全面预算真实案例分析

@秋饱5860:全面预算管理系统的系统实践案例 -
政狗19173592944…… 全面预算管理系统——信息系统已经在国内大中型企业中得到广泛应用,比如华为公司,国家开发投资公司,上海锦江国际酒店集团,如家酒店集团,支付宝,宇通客车,北京奔驰,延锋彼欧,以岭药业等一大批行业龙头企业,都成功实施全面...

@秋饱5860:给我找个案例分析吧找一个关于“全面预测管理的案例分析”1000字
政狗19173592944…… 用友全面预算管理深圳航空公司案例分析 全面预算管理的作用

@秋饱5860:我国企业在编制全面预算中,会遇到哪些典型的困难 -
政狗19173592944…… 1,没有具体项目,项目名称非常笼统、不细化,如:开发费,在编制预算时,开发费这个项目很大,需要具体到什么的开发费;2,预算金额没有任何精算,靠经验、拍脑袋决定,这非常容易造成预算与实际形成巨大的差异;3,预算项目经常变更,或被挪用;4,预算外项目非常多,而且又是金额非常巨大;

@秋饱5860:谈如何做好全面预算管理工作 -
政狗19173592944…… 全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法.是战略目标与方案的财务数量描述,是企业战略实施的保障与支持系统.全面预算管理体系是以公司发展战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一...

@秋饱5860:预算到底怎么做合理 -
政狗19173592944…… 全面预算涉及一系列特定问题:预算的功能、预算松弛、业绩考核、替代工具.预算的功能与“真的需要预算吗?”相关.并非所有企业都制定预算.那些实施了全面预算管理的企业中,成功的案例并非想象的那么多.但从计划功能看,所有企...

@秋饱5860:公司要上预算管理系统,哪位朋友提供几个大型、多元化的集团企业全面预算管理软件的实践案例参考参考? -
政狗19173592944…… 预算管理系统用8Manage软件,实现对企业预算假设建立、预算体系搭建、预算编制、预算调整、预算控制、预算分析全过程的管理,并与其他业务系统紧密结合,为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段.提供N-层结构支持跨国家,多分公司,多业务线,多仓库,多行政区,多商店,多站点,多区域,多部门和多法律税制行政区的层级结构来呈现企业的组织架构,并 且可为不同的汇报组织结构提供不同的组织架构视图(例如:职能型架构,项目型架构,多业务线架构,IT型架构等).

@秋饱5860:如何做好全面预算管理与控制 -
政狗19173592944…… 近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型国有集团公司重视和实践,并取得了一定效果.当然,从实践情况看,还存在一些问题,如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等,需要进一步加以完善. 一、推行全面预...

@秋饱5860:为什么说全面预算管理提高工作效率 -
政狗19173592944…… 因为企业战略的实现过程中,都是以全面预算管理和绩效管理为基础的,那绩效管理的作用是什么?它是将企业战略目标分解 为各业务单元运作的行动指令,也就是分解企业目标到那各个业务单元,那运作层面只有收到了这些目标指令,才能去执行自己的目标,然后再对执行的结果好坏进行调整.这样的话每个组织部门都明确自己的工作内容,责任到人,才会更有力的去完成,从而增加了工作效率!如果您想了解更多,可以百度创灵动,希望给您更多帮助.

@秋饱5860:浅议如何有效提升企业全面预算管理水平 -
政狗19173592944…… 全面预算 资源配置 管控 目标 全面预算管理的概念 全面预算是指企业管理领域的预算,冠以“全面”二字是说明预算的范围涵盖了企业的所有经济活动,或者说是涵盖企业经营活动、投资活动、财务活动的预算.全面预算是企业为了实现战略规...

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