企业的四大核心要点
@曾时4230：生产,营销,人力,财务,是企业的四大什么? -
芮竿18519951933…… 企业的四大职能包括:生产、营销、财务、人资.
@曾时4230：现代企业制度的特点及其四个核心内容是什么? -
芮竿18519951933…… 现代企业制度的特点: 产权清晰,权责明确,政企分离,管理科学. 现代企业制度的核心内容包括: (1)规范和完善的企业法人制度; (2)严格而清晰的有限责任制度; (3)科学的企业组织制度; (4)科学的企业管理制度; (5)它的运行环境是市场经济体制; (6)它的生产技术条件是社会化大生产.
@曾时4230：企业成功的四大因素是什么? -
芮竿18519951933…… 1、企业要有正确的产业决策. 在机会主义市场条件下,企业家是不需要思考产业战略的,就像有人问华为的任正非总裁:“华为当年为什么选择了通讯行业?”任正非幽默的回答:“因为我无知”. 确实,中国许多民营企业家在创业初始,...
@曾时4230：什么才是企业的“核心竞争力” -
芮竿18519951933…… 1.企业的核心竞争力涵括几个方面:一是,企业的创新竞争力尤其是产品的创新力;二是,企业的资源整理能力;三是,企业的人才竞争力;四是,企业的管理竞争力;五是,企业的品牌竞争力;基本上,核心竞争力可以是上述全面的体现,也可以是某一个方面的体现,但不管怎么样,一个企业参与竞争就必须就有自己的某些独到的优势!
@曾时4230：企业管理的要点是什么? -
芮竿18519951933…… 一、公司高、中、基的关系; 1、高层好比是我们人的“头”作为一个领头羊就必须要有有一个思维超前的大脑,而且要规划公司三年、五年、十年的规划目标,规划好整个公司的一切. 2、中层领导是一个人的“腰”,那么作为腰就一定要起...
@曾时4230：如何培育我国企业的核心竞争力 -
芮竿18519951933…… 随着我国加入WTO,企业面临国际和国内的竞争更加激烈,在这种新形势下,了解什么是核心竞争力,研究核心竞争力的特点并加紧培育企业核心竞争力,以实现企业可持续发展,是当前我国企业的当务之急. 一、什么是企业的核...
@曾时4230：如何让企业最快最大的做强 -
芮竿18519951933…… 企业做强大的6大要素: 一、正确的经营理念是企业做大做强的前提. 二、明确的战略管理是企业做大做强的根本. 三、杰出的核心能力是企业做大做强的关键. 四、优秀的人才队伍是企业做大做强的核心. 五、先进的企业文化是企业做大做强的保障. 六、先进的企业文化是企业做大做强的保障.
@曾时4230：现代企业管理的重点是什么,为什么,在线等,急急急!! -
芮竿18519951933…… 现代企业管理考试重点: 1、 企业:依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织. 2、 企业的目的:创造顾客;企业的两项基本功能:营销和创新;企业的三个基本职能部门:财 务部门、生产运作部门、市场营销部门. ...
@曾时4230：企业管理几大要素 -
芮竿18519951933…… 管理是为了实现某种目的而进行的(管理要素)决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程. 企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法.通常认为,企业管理的五大要素是:1.文化建设;2.战略规划;3.薪酬制度;...
@曾时4230：什么是商业企业核心能力建设的要点? -
芮竿18519951933…… 1.企业核心能力 知识、资源、技术、组织与系统、文化 2.大学生核心能力的内涵 (一)创新性 在成熟的市场经济条件下,人与人之间的竞争越来越激烈,要在竞争中取胜靠的是人的内在素质和发展后劲,这种内在素质和发展后劲又必然外化为...
芮竿18519951933…… 企业的四大职能包括:生产、营销、财务、人资.
@曾时4230：现代企业制度的特点及其四个核心内容是什么? -
芮竿18519951933…… 现代企业制度的特点: 产权清晰,权责明确,政企分离,管理科学. 现代企业制度的核心内容包括: (1)规范和完善的企业法人制度; (2)严格而清晰的有限责任制度; (3)科学的企业组织制度; (4)科学的企业管理制度; (5)它的运行环境是市场经济体制; (6)它的生产技术条件是社会化大生产.
@曾时4230：企业成功的四大因素是什么? -
芮竿18519951933…… 1、企业要有正确的产业决策. 在机会主义市场条件下,企业家是不需要思考产业战略的,就像有人问华为的任正非总裁:“华为当年为什么选择了通讯行业?”任正非幽默的回答:“因为我无知”. 确实,中国许多民营企业家在创业初始,...
@曾时4230：什么才是企业的“核心竞争力” -
芮竿18519951933…… 1.企业的核心竞争力涵括几个方面:一是,企业的创新竞争力尤其是产品的创新力;二是,企业的资源整理能力;三是,企业的人才竞争力;四是,企业的管理竞争力;五是,企业的品牌竞争力;基本上,核心竞争力可以是上述全面的体现,也可以是某一个方面的体现,但不管怎么样,一个企业参与竞争就必须就有自己的某些独到的优势!
@曾时4230：企业管理的要点是什么? -
芮竿18519951933…… 一、公司高、中、基的关系; 1、高层好比是我们人的“头”作为一个领头羊就必须要有有一个思维超前的大脑,而且要规划公司三年、五年、十年的规划目标,规划好整个公司的一切. 2、中层领导是一个人的“腰”,那么作为腰就一定要起...
@曾时4230：如何培育我国企业的核心竞争力 -
芮竿18519951933…… 随着我国加入WTO,企业面临国际和国内的竞争更加激烈,在这种新形势下,了解什么是核心竞争力,研究核心竞争力的特点并加紧培育企业核心竞争力,以实现企业可持续发展,是当前我国企业的当务之急. 一、什么是企业的核...
@曾时4230：如何让企业最快最大的做强 -
芮竿18519951933…… 企业做强大的6大要素: 一、正确的经营理念是企业做大做强的前提. 二、明确的战略管理是企业做大做强的根本. 三、杰出的核心能力是企业做大做强的关键. 四、优秀的人才队伍是企业做大做强的核心. 五、先进的企业文化是企业做大做强的保障. 六、先进的企业文化是企业做大做强的保障.
@曾时4230：现代企业管理的重点是什么,为什么,在线等,急急急!! -
芮竿18519951933…… 现代企业管理考试重点: 1、 企业:依法设立的以营利为目的从事生产经营活动的独立核算的经济组织. 2、 企业的目的:创造顾客;企业的两项基本功能:营销和创新;企业的三个基本职能部门:财 务部门、生产运作部门、市场营销部门. ...
@曾时4230：企业管理几大要素 -
芮竿18519951933…… 管理是为了实现某种目的而进行的(管理要素)决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程. 企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法.通常认为,企业管理的五大要素是:1.文化建设;2.战略规划;3.薪酬制度;...
@曾时4230：什么是商业企业核心能力建设的要点? -
芮竿18519951933…… 1.企业核心能力 知识、资源、技术、组织与系统、文化 2.大学生核心能力的内涵 (一)创新性 在成熟的市场经济条件下,人与人之间的竞争越来越激烈,要在竞争中取胜靠的是人的内在素质和发展后劲,这种内在素质和发展后劲又必然外化为...
