修旧利废的人物稿件
@戴齿1843：形容人的品性的成语 -
甄星15740012444…… 形容人品质好的成语: ⑴高尚 高尚 暗室不欺 不同流俗 不欺暗室 不忘沟壑 赤子之心 德厚流光 高情远致 高山景行 功德无量 厚德载物 怀瑾握瑜 蕙心纨质 见危授命 鞠躬尽瘁,死而后已 精金良玉 敬老慈幼 良金美玉 明德惟馨 年高德劭 前人栽树,...
@戴齿1843：利字成语有哪些 -
甄星15740012444…… 天时地利人和、 因势利导、 急功近利、 流年不利、 利令智昏、 无往不利、 唯利是图、 渔翁得利、 既得利益、 蝇头小利、 趋利避害、 见利忘义、 利欲熏心、 大吉大利、 一本万利、 自私自利、 功名利禄、 权衡利弊、 因利乘便、 修旧利废、 坐收渔利、 干净利落、 损人利己、 晓以利害、 出师不利、 损人不利己、 干脆利落、 惟利是图、 兴利除弊、 名利双收 ~~~~~~~~~~~~~
@戴齿1843：4年级勤俭节约是美德主题的600字小学广播稿五篇
甄星15740012444…… “厉行节约,反对浪费”要做到令行禁止,需要每个有责任心的公民从我做起,倡树... 爱护办公设备,提倡修旧利废,对易耗物品实行以旧换新、提倡使用钢笔书写,减少...
@戴齿1843：如何保证计量仪表的准确性 -
甄星15740012444…… 摘要:在全球经济发展的新形势下,随着企业对能耗的重视不断增强.计量工作也越来越得到企业的重视.而准确计量,是企业经济效益、社会效益的保证.只有准确计量,企业才能从本质上,挖潜增效、节能减排.从而为国家创造更多的经济效益和社会效益!关键词:准确计量 修旧利废 科学标定 定期联校 电流环 修旧利废在计量工作日益被重视的今天,作为一名从事计量工作的技术人员,笔者从准确计量的角度出发,详细地从加大修旧利废力度、在现有条件下保证仪表的准确使用;科学标定、定期联校,确保仪表准确计量;改进仪表安装条件,科学调整仪表参数,确保计量仪表灵、稳、准等三个方面入手,讲述笔者多年来生产实践工作中,一些成功的经验和做法.(剩余2033字)
@戴齿1843：节能减排、修旧利废,文章怎么样写 -
甄星15740012444…… 结合企业实际的技改项目来写,只要能节水、节电、节煤、减少废水、废气、固废排放、利用旧设备、废弃物的项目都可以,还有要看是技术论文还是总结材料;如果是前者,写某一类的1-2个技改项目,包括技改背景、如何技改、技改的技术含量、技改前后对比等,这样论文就比较充实;如果是总结,就罗列一堆项目,把效益全部汇总就好了.
@戴齿1843：港口工人自创对联迎新春 -
甄星15740012444…… 开源节流增效益 修旧利废降成本 烟台港联合港埠分公司固机队现场电工班门前喜气洋洋,班组职工正在忙着张贴春联.只见上联写道:开源节流增效益,下联是:修旧利废降成本.要知道,这幅春联出自于该班电工张晓峰之手. 2016年,烟台港集团公司提出来了“开源节流”年的工作主题,联合港埠分公司固机队制订了设备科学管理的新举措,号召职工从日常设备检修维护出发,强化动态管理,降低故障频率;坚持修旧利废降低成本.全队职工认真学习、贯彻会议精神,从各自的岗位实际出发,以饱满的热情投入到新年的各项工作中.现场电工班职工张晓峰说,他创作这幅对联,就是想通过自己书写的春联,激励大家把握港口发展主题,开源节流,再立新功.
@戴齿1843：生产企业如何进行成本的管理与控制? -
甄星15740012444…… 生产企业成本管理控制,需要从成本定额、标准化工作建立,用制度来管控,并通过执行力实施到位. 成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各...
@戴齿1843：如何做好施工企业的材料管理及成本控制工作 -
甄星15740012444…… 一、加强物资消耗管理 制造企业生产活动每天都要消耗大量的材料,加强材料消耗管理,控制材料消耗,是成本最直接、有效的管理途径. 1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理方法.材料消耗定额是指针对一定条件所规定的生产单...
@戴齿1843：有平凡而又辉煌的人生的名人事迹 -
甄星15740012444…… 王亚南睡三脚床 王亚南小时候胸有大志,酷爱读书. 他在读中学时,为了争取更多的时间读书,特意把自己睡的木板床的一条脚锯短半尺,成为三脚床.每天读到深夜,疲劳时上床去睡一觉后迷糊中一翻身,床向短脚方向倾斜过去,他一下子被惊醒过来,便立刻下床,伏案夜读.天天如此,从未间断.结果他年年都取得优异的成绩,被誉为班内的“三杰”之一. 他由于少年时勤奋刻苦读书,后来,终于成为我国杰出的经济学家
@戴齿1843：我是复印机维修部的一员,现在要写工作总结要怎么写呢?我刚到公司半年 -
甄星15740012444…… 工作总结就是你在这半年时间都做了什么,有什么想法,写在几张纸上,有用的写了没有用的别写,领导喜欢什么不喜欢什么先了解了再写.
