企业维度有哪些
@蒋常2849：企业文化的四个纬度是什么? -
闵行18926301335…… G.霍夫斯泰德(Gerte Hofstate)关于文化对组织影响的四个维度: 权力距离:权力在社会或组织中不平等分配的程度; 不确定性的规避:一个社会考虑自己利益时受到不确定的事件和模棱两可的环境威胁程度,是否通过正式的渠道来避免和控制不确定性; 个人主义与集体主义:社会是关注个人的利益还是关注集体的利益; 男性化与女性化:社会是否对男性特征,例如进攻、武断的赞赏,还是对其他特征的欣赏,以及对男性和女性职能的界定.
@蒋常2849：企业文化定义包括哪三个维度? -
闵行18926301335…… 企业文化的三大维度包括:1理念部分,即价值观、信念等;2制度部分,即如何表现的各种规定;3处事方式:即实施企业文化表现出来的形式.理念决定了企业文化的核心指导思想,制度是实施的各种标准;处事方式就是实施企业文化的表现形式,所以三者是处于逐步递升、由内而外扩张的主从关系.
@蒋常2849：判断企业成立的三个维度衡量是哪些 -
闵行18926301335…… 有三个维度衡量新企业的成立:存在雇佣性质的员工关系、产生 第一笔销售、注册登记成合法实体.
@蒋常2849：罗宾斯 企业文化的七个维度 -
闵行18926301335…… 七维文化模型: 基于传统人类学的方法来了解文化.人类学家认为,由于人类要解决基本的生存问题,从而才产生了文化.包括如何与别人打交道,如家庭成员、上司、朋友以及同事,人们如何应付时间的变迁,人们与环境如何相互影响.所...
@蒋常2849：企业战略的五个维度是什么? -
闵行18926301335…… 企业要创造持续竞争优势,必须在如下五个方面进行努力: 首先建立正确的战略思维,明确战略定位,正确选择产业及提升产业能力;通过战略管理,建立战略思维,明确产业赢利模式. 其次是优化业务模式、合理配置战略资源; 第三是把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,有效的运营管理,使战略与运营系统有效结合; 第四是利用信息管理实现资本增值; 第五是基于资源与能力上,进行系统的管理升级与文化建设.
@蒋常2849：组织(企业)环境分析的维度有哪些? -
闵行18926301335…… 环境分析包括宏观和微观 宏观简称PEST,即政治、经济、文化、技术因素,微观即迈克波特提出的五力模型即供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者
@蒋常2849：制定企业战略目标的维度有哪些呢~~ -
闵行18926301335…… 制定企业战略目标需要考虑三个维度: 1.公司总体战略 2.事业部/分公司战略 3.职能部门战略
@蒋常2849：什么是企业国际化,以及企业国际化的维度 -
闵行18926301335…… 企业国际化三个要素: 1.资金国际化,维度基本上取得跨国资金投入; 2.运营国际化,拥有跨国客户和跨国供应链为维度; 3.人才国际化,以多国人才团队为量度维度;
@蒋常2849：人力五个维度包括哪些 -
闵行18926301335…… 五纬度管理分析: 一、 战略管理:建立战略思维,明确产业赢利模式 企业的竞争首先是战略的竞争,要想成为一流企业,就要有一流的战略.高层领导的错误决策会导致员工枉费心血,所谓一将无能,累死千军. 企业在进行战略思考时首先...
@蒋常2849：四个维度指的是什么
闵行18926301335…… 维度一:体现在学习方式上——自主的程度、合作的效度和探究的深度.维度二:体现在价值追求上——“一个中心,两个基本点”(一)所谓“一个中心”,就是以学生...
闵行18926301335…… G.霍夫斯泰德(Gerte Hofstate)关于文化对组织影响的四个维度: 权力距离:权力在社会或组织中不平等分配的程度; 不确定性的规避:一个社会考虑自己利益时受到不确定的事件和模棱两可的环境威胁程度,是否通过正式的渠道来避免和控制不确定性; 个人主义与集体主义:社会是关注个人的利益还是关注集体的利益; 男性化与女性化:社会是否对男性特征,例如进攻、武断的赞赏,还是对其他特征的欣赏,以及对男性和女性职能的界定.
@蒋常2849：企业文化定义包括哪三个维度? -
闵行18926301335…… 企业文化的三大维度包括:1理念部分,即价值观、信念等;2制度部分,即如何表现的各种规定;3处事方式:即实施企业文化表现出来的形式.理念决定了企业文化的核心指导思想,制度是实施的各种标准;处事方式就是实施企业文化的表现形式,所以三者是处于逐步递升、由内而外扩张的主从关系.
@蒋常2849：判断企业成立的三个维度衡量是哪些 -
闵行18926301335…… 有三个维度衡量新企业的成立:存在雇佣性质的员工关系、产生 第一笔销售、注册登记成合法实体.
@蒋常2849：罗宾斯 企业文化的七个维度 -
闵行18926301335…… 七维文化模型: 基于传统人类学的方法来了解文化.人类学家认为,由于人类要解决基本的生存问题,从而才产生了文化.包括如何与别人打交道,如家庭成员、上司、朋友以及同事,人们如何应付时间的变迁,人们与环境如何相互影响.所...
@蒋常2849：企业战略的五个维度是什么? -
闵行18926301335…… 企业要创造持续竞争优势,必须在如下五个方面进行努力: 首先建立正确的战略思维,明确战略定位,正确选择产业及提升产业能力;通过战略管理,建立战略思维,明确产业赢利模式. 其次是优化业务模式、合理配置战略资源; 第三是把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力,有效的运营管理,使战略与运营系统有效结合; 第四是利用信息管理实现资本增值; 第五是基于资源与能力上,进行系统的管理升级与文化建设.
@蒋常2849：组织(企业)环境分析的维度有哪些? -
闵行18926301335…… 环境分析包括宏观和微观 宏观简称PEST,即政治、经济、文化、技术因素,微观即迈克波特提出的五力模型即供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者
@蒋常2849：制定企业战略目标的维度有哪些呢~~ -
闵行18926301335…… 制定企业战略目标需要考虑三个维度: 1.公司总体战略 2.事业部/分公司战略 3.职能部门战略
@蒋常2849：什么是企业国际化,以及企业国际化的维度 -
闵行18926301335…… 企业国际化三个要素: 1.资金国际化,维度基本上取得跨国资金投入; 2.运营国际化,拥有跨国客户和跨国供应链为维度; 3.人才国际化,以多国人才团队为量度维度;
@蒋常2849：人力五个维度包括哪些 -
闵行18926301335…… 五纬度管理分析: 一、 战略管理:建立战略思维,明确产业赢利模式 企业的竞争首先是战略的竞争,要想成为一流企业,就要有一流的战略.高层领导的错误决策会导致员工枉费心血,所谓一将无能,累死千军. 企业在进行战略思考时首先...
@蒋常2849：四个维度指的是什么
闵行18926301335…… 维度一:体现在学习方式上——自主的程度、合作的效度和探究的深度.维度二:体现在价值追求上——“一个中心,两个基本点”(一)所谓“一个中心”,就是以学生...
