车间修旧利废降本增效
@邬垂2369：如何为企业降成本,加大修旧利废,提高设备复用率 -
邹蕊19895345104…… 修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施.通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识.通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员...
@邬垂2369：如何做好修旧利废,节支降耗工作,助推企业可持续发展 -
邹蕊19895345104…… 节能公司依靠节能利润分配为用能企业做节能,但也存在一些问题,需要做好节能项目管理,既可以监管用能,保障节能量,又能合理分润.
@邬垂2369：求助 修旧利废管理办法 谢谢了 -
邹蕊19895345104…… 原发布者:zhaozhengang84 修旧利废管理制度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性与创造性,合理地节约,降低生产成本,贯彻各尽所能、按劳分配的原则,为进一步增强员工的节能降耗意识,充分调动检修员工对于...
@邬垂2369：生产车间如何降成本 -
邹蕊19895345104…… 转载一则,供参考.企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材...
@邬垂2369：厂里要求节能降耗,废旧利用,修旧利废,作为一名钳工,应怎样做 -
邹蕊19895345104…… 我不清楚仁兄你们公司是什么性质的,我一直在外企工作,我们的宗旨就是不能用了就扔,废旧利用,修旧利废,这样其实维修的费用也不低. 破烂怎么修都不行,我劝你少搞点意思意思好了,万一到时候出了问题砸自己头上,宁肯不要这个功绩,也不能留下隐患.
@邬垂2369：焦化厂如何降本节支的具体方案 -
邹蕊19895345104…… 降低成本的方法有很多,比如鼓励员工修旧利废,杜绝浪费现象,给予一定的奖励,开展科技攻关降低煤耗及炼焦工序单位能耗,提高化产品回收率等等.
@邬垂2369：如何做好机械设备维修材料的以旧换新工作
邹蕊19895345104…… 材料以旧换新管理规定 为进一步加强废旧物资及材料的管理,真正做到修旧利废、杜绝浪费,同时做好节能降耗工作,现对机械设备维修材料的以旧换新工作等做以下规定...
@邬垂2369：机修车间如何节能降耗?!包括备件、油品消耗等各方面! -
邹蕊19895345104…… 1、合理管理,每月做资产盘点(包括备件、油品)严格把控出入库登记明确使用用途;2、建立完善的物品领用、采购管理流程成源头杜绝备件积压仓库或领为它用;3、建立合格的供应商档案库,签订供货合同,由合格的供应商定点供货.可以减少人员采购成本及增加可流动资金.4、加快设施、设备的技术改造提高科技含量、成源头降低能耗;
@邬垂2369：针对集团公司提出的降本增效目标,盛华煤矿是怎样做的? -
邹蕊19895345104…… 降本增效并非一朝一夕可以实现,盛华煤矿从以下三个层面采取了有力的措施助力该目标的完成:1、严肃计划管理.盛华煤矿每月将矿井生产任务、材料、修旧、电耗、回收等指标随作业计划一同制表下发,要求各单位严格按照标准实施2、加大材料考核.做好物资台账管理,对物资按类、地点、型号统一建账,及时更新,一目了然,做到控制消耗.3、开展修旧利废.盛华煤矿坚持发挥职工智慧,动员职工力量,本着“能自修的不外修,能修复的不投入新的”原则,大力开展修旧利废、回收复用工作,提高原料和辅料利用率,真正做到物尽其用.
邹蕊19895345104…… 修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝,挖掘设备潜力,发挥物资效用提高经济效益的有效措施.通过修旧利废工作的开展,能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识.通过对修旧利废工作的适当奖励,能有效的开展,提高广广大员...
@邬垂2369：如何做好修旧利废,节支降耗工作,助推企业可持续发展 -
邹蕊19895345104…… 节能公司依靠节能利润分配为用能企业做节能,但也存在一些问题,需要做好节能项目管理,既可以监管用能,保障节能量,又能合理分润.
@邬垂2369：求助 修旧利废管理办法 谢谢了 -
邹蕊19895345104…… 原发布者:zhaozhengang84 修旧利废管理制度为了切实加强降本增效和节能降耗的理念,鼓励职工的积极性与创造性,合理地节约,降低生产成本,贯彻各尽所能、按劳分配的原则,为进一步增强员工的节能降耗意识,充分调动检修员工对于...
@邬垂2369：生产车间如何降成本 -
邹蕊19895345104…… 转载一则,供参考.企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材...
@邬垂2369：厂里要求节能降耗,废旧利用,修旧利废,作为一名钳工,应怎样做 -
邹蕊19895345104…… 我不清楚仁兄你们公司是什么性质的,我一直在外企工作,我们的宗旨就是不能用了就扔,废旧利用,修旧利废,这样其实维修的费用也不低. 破烂怎么修都不行,我劝你少搞点意思意思好了,万一到时候出了问题砸自己头上,宁肯不要这个功绩,也不能留下隐患.
@邬垂2369：焦化厂如何降本节支的具体方案 -
邹蕊19895345104…… 降低成本的方法有很多,比如鼓励员工修旧利废,杜绝浪费现象,给予一定的奖励,开展科技攻关降低煤耗及炼焦工序单位能耗,提高化产品回收率等等.
@邬垂2369：如何做好机械设备维修材料的以旧换新工作
邹蕊19895345104…… 材料以旧换新管理规定 为进一步加强废旧物资及材料的管理,真正做到修旧利废、杜绝浪费,同时做好节能降耗工作,现对机械设备维修材料的以旧换新工作等做以下规定...
@邬垂2369：机修车间如何节能降耗?!包括备件、油品消耗等各方面! -
邹蕊19895345104…… 1、合理管理,每月做资产盘点(包括备件、油品)严格把控出入库登记明确使用用途;2、建立完善的物品领用、采购管理流程成源头杜绝备件积压仓库或领为它用;3、建立合格的供应商档案库,签订供货合同,由合格的供应商定点供货.可以减少人员采购成本及增加可流动资金.4、加快设施、设备的技术改造提高科技含量、成源头降低能耗;
@邬垂2369：针对集团公司提出的降本增效目标,盛华煤矿是怎样做的? -
邹蕊19895345104…… 降本增效并非一朝一夕可以实现,盛华煤矿从以下三个层面采取了有力的措施助力该目标的完成:1、严肃计划管理.盛华煤矿每月将矿井生产任务、材料、修旧、电耗、回收等指标随作业计划一同制表下发,要求各单位严格按照标准实施2、加大材料考核.做好物资台账管理,对物资按类、地点、型号统一建账,及时更新,一目了然,做到控制消耗.3、开展修旧利废.盛华煤矿坚持发挥职工智慧,动员职工力量,本着“能自修的不外修,能修复的不投入新的”原则,大力开展修旧利废、回收复用工作,提高原料和辅料利用率,真正做到物尽其用.
