全检不良流出原因
@厉佳3739：速求:不良流出的原因与对策怎么写? -
谈费15293547286…… 加强对扣合员工的自检动作和下一道工序检查上一道工序留下产品的动作!定时抽查成品箱里的产品防止不良品留到成品箱了!做到不制造不良!不流出不良!
@厉佳3739：工厂管理老板要我们写一份关于不良品为何会流出的报告,不知怎样写
谈费15293547286…… 关于加强产品工艺流程的报告 近一段时间来,据市场反馈回来的信息提及到我厂产品出现次品的问题,经查是检验环节出现疏漏,而造成的.按规定,进入检验环节的成品应该一件一件的详细检验,确认合格后才可打印检验合格的印章,并配合格证包装后再进集装箱后进入发货环节.但是我们的检验组的工人实际操作的方式是抽检,这样就造成销售出现我们的产品虽然有合格印章,但是实际是存在缺陷的次品. 为了我们的产品的声誉,今后进入检验台的产品必须实行逐一检验,并加盖检验人员代号的合格印章. 今后再发现漏检的情况,将扣发该检验员的奖金及部分工资.
@厉佳3739：我是工厂的一名测试员,每天都对着测试机,今天流出了不良品.给QC看到了领导让我写原因分析对策 -
谈费15293547286…… 原因分析的方法有很多,可以先进行人机料法环分析,然后进行5WHY进行分析找到根本原因,根据原因即可确认解决的对策了. 比如针对你的情况,可以假定流出不良品的原因是测试机出了问题,那么就可以发问: 1、测试机为什么出了问题? 答:因为测试机超出了校准期? 2、为什么测试机没有按期校准? 答:校准人员没有按校准计划执行校准. 3、为什么校准人员没有按校准计划执行校准? 答:校准人员忘记了. 4、为什么校准人员会忘记? 答:校准计划没有执行提醒. 假设我们就问到这一步,那么采取的对策就是为校准计划设置执行提醒,测试机上贴校准标签,使用人员注意核实测试机是否在有效期. 其它的原因分析及对策需要你根据实际情况来进行了.
@厉佳3739：不良流出如何写对策 -
谈费15293547286…… 首先要承认错误,接下来再分析原因及对策:1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式.2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.4、出库检验员疏漏,对策:第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚.可以根据实际情况,自行润色、组织语言,语气要委婉、态度要好,尽量大事化小,小事化了.个人见解,希望对你有帮助.满意请采纳.
@厉佳3739：我是一名检查员,每天对着显微镜检查,今天有不良品流出,被QC抽到,领班要我写原因分析与对策,请问怎 -
谈费15293547286…… 先写事情经过,在写原因分析(比如设备原因,人为因素,环境因素).对策亦是如此,解决人为因素,加强责任心,细心等.设备因素,对设备进行检测,保证设备处于良好状态,注意定期保养设备等.环境因素就说,空气湿度对检查结果的影响
@厉佳3739：我是公司的一名全检产品的外观人员,把不良产品流到客户手里,主管让写检讨报告想资讯一下怎么写啊! -
谈费15293547286…… 以您目前的事件,您不能以管理员的身份写安全检查报告.您把自己都弄伤了,你要对此做检讨,您的错误是:一、没用任何安全意识,自我安全保护意识.二、做事不动脑子.三、麻痹大意.四、要求单位对您进行必要的安全培训,对电工作业,必须持有电工操作证,否则即是违章,恕我直言,如果您没有电类知识,以您作为,出了事故都不知怎么回事.单位和您都是完全的不负责任.真让我焦虑.
@厉佳3739：流出不良品的原因对策怎么写啊 -
谈费15293547286…… 加强巡检 对员工进行工艺培训 与下道工序进行检测标准对接
@厉佳3739：不良流出对策怎么写 - 作业帮
谈费15293547286…… [答案] 1、“三不”原则(即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”)不制造不良品——这是每个现场生产人员首先必须保证的,只有不生产不良品才能使得不流出和不接受不良品变为可能.不流出不良品——作为操作者一旦发现不良品,必须及...
@厉佳3739：关于车间的生产管理,怎样降低漏检? -
谈费15293547286…… 漏检就是有的不合格品没有被检查出来,当成了合格品,这当然使用户遭受损失.这里所指的用户是广义的,下道工序也可以认为是上道工序的用户. 降低漏检的方法如下: 1、分析和确定根本的原因,从系统上完善. 根本原因就是系统中存...
