饲料厂降本增效的心得体会
@廖伏2881：企业精减员工降本增效的感想 -
鞠咳13567238239…… 我是在企业减员增效的活动中回家的.是的,我们走了,企业工资总额不变,人均工资提高了.劳动成本减低,应该说企业的效益是增长的,实际上这在经营成本中的计算是微乎其微的,一批有用人才也随之抛出门外.打工也好受聘也好,自谋出路.几年过去了,又出现延长退休的说法,深深感到我们国家的政策变数太大了.
@廖伏2881：饲料厂如何降低成本提高效率有意者请帮我理理头绪
鞠咳13567238239…… 降低成本有很多可行性方案,具体需要根据你自身的特点而定,给你一下几个参考.1,对于原料的采购价格加以控制,以及采购方面的物流成本要控制.2,人力成本的控制,在最合理的范围内控制你的人力资本的投入.3,改进生产流程减少浪费现象,增加现有生产能力的产量,摊销成本.4,引进先进生产设备从而降低生产成本.5,利用负债和其他政策合理的减少赋税.还有很多可以将少成本的方式,如果需要帮助 请给我发邮件
@廖伏2881：浅谈企业降本增效 -
鞠咳13567238239…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:易发表网 浅谈企业降本增效 摘要:如何以科学发展观为指导,完成全年生产经营任务、企业发展和转产转型任务,落实年度重点工作、就必须通过“降本增效”活动,强化目标管理、责任管理,确...
@廖伏2881：开源节流降本增效的合理化建议
鞠咳13567238239…… 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
@廖伏2881：如何从身边小事做起,为企业降本增效 -
鞠咳13567238239…… 企业如何降本增效 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、...
@廖伏2881：如何提高饲料厂的生产效率 -
鞠咳13567238239…… 总控混合好,制粒出来后要检查各种指标,淘汰前面不合格的当作回料,这时生产是停留当中的,这时等待QC的指令,如果合格:制粒员开始制粒,打包区自动打包.如果不合格:生产停止,所有回料经管道重回RM桶回料.所以无论设备多先进,首先解决的是:1、混合问题(cv);2、制粒(水份、颗粒形状大小尺寸).3、打包能力(制作缓冲桶,批量生产,产量大于打包量).5、人员绩效考核奖励(有罚有奖).最后:生产尽量料号少,批次多.换料极端浪费时间和增加回料,应极力避免换料.
@廖伏2881：怎样降低成本,怎样提高利润 -
鞠咳13567238239…… 1砍预算首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出.2砍机构砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
@廖伏2881：企业上半年工作总结范文 -
鞠咳13567238239…… 制药企业2006年上半年工作总结 今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利.面对困难形势,我...
@廖伏2881：养鸡怎样提高饲料转化率?
鞠咳13567238239…… 饲料成本约占整个鸡生产成本的60%~70%,尤其是随着蛋白质原料的短缺和价格的不断上涨,使得广大养殖户和饲料生产经营者不得不寻求一些提高饲料利用率的方法,以此来降本增效.笔者根据多年的生产实践,进行了如下总结,谨供参考...
鞠咳13567238239…… 我是在企业减员增效的活动中回家的.是的,我们走了,企业工资总额不变,人均工资提高了.劳动成本减低,应该说企业的效益是增长的,实际上这在经营成本中的计算是微乎其微的,一批有用人才也随之抛出门外.打工也好受聘也好,自谋出路.几年过去了,又出现延长退休的说法,深深感到我们国家的政策变数太大了.
@廖伏2881：饲料厂如何降低成本提高效率有意者请帮我理理头绪
鞠咳13567238239…… 降低成本有很多可行性方案,具体需要根据你自身的特点而定,给你一下几个参考.1,对于原料的采购价格加以控制,以及采购方面的物流成本要控制.2,人力成本的控制,在最合理的范围内控制你的人力资本的投入.3,改进生产流程减少浪费现象,增加现有生产能力的产量,摊销成本.4,引进先进生产设备从而降低生产成本.5,利用负债和其他政策合理的减少赋税.还有很多可以将少成本的方式,如果需要帮助 请给我发邮件
@廖伏2881：浅谈企业降本增效 -
鞠咳13567238239…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:易发表网 浅谈企业降本增效 摘要:如何以科学发展观为指导,完成全年生产经营任务、企业发展和转产转型任务,落实年度重点工作、就必须通过“降本增效”活动,强化目标管理、责任管理,确...
@廖伏2881：开源节流降本增效的合理化建议
鞠咳13567238239…… 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
@廖伏2881：如何从身边小事做起,为企业降本增效 -
鞠咳13567238239…… 企业如何降本增效 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、...
@廖伏2881：如何提高饲料厂的生产效率 -
鞠咳13567238239…… 总控混合好,制粒出来后要检查各种指标,淘汰前面不合格的当作回料,这时生产是停留当中的,这时等待QC的指令,如果合格:制粒员开始制粒,打包区自动打包.如果不合格:生产停止,所有回料经管道重回RM桶回料.所以无论设备多先进,首先解决的是:1、混合问题(cv);2、制粒(水份、颗粒形状大小尺寸).3、打包能力(制作缓冲桶,批量生产,产量大于打包量).5、人员绩效考核奖励(有罚有奖).最后:生产尽量料号少,批次多.换料极端浪费时间和增加回料,应极力避免换料.
@廖伏2881：怎样降低成本,怎样提高利润 -
鞠咳13567238239…… 1砍预算首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出.2砍机构砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
@廖伏2881：企业上半年工作总结范文 -
鞠咳13567238239…… 制药企业2006年上半年工作总结 今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利.面对困难形势,我...
@廖伏2881：养鸡怎样提高饲料转化率?
鞠咳13567238239…… 饲料成本约占整个鸡生产成本的60%~70%,尤其是随着蛋白质原料的短缺和价格的不断上涨,使得广大养殖户和饲料生产经营者不得不寻求一些提高饲料利用率的方法,以此来降本增效.笔者根据多年的生产实践,进行了如下总结,谨供参考...
