你是怎么理解管理的呢
@闵到1879：你对管理学基础中的管理是怎么理解的 200字左右 -
糜骨13038567123…… 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程. 管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标.细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多.这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗.总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果.管理职能,指管理承担的功能.现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能: 计划 组织 领导 控制
@闵到1879：怎样理解管理 -
糜骨13038567123…… 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程.管理的目的是效率.管理的核心是人.管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标.企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等...
@闵到1879：你是如何理解管理 -
糜骨13038567123…… 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标.对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标.或者说,...
@闵到1879：请问你对管理一词怎么理解? -
糜骨13038567123…… 管理是促进现代社会文明发展的三大支柱之一,它与科学和技术三足鼎立.管理是促成社会经济发展的最基本的、关键的因素.先进的科学技术与先进的管理是推动现代社会发展的“两个轮子”,二者缺一不可.管理在现代社会中占有重要地位.经济的发展,固然需要丰富的资源与 先进的技术,但更重要的还是组织经济的能力,即管理能力.从这个意义上说,管理本身就是一种经济资源,作为“第三生产力”在社会中发挥作用.先进的技术, 要有先进的管理与之相适应,否则,落后的管理就不能使先进的技术得到充分发挥.管理在现代社会的发展中起着极为重要的作用.
@闵到1879：你对管理的理解 -
糜骨13038567123…… 这要看我们从哪一个角度来分析,a公司,也许是本来很忙的员工,看到领导来了更加忙乱了,或者就是做样子给领导看看,也说明这个领导在公司有一定的影响力;b公司,1、也许是大家都不把领导当回事,自己随意的做事;2、或者是大家都很认真,领导在与不在都一样,因为大家都很明白自己的职责; 不管怎么说,规定是公司指定的,规定只是管制那些不认真做事的人,检查也只是监督,因为多数人只会做你检查的,不会做应该去做的事情;
@闵到1879：管理的概念定义?你是怎么理解管理的? -
糜骨13038567123…… 何为管理?管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过...
@闵到1879：如何理解管理的内涵? -
糜骨13038567123…… 楼上真啰嗦.楼主,其实这个问题我也想过.我的理解就是:管理,就是经营人心.你说呢?管理,管理啥呀?就是管理人.怎么管理人呢?就是要了解人、领导这些人.而怎样领导得了呢?那就要懂他们的心理,就是说,管理人心.得民心者得天下对吧?呵呵
@闵到1879：如何理解企业管理? -
糜骨13038567123…… 首先你要了解管理的含义,我们把管理二字分开来看,管是指方向,指引的意思,而理是之行动,实施的意思,就像河上的船一样,你可以把这管,理解成领导,那这领导就是开船的人,只有开船才能行驶,好,那就是理,这理就是行动,指引方向,好使公司和员工不会迷路,换句话说,管理就是引导公司,监督公司走向正轨,促使企业发展的一种良好的方式,希望能帮助到你
@闵到1879：谈谈吧:你认为什么是管理?越深刻越好!
糜骨13038567123…… 日常我们所接触的“管理”基本上都是属于“什么是管理”这个问题范畴,虽然很多时候是以“管理是什么”的句型出现的,实际上也是回答“什么是管理”这样一个问题,因为回答的往往都是属于“个别”的管理.大体来说,属于管理这个范...
@闵到1879：什么是管理?你怎么去理解!!
糜骨13038567123…… 我的理解是,维持纪律的同时更要提高被管理者的团队意识、工作专业技能,充分发挥和激发被管理者的潜力,从而提高企业的净利润!
糜骨13038567123…… 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程. 管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标.细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多.这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗.总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果.管理职能,指管理承担的功能.现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能: 计划 组织 领导 控制
@闵到1879：怎样理解管理 -
糜骨13038567123…… 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程.管理的目的是效率.管理的核心是人.管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标.企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等...
@闵到1879：你是如何理解管理 -
糜骨13038567123…… 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标.对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标.或者说,...
@闵到1879：请问你对管理一词怎么理解? -
糜骨13038567123…… 管理是促进现代社会文明发展的三大支柱之一,它与科学和技术三足鼎立.管理是促成社会经济发展的最基本的、关键的因素.先进的科学技术与先进的管理是推动现代社会发展的“两个轮子”,二者缺一不可.管理在现代社会中占有重要地位.经济的发展,固然需要丰富的资源与 先进的技术,但更重要的还是组织经济的能力,即管理能力.从这个意义上说,管理本身就是一种经济资源,作为“第三生产力”在社会中发挥作用.先进的技术, 要有先进的管理与之相适应,否则,落后的管理就不能使先进的技术得到充分发挥.管理在现代社会的发展中起着极为重要的作用.
@闵到1879：你对管理的理解 -
糜骨13038567123…… 这要看我们从哪一个角度来分析,a公司,也许是本来很忙的员工,看到领导来了更加忙乱了,或者就是做样子给领导看看,也说明这个领导在公司有一定的影响力;b公司,1、也许是大家都不把领导当回事,自己随意的做事;2、或者是大家都很认真,领导在与不在都一样,因为大家都很明白自己的职责; 不管怎么说,规定是公司指定的,规定只是管制那些不认真做事的人,检查也只是监督,因为多数人只会做你检查的,不会做应该去做的事情;
@闵到1879：管理的概念定义?你是怎么理解管理的? -
糜骨13038567123…… 何为管理?管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过...
@闵到1879：如何理解管理的内涵? -
糜骨13038567123…… 楼上真啰嗦.楼主,其实这个问题我也想过.我的理解就是:管理,就是经营人心.你说呢?管理,管理啥呀?就是管理人.怎么管理人呢?就是要了解人、领导这些人.而怎样领导得了呢?那就要懂他们的心理,就是说,管理人心.得民心者得天下对吧?呵呵
@闵到1879：如何理解企业管理? -
糜骨13038567123…… 首先你要了解管理的含义,我们把管理二字分开来看,管是指方向,指引的意思,而理是之行动,实施的意思,就像河上的船一样,你可以把这管,理解成领导,那这领导就是开船的人,只有开船才能行驶,好,那就是理,这理就是行动,指引方向,好使公司和员工不会迷路,换句话说,管理就是引导公司,监督公司走向正轨,促使企业发展的一种良好的方式,希望能帮助到你
@闵到1879：谈谈吧:你认为什么是管理?越深刻越好!
糜骨13038567123…… 日常我们所接触的“管理”基本上都是属于“什么是管理”这个问题范畴,虽然很多时候是以“管理是什么”的句型出现的,实际上也是回答“什么是管理”这样一个问题,因为回答的往往都是属于“个别”的管理.大体来说,属于管理这个范...
@闵到1879：什么是管理?你怎么去理解!!
糜骨13038567123…… 我的理解是,维持纪律的同时更要提高被管理者的团队意识、工作专业技能,充分发挥和激发被管理者的潜力,从而提高企业的净利润!
