企业战略案例100例
@孔卓3088：企业战略管理的案例分析 -
盖薇13734834513…… 原发布者:管理资源吧 案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....
@孔卓3088：企业管理战略案例分析 -
盖薇13734834513…… 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
@孔卓3088：分别举几个例子:成本领先战略、集中化战略、差异化战略 -
盖薇13734834513…… 1、某公司采用先进技术,改善生产工艺,降低其生产成本,使其产品在市场中以低于同行业的成本获得了高于同业的利润,这是成本领先战略2、某公司主攻某个特殊的顾客群、我只可以输100字,不够了,你用电脑问,我来答
@孔卓3088：国内有哪些比较知名的战略定位案例? -
盖薇13734834513…… 顾均辉战略定位咨询,指导量子高科对抗国际巨头,2年时间打破困局,市值从15亿突破100亿,成就其全球领导地位;助力新潮传媒打破行业垄断,3年成就电梯媒体新巨头;帮助农业品牌绿叶元,4年实现3000万到40亿的飞跃;推动新丰小吃...
@孔卓3088：经典的战略咨询案例有哪几个? -
盖薇13734834513…… 像飞鹤、雅迪、简一等都是比较著名的战略咨询案例.他们有一个共同的特征就是,根据企业自身的基因提炼出的竞争战略都有着鲜明的打击对象.飞鹤的竞争战略是“更适合中国宝宝体质”,显而易见,它的竞争对手是洋品牌,这样的竞争战略一方面匹配了中国人的传统认知,一方面让洋品牌毫无还手之力.他们还有一个共同点就是都携手了君智咨询.
@孔卓3088：企业战略咨询的成功案例有哪些? -
盖薇13734834513…… 聚焦咨询做过一些圈内比较有名的案例.比如给爱玛电动车重新定位,把“时尚”作为爱玛电动车最大的特性,打通渠道力、传播力、组织力、产品力、品牌力,从而让企业生意增长看得见.爱玛近3年销量与市场规模,远超行业第2名.
@孔卓3088：求企业战略合作案例 -
盖薇13734834513…… 索尼爱立信(战略合作的正面教材) 2001年索爱成立,索尼公司和爱立信公司各持百分之50股份. 02年3月推出首款手机,目前市场占有率世界第4. 1,在合并之前,索尼和爱立信都有非常强大的品牌效应,GMI在2005年电子品牌调查中,索...
@孔卓3088：企业战略的案例分析 -
盖薇13734834513…… 我会选择2和3,如果可以自主答案的话,我会考虑在中国收购一家药品的生产和营销于一身的企业,自己要占60%以上的股份,这样才能在董事会有绝对的话语权,那么药品在中国生产可以降低运输成本,可以提高工作效率,如果选择2,这样会比较安全,没有技术被盗危险,不会产生产权纠纷,同时便于处理财务问题,可以按总公司的战略来进行管理,管理比较方便,如果选择3,省去了运输环节,便于获得成本优势,假如是我,我会在合资企业中占有绝对的股份优势,比如55%的股份,这样就方便管理和经营.如果选择1,会出现代理商自主经营,总公司不便于管理等问题,还有可能损坏总公司的战略决策,不利于在中国的市场发展,没有掌握绝对的市场信息,不便于公司打入中国市场.
@孔卓3088：关于集团战略案例 -
盖薇13734834513…… 关于集团战略方面的,你可以去一家咨询公司网站看看,叫“华彩咨询”.这家咨询公司专门从事这方面的业务的.我这里有一个他们的咨询案例,不知道会不会有所帮助.【华彩咨询】集团战略经典案例——某集团战略及管集团控管理咨询...
@孔卓3088：企业营销战略案例 -
盖薇13734834513…… 1、要做一定的市场调查,针对不同的地域不同的环境做出有效的战略方针. 2、对自己有个评估,自己的项目是否适合当地的消费习惯,能否适应当地的消费环境. 3、计算自己的赢亏平衡点. 4、找出与别人的不同,尽量做出独具一格新颖的东西来. 5、现在不管做什么行业需要注意的是形象,因为有了好的形象才能提升产品的价值,其次是注重细节上的一些东西,服务当然也算在内. 6、在各项准备到位的情况下须抓管理,但管理还是靠人来完成,所以能不能利用有价值的人为你创造价值就是靠自己的一些手段. 7、自己计算自己的盈亏平衡点,收益和风险的比例等.
盖薇13734834513…… 原发布者:管理资源吧 案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....
