企业管理案例素材

@花纨2869:企业管理成功案例分析 -
靳杰13654448567…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...

@花纨2869:企业管理典型的事例 -
靳杰13654448567…… 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...

@花纨2869:有关企业管理案例
靳杰13654448567…… 楼主,这个是销售渠道开辟的经典案例,应该是销售管理范畴,与企业管理的关联并不大,硬要扯上的话,也只能说是思想的革命. 其实要在寺庙里销售规定量的梳子很简单.方法很多,主要看你选择面对的消费者群体是寺庙还是香客.如果是寺庙的话,就是让寺庙认识到梳子能给它带来的效益(寺庙其实也是商业机构).具体操作方式是寺庙给梳子开关,铭刻上吉祥字句或经典经文作为吉祥物纪念品卖给虔诚的香客,生意很好.我妈信佛,曾经帮寺庙住持师太管理过寺庙,这种开过光的物品利润率高的吓人,生意好的不得了.

@花纨2869:工商企业管理案例分析
靳杰13654448567…… 该项咨询为企业项目融资咨询,其目的是提供项目融资的策略.除上述三种方式外,可以考虑采取并购策略,即并购一个具有同类产品生产能力但产品无销路或生产经营不善、处于长期亏损而净资产不多、最好是资不抵债的生产企业,以较少的投资取得所需的生产设备,同时输入其现有企业的管理.,.

@花纨2869:请举一个完整真实的企业管理案例,来佐证“激励会创造效益”或“激励带来改变”. -
靳杰13654448567…… 成就激励 最重要的表现形式就是合理晋升.内部晋升与选拔的好处是: 1、当人才看到自己的工作能力与业绩能够得到肯定或报偿时,其士气与绩效都会改善. 2、内部候选人已经认同了本组织的一切,包括组织的目标、文化、缺陷,比外部...

@花纨2869:急求答案 现代企业管理经典案例 临危受命的困惑 -
靳杰13654448567…… 假如王大有答应总经理的意向,也需要向总经理提出几项举措,总经理要答应方可上任,否则是不能借坡上任的.看去年开始部门员工之业绩已呈下降,员工缺勤及流动率高,有几种原因,一则销售政策不好,不吸引销售员努力,之前如果很好...

@花纨2869:企业成本管理问题的案例分析 -
靳杰13654448567…… 员工参与成本管理意识淡漠. 2、成本管理片面. 3、忽视了“质量成本”管理. 4、成本管理方法落后.

@花纨2869:企业管理案例分析 -
靳杰13654448567…… 1:其实就是奖励机制的健全 保健上我认为是宣传到位,可能对员工进行了洗脑教育,如早上集会十分中 宣传口号 并对突出的个人 事件 进行了宣传,在公司大厅位置设置了林肯公司的历史,让员工相信林肯会越来越好!2:还是回到原点,因...

@花纨2869:有哪些现代的企业管理者知人善任的例子 -
靳杰13654448567…… 作为管理者,必须把员工基本诉求与企业发展目标统一起来,员工在不同阶段,有不同的诉求,工作能力也不一样,对企业创造的价值也不一样,只要把员工的诉求和企业发展目标解决好,我认为就是管理

@花纨2869:施工企业管理例子 -
靳杰13654448567…… 第一篇:工程概况 1、工程基本情况:工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、建设地点,建/构筑物长度、宽度和层数、层高、±0.000标高相当于绝对标高的高程、室内外高差、檐口高,建筑面积、结构类型、占地面积,基础...

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