企业应该对上自高层领导

@邓左2099：在一个企业中作为一个中层管理,如何与上层、基层打好关系? -
阙胜19456067273…… 中层管理者在企业中的作用及现状分析人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源.得人才,企业才会有发展动力,事业才会兴旺发达.中层管理者是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产...

@邓左2099：目标落地是什么意思 -
阙胜19456067273…… 将目标分解到月别;制定月别推进计划;并月别进行绩效实绩的分析;落实是否达成月别指标;未达成时进行原因分析并制定对策进行整改预防等活动

@邓左2099：老板应该怎样与高管有效沟通 -
阙胜19456067273…… 沟通是现代社会人际关系发展和持续的纽带,在企业中,我们同样能体会到沟通的重要性,沟通在企业的运营中无处不在.有人说老板和高管的合作是心灵的合作,老板和高管的合作契约是心灵的契约.也就是说合作是一种感觉,这种感觉无处...

@邓左2099：怎样跟公司的高层领导相处? -
阙胜19456067273…… 其实你不用害怕这些.把心态放正了就好了.1、你自己认真工作,并没干什么对公司不利的事情.2、老板也是人,我向他汇报工作是我的职责,并不因为 他是上级而磨灭了我应该有的自信.3、你越紧张就越让人怀疑你的能力.加油!!

@邓左2099：如何给领导及公司提意见? -
阙胜19456067273…… 个人观点:提意见,两个维度,意见内容及提意见的方式.1、意见内容,从共同利益点出发发现问题并提出意见,并针对意见可能带来的效果进行多维度思考.2、提意见方式,不越界.许多问题,对方不一定没有考虑过,陈述一番后,死追烂...

@邓左2099：企业实施6S管理有哪些要领? -
阙胜19456067273…… 随着企业实施6S管理取得很好的效果,很多企业纷纷开始重视企业的管理模式.很多企业开始导入6S管理模式,但是由于企业未能很好地掌握6S管理的精髓,对6S管理推广不够落实,导致企业实施6S管理失败.那么企业推行6S管理需要掌握...