@孔卓3088：企业管理战略案例分析 -
盖薇13734834513…… 以商业流通企业为例,假设它有很多的子公司或分公司,内部垂直水平一体化管理(职能管理垂直化,行政管理水平化),减少内耗.对外采取供应链管理,大品种集中采购,同时开发自已的OEM品种,把客户做为链上的一节,而不是终端.
@孔卓3088：分别举几个例子:成本领先战略、集中化战略、差异化战略 -
盖薇13734834513…… 1、某公司采用先进技术,改善生产工艺,降低其生产成本,使其产品在市场中以低于同行业的成本获得了高于同业的利润,这是成本领先战略2、某公司主攻某个特殊的顾客群、我只可以输100字,不够了,你用电脑问,我来答
@孔卓3088：国内有哪些比较知名的战略定位案例? -
盖薇13734834513…… 顾均辉战略定位咨询,指导量子高科对抗国际巨头,2年时间打破困局,市值从15亿突破100亿,成就其全球领导地位;助力新潮传媒打破行业垄断,3年成就电梯媒体新巨头;帮助农业品牌绿叶元,4年实现3000万到40亿的飞跃;推动新丰小吃...
@孔卓3088：经典的战略咨询案例有哪几个? -
盖薇13734834513…… 像飞鹤、雅迪、简一等都是比较著名的战略咨询案例.他们有一个共同的特征就是,根据企业自身的基因提炼出的竞争战略都有着鲜明的打击对象.飞鹤的竞争战略是“更适合中国宝宝体质”,显而易见,它的竞争对手是洋品牌,这样的竞争战略一方面匹配了中国人的传统认知,一方面让洋品牌毫无还手之力.他们还有一个共同点就是都携手了君智咨询.
@孔卓3088：企业战略咨询的成功案例有哪些? -
盖薇13734834513…… 聚焦咨询做过一些圈内比较有名的案例.比如给爱玛电动车重新定位,把“时尚”作为爱玛电动车最大的特性,打通渠道力、传播力、组织力、产品力、品牌力,从而让企业生意增长看得见.爱玛近3年销量与市场规模,远超行业第2名.
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盖薇13734834513…… 索尼爱立信(战略合作的正面教材) 2001年索爱成立,索尼公司和爱立信公司各持百分之50股份. 02年3月推出首款手机,目前市场占有率世界第4. 1,在合并之前,索尼和爱立信都有非常强大的品牌效应,GMI在2005年电子品牌调查中,索...
@孔卓3088：企业战略的案例分析 -
盖薇13734834513…… 我会选择2和3,如果可以自主答案的话,我会考虑在中国收购一家药品的生产和营销于一身的企业,自己要占60%以上的股份,这样才能在董事会有绝对的话语权,那么药品在中国生产可以降低运输成本,可以提高工作效率,如果选择2,这样会比较安全,没有技术被盗危险,不会产生产权纠纷,同时便于处理财务问题,可以按总公司的战略来进行管理,管理比较方便,如果选择3,省去了运输环节,便于获得成本优势,假如是我,我会在合资企业中占有绝对的股份优势,比如55%的股份,这样就方便管理和经营.如果选择1,会出现代理商自主经营,总公司不便于管理等问题,还有可能损坏总公司的战略决策,不利于在中国的市场发展,没有掌握绝对的市场信息,不便于公司打入中国市场.
@孔卓3088：关于集团战略案例 -
盖薇13734834513…… 关于集团战略方面的,你可以去一家咨询公司网站看看,叫“华彩咨询”.这家咨询公司专门从事这方面的业务的.我这里有一个他们的咨询案例,不知道会不会有所帮助.【华彩咨询】集团战略经典案例——某集团战略及管集团控管理咨询...
@孔卓3088：企业营销战略案例 -
盖薇13734834513…… 1、要做一定的市场调查,针对不同的地域不同的环境做出有效的战略方针. 2、对自己有个评估,自己的项目是否适合当地的消费习惯,能否适应当地的消费环境. 3、计算自己的赢亏平衡点. 4、找出与别人的不同,尽量做出独具一格新颖的东西来. 5、现在不管做什么行业需要注意的是形象,因为有了好的形象才能提升产品的价值,其次是注重细节上的一些东西,服务当然也算在内. 6、在各项准备到位的情况下须抓管理,但管理还是靠人来完成,所以能不能利用有价值的人为你创造价值就是靠自己的一些手段. 7、自己计算自己的盈亏平衡点,收益和风险的比例等.
