修旧利废实现降本增效
@查勉1837：如何为企业降成本,加大修旧利废,提高设备复用率 -
伍果13590209195…… 修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施.通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识.通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员...
@查勉1837：如何做好修旧利废,节支降耗工作,助推企业可持续发展 -
伍果13590209195…… 节能公司依靠节能利润分配为用能企业做节能,但也存在一些问题,需要做好节能项目管理,既可以监管用能,保障节能量,又能合理分润.
@查勉1837：针对集团公司提出的降本增效目标,盛华煤矿是怎样做的? -
伍果13590209195…… 降本增效并非一朝一夕可以实现,盛华煤矿从以下三个层面采取了有力的措施助力该目标的完成:1、严肃计划管理.盛华煤矿每月将矿井生产任务、材料、修旧、电耗、回收等指标随作业计划一同制表下发,要求各单位严格按照标准实施2、加大材料考核.做好物资台账管理,对物资按类、地点、型号统一建账,及时更新,一目了然,做到控制消耗.3、开展修旧利废.盛华煤矿坚持发挥职工智慧,动员职工力量,本着“能自修的不外修,能修复的不投入新的”原则,大力开展修旧利废、回收复用工作,提高原料和辅料利用率,真正做到物尽其用.
@查勉1837：制造企业如何做好材料成本控制 -
伍果13590209195…… 三、加强物资消耗管理 制造 企业 生产活动每天都要消耗大量的材料,加强材料消耗管理 ,控制材料消耗,是成本最直接、有效的管理途径.1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理 方法 .材料消耗定额是指针对一定条件所规定的生...
@查勉1837：求助 修旧利废管理办法 谢谢了 -
伍果13590209195…… 原发布者:zhaozhengang84 修旧利废管理制度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性与创造性,合理地节约,降低生产成本,贯彻各尽所能、按劳分配的原则,为进一步增强员工的节能降耗意识,充分调动检修员工对于...
@查勉1837：荆门石化如何实现废物利用降本增效?
伍果13590209195…… 荆门石化通过开发应用含硫污水注碱汽提工艺,实现了净化水氨氮含量的显著降低,并在此工艺的基础上,利用碱渣中的氢氧化钠和硫化钠代替液碱,实施汽提塔注碱工艺,降低净化水氨氮,同时将碱渣中的无机硫化物一并分解回收利用,其中的硫元素还能转化成硫化氢用于下游装置生产硫酸.
@查勉1837：生产企业如何进行成本的管理与控制? -
伍果13590209195…… 生产企业成本管理控制,需要从成本定额、标准化工作建立,用制度来管控,并通过执行力实施到位. 成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各...
@查勉1837：石化加油员以两学一做当表率提质增效作贡献的发言稿怎么写 -
伍果13590209195…… 为进一步落实酒业公司亏损治理和提质增效工作重点的部署要求,近日,公司党支部在“两学一做”学习教育中,紧紧围绕亏损治理,真抓实干、提质增效保经营目标吹响冲锋号,通过充分发挥党员的示范引领作用,形成以“两学一做”促提质...
@查勉1837：焦化厂如何降本节支的具体方案 -
伍果13590209195…… 降低成本的方法有很多,比如鼓励员工修旧利废,杜绝浪费现象,给予一定的奖励,开展科技攻关降低煤耗及炼焦工序单位能耗,提高化产品回收率等等.
@查勉1837：如何做好机械设备维修材料的以旧换新工作
伍果13590209195…… 材料以旧换新管理规定 为进一步加强废旧物资及材料的管理,真正做到修旧利废、杜绝浪费,同时做好节能降耗工作,现对机械设备维修材料的以旧换新工作等做以下规定...
伍果13590209195…… 修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施.通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识.通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员...
@查勉1837：如何做好修旧利废,节支降耗工作,助推企业可持续发展 -
伍果13590209195…… 节能公司依靠节能利润分配为用能企业做节能,但也存在一些问题,需要做好节能项目管理,既可以监管用能,保障节能量,又能合理分润.
@查勉1837：针对集团公司提出的降本增效目标,盛华煤矿是怎样做的? -
伍果13590209195…… 降本增效并非一朝一夕可以实现,盛华煤矿从以下三个层面采取了有力的措施助力该目标的完成:1、严肃计划管理.盛华煤矿每月将矿井生产任务、材料、修旧、电耗、回收等指标随作业计划一同制表下发,要求各单位严格按照标准实施2、加大材料考核.做好物资台账管理,对物资按类、地点、型号统一建账,及时更新,一目了然,做到控制消耗.3、开展修旧利废.盛华煤矿坚持发挥职工智慧,动员职工力量,本着“能自修的不外修,能修复的不投入新的”原则,大力开展修旧利废、回收复用工作,提高原料和辅料利用率,真正做到物尽其用.
@查勉1837：制造企业如何做好材料成本控制 -
伍果13590209195…… 三、加强物资消耗管理 制造 企业 生产活动每天都要消耗大量的材料,加强材料消耗管理 ,控制材料消耗,是成本最直接、有效的管理途径.1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理 方法 .材料消耗定额是指针对一定条件所规定的生...
@查勉1837：求助 修旧利废管理办法 谢谢了 -
伍果13590209195…… 原发布者:zhaozhengang84 修旧利废管理制度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性与创造性,合理地节约,降低生产成本,贯彻各尽所能、按劳分配的原则,为进一步增强员工的节能降耗意识,充分调动检修员工对于...
@查勉1837：荆门石化如何实现废物利用降本增效?
伍果13590209195…… 荆门石化通过开发应用含硫污水注碱汽提工艺,实现了净化水氨氮含量的显著降低,并在此工艺的基础上,利用碱渣中的氢氧化钠和硫化钠代替液碱,实施汽提塔注碱工艺,降低净化水氨氮,同时将碱渣中的无机硫化物一并分解回收利用,其中的硫元素还能转化成硫化氢用于下游装置生产硫酸.
@查勉1837：生产企业如何进行成本的管理与控制? -
伍果13590209195…… 生产企业成本管理控制,需要从成本定额、标准化工作建立,用制度来管控,并通过执行力实施到位. 成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各...
@查勉1837：石化加油员以两学一做当表率提质增效作贡献的发言稿怎么写 -
伍果13590209195…… 为进一步落实酒业公司亏损治理和提质增效工作重点的部署要求,近日,公司党支部在“两学一做”学习教育中,紧紧围绕亏损治理,真抓实干、提质增效保经营目标吹响冲锋号,通过充分发挥党员的示范引领作用,形成以“两学一做”促提质...
@查勉1837：焦化厂如何降本节支的具体方案 -
伍果13590209195…… 降低成本的方法有很多,比如鼓励员工修旧利废,杜绝浪费现象,给予一定的奖励,开展科技攻关降低煤耗及炼焦工序单位能耗,提高化产品回收率等等.
@查勉1837：如何做好机械设备维修材料的以旧换新工作
伍果13590209195…… 材料以旧换新管理规定 为进一步加强废旧物资及材料的管理,真正做到修旧利废、杜绝浪费,同时做好节能降耗工作,现对机械设备维修材料的以旧换新工作等做以下规定...