甄星15740012444…… 形容人品质好的成语: ⑴高尚 高尚 暗室不欺 不同流俗 不欺暗室 不忘沟壑 赤子之心 德厚流光 高情远致 高山景行 功德无量 厚德载物 怀瑾握瑜 蕙心纨质 见危授命 鞠躬尽瘁,死而后已 精金良玉 敬老慈幼 良金美玉 明德惟馨 年高德劭 前人栽树,...
@戴齿1843：利字成语有哪些 -
甄星15740012444…… 天时地利人和、 因势利导、 急功近利、 流年不利、 利令智昏、 无往不利、 唯利是图、 渔翁得利、 既得利益、 蝇头小利、 趋利避害、 见利忘义、 利欲熏心、 大吉大利、 一本万利、 自私自利、 功名利禄、 权衡利弊、 因利乘便、 修旧利废、 坐收渔利、 干净利落、 损人利己、 晓以利害、 出师不利、 损人不利己、 干脆利落、 惟利是图、 兴利除弊、 名利双收 ~~~~~~~~~~~~~
@戴齿1843：4年级勤俭节约是美德主题的600字小学广播稿五篇
甄星15740012444…… “厉行节约,反对浪费”要做到令行禁止,需要每个有责任心的公民从我做起,倡树... 爱护办公设备,提倡修旧利废,对易耗物品实行以旧换新、提倡使用钢笔书写,减少...
@戴齿1843：如何保证计量仪表的准确性 -
甄星15740012444…… 摘要:在全球经济发展的新形势下,随着企业对能耗的重视不断增强.计量工作也越来越得到企业的重视.而准确计量,是企业经济效益、社会效益的保证.只有准确计量,企业才能从本质上,挖潜增效、节能减排.从而为国家创造更多的经济效益和社会效益!关键词:准确计量 修旧利废 科学标定 定期联校 电流环 修旧利废在计量工作日益被重视的今天,作为一名从事计量工作的技术人员,笔者从准确计量的角度出发,详细地从加大修旧利废力度、在现有条件下保证仪表的准确使用;科学标定、定期联校,确保仪表准确计量;改进仪表安装条件,科学调整仪表参数,确保计量仪表灵、稳、准等三个方面入手,讲述笔者多年来生产实践工作中,一些成功的经验和做法.(剩余2033字)
@戴齿1843：节能减排、修旧利废,文章怎么样写 -
甄星15740012444…… 结合企业实际的技改项目来写,只要能节水、节电、节煤、减少废水、废气、固废排放、利用旧设备、废弃物的项目都可以,还有要看是技术论文还是总结材料;如果是前者,写某一类的1-2个技改项目,包括技改背景、如何技改、技改的技术含量、技改前后对比等,这样论文就比较充实;如果是总结,就罗列一堆项目,把效益全部汇总就好了.
@戴齿1843：港口工人自创对联迎新春 -
甄星15740012444…… 开源节流增效益 修旧利废降成本 烟台港联合港埠分公司固机队现场电工班门前喜气洋洋,班组职工正在忙着张贴春联.只见上联写道:开源节流增效益,下联是:修旧利废降成本.要知道,这幅春联出自于该班电工张晓峰之手. 2016年,烟台港集团公司提出来了“开源节流”年的工作主题,联合港埠分公司固机队制订了设备科学管理的新举措,号召职工从日常设备检修维护出发,强化动态管理,降低故障频率;坚持修旧利废降低成本.全队职工认真学习、贯彻会议精神,从各自的岗位实际出发,以饱满的热情投入到新年的各项工作中.现场电工班职工张晓峰说,他创作这幅对联,就是想通过自己书写的春联,激励大家把握港口发展主题,开源节流,再立新功.
@戴齿1843：生产企业如何进行成本的管理与控制? -
甄星15740012444…… 生产企业成本管理控制,需要从成本定额、标准化工作建立,用制度来管控,并通过执行力实施到位. 成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各...
@戴齿1843：如何做好施工企业的材料管理及成本控制工作 -
甄星15740012444…… 一、加强物资消耗管理 制造企业生产活动每天都要消耗大量的材料,加强材料消耗管理,控制材料消耗,是成本最直接、有效的管理途径. 1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理方法.材料消耗定额是指针对一定条件所规定的生产单...
@戴齿1843：有平凡而又辉煌的人生的名人事迹 -
甄星15740012444…… 王亚南睡三脚床 王亚南小时候胸有大志,酷爱读书. 他在读中学时,为了争取更多的时间读书,特意把自己睡的木板床的一条脚锯短半尺,成为三脚床.每天读到深夜,疲劳时上床去睡一觉后迷糊中一翻身,床向短脚方向倾斜过去,他一下子被惊醒过来,便立刻下床,伏案夜读.天天如此,从未间断.结果他年年都取得优异的成绩,被誉为班内的“三杰”之一. 他由于少年时勤奋刻苦读书,后来,终于成为我国杰出的经济学家
@戴齿1843：我是复印机维修部的一员,现在要写工作总结要怎么写呢?我刚到公司半年 -
甄星15740012444…… 工作总结就是你在这半年时间都做了什么,有什么想法,写在几张纸上,有用的写了没有用的别写,领导喜欢什么不喜欢什么先了解了再写.
