企业需要解决的问题和建议
@汝鹏5038：对公司有什么建议 -
杨贪13530024928…… 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
@汝鹏5038：对公司的建议和意见怎么写?
杨贪13530024928…… 根据自己的看法,按照问题+案例+解决方案样的格式去写.首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人.其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏...
@汝鹏5038：企业发展合理化建议 -
杨贪13530024928…… 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
@汝鹏5038：如何解决企业发展的瓶颈问题 -
杨贪13530024928…… 每个企业在发展过程中,都会遇到或多或少的管理难题,如果是企业发展遇到瓶颈,也需要了解企业目前是遇到什么方面的瓶颈,如人力资源配置出现问题,业务流程出现短板等,公司发展前景不明朗等.综合来讲,企业发展遇到瓶颈这种情况...
@汝鹏5038：如何加强企业内部管理的建议 -
杨贪13530024928…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@汝鹏5038：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
杨贪13530024928…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@汝鹏5038：我该怎么为企业管理提合理化建议 -
杨贪13530024928…… 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
@汝鹏5038：对公司工作的意见和建议怎么写? -
杨贪13530024928…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@汝鹏5038：企业转型升级中的困难有哪些? -
杨贪13530024928…… 企业管理方式和经营体系相对滞后,配套协作水平较低,专业化生产、服务能力不够,已逐步落后于企业管理现代化步伐;产能过剩、市场萎缩、恶性竞争,外部市场竞争环境不断恶化,而企业成本逐年上升,导致企业生产经营出现困难;企业生产技术落后,产品设计落后于市场需求,产品结构不合理,新产品开发能力不足等.这些困难的解决方案建议可以到专业的咨询公司了解一下,国内听说中大咨询还不错,他们官网也挺多案例的.
@汝鹏5038：企业市场营销存在哪些问题? -
杨贪13530024928…… 企业市场营销存在的问题有以下两点: 1、服务类国有企业的市场营销难点 国有企业同一般性质的企业一样,都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业.分析市场发展客观规律后可知,等值服务类国有企业明显在市场影响...
杨贪13530024928…… 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
@汝鹏5038：对公司的建议和意见怎么写?
杨贪13530024928…… 根据自己的看法,按照问题+案例+解决方案样的格式去写.首先公司需要的是发现问题并能够解决问题的人.其次,用公司实际发生的案例说事主要是证明这不是你客观捏...
@汝鹏5038：企业发展合理化建议 -
杨贪13530024928…… 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...
@汝鹏5038：如何解决企业发展的瓶颈问题 -
杨贪13530024928…… 每个企业在发展过程中,都会遇到或多或少的管理难题,如果是企业发展遇到瓶颈,也需要了解企业目前是遇到什么方面的瓶颈,如人力资源配置出现问题,业务流程出现短板等,公司发展前景不明朗等.综合来讲,企业发展遇到瓶颈这种情况...
@汝鹏5038：如何加强企业内部管理的建议 -
杨贪13530024928…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@汝鹏5038：对公司和工作的意见和建议怎么写 -
杨贪13530024928…… 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
@汝鹏5038：我该怎么为企业管理提合理化建议 -
杨贪13530024928…… 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
@汝鹏5038：对公司工作的意见和建议怎么写? -
杨贪13530024928…… 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
@汝鹏5038：企业转型升级中的困难有哪些? -
杨贪13530024928…… 企业管理方式和经营体系相对滞后,配套协作水平较低,专业化生产、服务能力不够,已逐步落后于企业管理现代化步伐;产能过剩、市场萎缩、恶性竞争,外部市场竞争环境不断恶化,而企业成本逐年上升,导致企业生产经营出现困难;企业生产技术落后,产品设计落后于市场需求,产品结构不合理,新产品开发能力不足等.这些困难的解决方案建议可以到专业的咨询公司了解一下,国内听说中大咨询还不错,他们官网也挺多案例的.
@汝鹏5038：企业市场营销存在哪些问题? -
杨贪13530024928…… 企业市场营销存在的问题有以下两点: 1、服务类国有企业的市场营销难点 国有企业同一般性质的企业一样,都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业.分析市场发展客观规律后可知,等值服务类国有企业明显在市场影响...
