企业降本增效心得体会
@连玲3629：企业精减员工降本增效的感想 -
卫董15780872256…… 我是在企业减员增效的活动中回家的.是的,我们走了,企业工资总额不变,人均工资提高了.劳动成本减低,应该说企业的效益是增长的,实际上这在经营成本中的计算是微乎其微的,一批有用人才也随之抛出门外.打工也好受聘也好,自谋出路.几年过去了,又出现延长退休的说法,深深感到我们国家的政策变数太大了.
@连玲3629：浅谈企业降本增效 -
卫董15780872256…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:易发表网 浅谈企业降本增效 摘要:如何以科学发展观为指导,完成全年生产经营任务、企业发展和转产转型任务,落实年度重点工作、就必须通过“降本增效”活动,强化目标管理、责任管理,确...
@连玲3629：求助一篇钢铁厂降本增效演讲稿 -
卫董15780872256…… 降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界.在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力.人人当家理财,降本增效,...
@连玲3629：怎样降低成本提高效率? -
卫董15780872256…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
@连玲3629：企业降本增效
卫董15780872256…… 一、关键是原材料的采购(因为工人工资不可能降).因为中国的市场价格相差太大的,好多企业采购员吃回扣的事例,说明了采购的余地和重要性,也说明了原材料对企业降低成本的可行性.二、企业的设备的更新换代(提高效率).三.各种管理费用的降低.
@连玲3629：班组如何降本增效 -
卫董15780872256…… 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...
@连玲3629：关于制药企业的个人工作总结3000字
卫董15780872256…… 范文: 标题:制药企业上半年工作总结今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利.面对困难形...
@连玲3629：企业如何做到降本增效 -
卫董15780872256…… 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.
卫董15780872256…… 我是在企业减员增效的活动中回家的.是的,我们走了,企业工资总额不变,人均工资提高了.劳动成本减低,应该说企业的效益是增长的,实际上这在经营成本中的计算是微乎其微的,一批有用人才也随之抛出门外.打工也好受聘也好,自谋出路.几年过去了,又出现延长退休的说法,深深感到我们国家的政策变数太大了.
@连玲3629：浅谈企业降本增效 -
卫董15780872256…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:易发表网 浅谈企业降本增效 摘要:如何以科学发展观为指导,完成全年生产经营任务、企业发展和转产转型任务,落实年度重点工作、就必须通过“降本增效”活动,强化目标管理、责任管理,确...
@连玲3629：求助一篇钢铁厂降本增效演讲稿 -
卫董15780872256…… 降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界.在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力.人人当家理财,降本增效,...
@连玲3629：怎样降低成本提高效率? -
卫董15780872256…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
@连玲3629：企业降本增效
卫董15780872256…… 一、关键是原材料的采购(因为工人工资不可能降).因为中国的市场价格相差太大的,好多企业采购员吃回扣的事例,说明了采购的余地和重要性,也说明了原材料对企业降低成本的可行性.二、企业的设备的更新换代(提高效率).三.各种管理费用的降低.
@连玲3629：班组如何降本增效 -
卫董15780872256…… 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...
@连玲3629：关于制药企业的个人工作总结3000字
卫董15780872256…… 范文: 标题:制药企业上半年工作总结今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利.面对困难形...
@连玲3629：企业如何做到降本增效 -
卫董15780872256…… 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.
