,提升“小升规”及培...
@董任2006：企业的规模是越大越好还是越小越好 详细一点 -
微璧19254709608…… 我认为是各有利弊的 大规模的企业 需要的前期投资和后期启动资金都很大,而且与个人家庭财产的联系都很大,嘴直的风险也就更大一些,但是其经营利润更高,而且更方便盈利. 小企业成本小 规模小 前期投资什么的都不大,只是效益可能不那么好 我的建议是 从小做大 积累了更多的经验,也有前期所赚取的更多资金,对以后的扩大规模和利润的放大都有好处..............以为的苯大 没有什么好处
@董任2006：企组织业规模小的好处有哪些 -
微璧19254709608…… 1. 企业小,组织资金相对少,成立相对容易; 2. 小企业对市场变化反应快,能根据市场情况迅速做出调整;所谓船小好调头嘛; 3. 小企业员工数量少,便于管理,且运营成本能够得到控制; 4. 小企业决策权相对集中,相应措施能够迅速得到执行. 在资金、经验、人力不足的创业初期,适宜选择成立小型企业
@董任2006：小企业好还是大企业好!听说小企业会嫌弃老员工 -
微璧19254709608…… 大企业规章制度全面,分工细,一切循规蹈矩,个人籍升会比较慢,但比较稳定,小企业,在处于发展阶段,可能各方面不太好,但管理比较灵活,若个人有能力提升也快,但小企业承担风险的能力差,嫌弃老员工,确实有这种现象,不仅存在于小企业,大企业或多或少也有,关键是看你对你现在岗位的竞争优势有多少,如果你为厂里创造的直接价值与潜在价值都没一个新员工多,自然不受待见,可能你在感情上不能接受,但这是竞争的社会,也是没办法的事,你可试着往管理层上发展
@董任2006：家族企业管理的弊端应该如何解决? -
微璧19254709608…… 家族企业弊端和好处: 好处:一、小规模企业家族企业能能够使管理层比较团结,互相信任,有利于企业的发展. 二、家族企业的管理模式约束较少,能够降低管理成本 三、小规模家族企业更容易调动家族内部的资源,对企业发展有一定益处...
@董任2006：我准备从一家非常著名的大公司跳到一家小公司,升职加薪了,我要去吗?对我以后的职业发展影响大吗? -
微璧19254709608…… 这个需要从你自身的规划考虑,在大公司,如果该公司管理规范,你的岗位能接触到很多前沿的事物,你可以考虑继续留下,只要努力,就会有空间;小公司的好处就是你可能会有小兵变将军,努力过后,这个换岗时间可能会很短,而且你也可能会被重用,但是有些事物却可能接触的有限,对你本人的思维开拓和眼界有局限.各有利弊吧.送一句话给你:人生中可能会有很多次分到“蛋糕”的机会,有时分到的大些,有时分到的小些,但不可能每次都能得到大的,所以机会还是要自己把握的!
@董任2006：工信局奖励＂小升规＂企业20万,入哪个科目?这笔奖励要交什么税? -
微璧19254709608…… 1.计入营业外收入科目.2.该奖励涉及企业所得税:根据《财政部、国家税务总局关于专项用zd途财政性资金企业所得税处理问题的通知》(财税[2011]70号)规定,企业从县级以上各级人民政府财政部门及其他部门取得的应计入收入总额的财...