@厉佳3739：为什么不良品检查不出来? -
谈费15293547286…… 对于严重的外观不良品一般可以通过外观检查检查出来,对于轻微的外观不良,如果不是很仔细的检查的话大部分是不能检查出来的(个人的判断及长时间的工作疲劳或者其它因素等),对于性能的不合格,大部分是需要通过测试去检测,才能...
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@厉佳3739：工厂管理老板要我们写一份关于不良品为何会流出的报告,不知怎样写
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@厉佳3739：我是工厂的一名测试员,每天都对着测试机,今天流出了不良品.给QC看到了领导让我写原因分析对策 -
谈费15293547286…… 原因分析的方法有很多,可以先进行人机料法环分析,然后进行5WHY进行分析找到根本原因,根据原因即可确认解决的对策了. 比如针对你的情况,可以假定流出不良品的原因是测试机出了问题,那么就可以发问: 1、测试机为什么出了问题? 答:因为测试机超出了校准期? 2、为什么测试机没有按期校准? 答:校准人员没有按校准计划执行校准. 3、为什么校准人员没有按校准计划执行校准? 答:校准人员忘记了. 4、为什么校准人员会忘记? 答:校准计划没有执行提醒. 假设我们就问到这一步,那么采取的对策就是为校准计划设置执行提醒,测试机上贴校准标签,使用人员注意核实测试机是否在有效期. 其它的原因分析及对策需要你根据实际情况来进行了.
@厉佳3739：不良流出如何写对策 -
谈费15293547286…… 首先要承认错误,接下来再分析原因及对策:1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装,对策为改善包装方式.2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能.3、生产车床/机器小故障,目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.4、出库检验员疏漏,对策:第一时间用好的产品将不良品换回,并且对造成此问题的员工给予惩罚.可以根据实际情况,自行润色、组织语言,语气要委婉、态度要好,尽量大事化小,小事化了.个人见解,希望对你有帮助.满意请采纳.
@厉佳3739：我是一名检查员,每天对着显微镜检查,今天有不良品流出,被QC抽到,领班要我写原因分析与对策,请问怎 -
谈费15293547286…… 先写事情经过,在写原因分析(比如设备原因,人为因素,环境因素).对策亦是如此,解决人为因素,加强责任心,细心等.设备因素,对设备进行检测,保证设备处于良好状态,注意定期保养设备等.环境因素就说,空气湿度对检查结果的影响
@厉佳3739：我是公司的一名全检产品的外观人员,把不良产品流到客户手里,主管让写检讨报告想资讯一下怎么写啊! -
谈费15293547286…… 以您目前的事件,您不能以管理员的身份写安全检查报告.您把自己都弄伤了,你要对此做检讨,您的错误是:一、没用任何安全意识,自我安全保护意识.二、做事不动脑子.三、麻痹大意.四、要求单位对您进行必要的安全培训,对电工作业,必须持有电工操作证,否则即是违章,恕我直言,如果您没有电类知识,以您作为,出了事故都不知怎么回事.单位和您都是完全的不负责任.真让我焦虑.
@厉佳3739：流出不良品的原因对策怎么写啊 -
谈费15293547286…… 加强巡检 对员工进行工艺培训 与下道工序进行检测标准对接
@厉佳3739：不良流出对策怎么写 - 作业帮
谈费15293547286…… [答案] 1、“三不”原则(即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”)不制造不良品——这是每个现场生产人员首先必须保证的,只有不生产不良品才能使得不流出和不接受不良品变为可能.不流出不良品——作为操作者一旦发现不良品,必须及...
@厉佳3739：关于车间的生产管理,怎样降低漏检? -
谈费15293547286…… 漏检就是有的不合格品没有被检查出来,当成了合格品,这当然使用户遭受损失.这里所指的用户是广义的,下道工序也可以认为是上道工序的用户. 降低漏检的方法如下: 1、分析和确定根本的原因,从系统上完善. 根本原因就是系统中存...
@厉佳3739：为什么不良品检查不出来? -
谈费15293547286…… 对于严重的外观不良品一般可以通过外观检查检查出来,对于轻微的外观不良,如果不是很仔细的检查的话大部分是不能检查出来的(个人的判断及长时间的工作疲劳或者其它因素等),对于性能的不合格,大部分是需要通过测试去检测,才能...
