全面预算管理案例
@殳治2540：管理会计全面预算管理案例某社区医院下A诊所徘徊在盈亏边缘,其2010年财务预算如表所示: 全面预算 每位病人的预算 收入(4000*180) 720000元 180... - 作业帮
洪重18026985871…… [答案] 我是黎老师,请自己独立完成,案例分析没有正确答案,言之有理即可.
@殳治2540：全面预算管理系统的系统实践案例 -
洪重18026985871…… 全面预算管理系统——信息系统已经在国内大中型企业中得到广泛应用,比如华为公司,国家开发投资公司,上海锦江国际酒店集团,如家酒店集团,支付宝,宇通客车,北京奔驰,延锋彼欧,以岭药业等一大批行业龙头企业,都成功实施全面...
@殳治2540：全面预算的管理方案 -
洪重18026985871…… 预算体系 有限责任公司的计划/预算管理工作由财务部负责 ,财务部每年10月下达预算样表,两周内集团本部的各部门及下级二级公司根据自身情况安排编制本公司预算.根据深航的管理需求,按照各部门的费用项目进行预警控制、部分费用项...
@殳治2540：作为内审员,以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”模式对该过程实施管理.
洪重18026985871…… 案例分析:浙江移动将全面预算工作与公司全年的发展课题相结合,结合PDCA循环,通过一系列对管理制度和流程的改进,完善全面预算管理体系.年初时,浙江移动各部门根据全年的战略目标,确定业务、服务、网络等发展课题,同时依据...
@殳治2540：如何做好全面预算管理与控制 -
洪重18026985871…… 近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型国有集团公司重视和实践,并取得了一定效果.当然,从实践情况看,还存在一些问题,如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等,需要进一步加以完善. 一、推行全面预...
@殳治2540：全面管理理论 -
洪重18026985871…… 全面管理:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用.培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体...
@殳治2540：谈如何做好全面预算管理工作 -
洪重18026985871…… 全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法.是战略目标与方案的财务数量描述,是企业战略实施的保障与支持系统.全面预算管理体系是以公司发展战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一...
@殳治2540：何谓PDCA??
洪重18026985871…… “PDCA”循环是一种科学的工作思路(程序),其中: P(Plan)——计划:找出所存在的问题,分析成产问题的原因,并找出影 响问题的主要原因,针对这些主要原因制定的对策措施. D(Do)——实施:按对策措施的要求予以实施. C(Cheak)...
@殳治2540：预算到底怎么做合理 -
洪重18026985871…… 全面预算涉及一系列特定问题:预算的功能、预算松弛、业绩考核、替代工具.预算的功能与“真的需要预算吗?”相关.并非所有企业都制定预算.那些实施了全面预算管理的企业中,成功的案例并非想象的那么多.但从计划功能看,所有企...
洪重18026985871…… [答案] 我是黎老师,请自己独立完成,案例分析没有正确答案,言之有理即可.
@殳治2540：全面预算管理系统的系统实践案例 -
洪重18026985871…… 全面预算管理系统——信息系统已经在国内大中型企业中得到广泛应用,比如华为公司,国家开发投资公司,上海锦江国际酒店集团,如家酒店集团,支付宝,宇通客车,北京奔驰,延锋彼欧,以岭药业等一大批行业龙头企业,都成功实施全面...
@殳治2540：全面预算的管理方案 -
洪重18026985871…… 预算体系 有限责任公司的计划/预算管理工作由财务部负责 ,财务部每年10月下达预算样表,两周内集团本部的各部门及下级二级公司根据自身情况安排编制本公司预算.根据深航的管理需求,按照各部门的费用项目进行预警控制、部分费用项...
@殳治2540：作为内审员,以你熟悉的过程为例,写出如何运用“PDCA”模式对该过程实施管理.
洪重18026985871…… 案例分析:浙江移动将全面预算工作与公司全年的发展课题相结合,结合PDCA循环,通过一系列对管理制度和流程的改进,完善全面预算管理体系.年初时,浙江移动各部门根据全年的战略目标,确定业务、服务、网络等发展课题,同时依据...
@殳治2540：如何做好全面预算管理与控制 -
洪重18026985871…… 近年来,全面预算管理日益被我国企业,特别是被大型国有集团公司重视和实践,并取得了一定效果.当然,从实践情况看,还存在一些问题,如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等,需要进一步加以完善. 一、推行全面预...
@殳治2540：全面管理理论 -
洪重18026985871…… 全面管理:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用.培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体...
@殳治2540：谈如何做好全面预算管理工作 -
洪重18026985871…… 全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法.是战略目标与方案的财务数量描述,是企业战略实施的保障与支持系统.全面预算管理体系是以公司发展战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一...
@殳治2540：何谓PDCA??
洪重18026985871…… “PDCA”循环是一种科学的工作思路(程序),其中: P(Plan)——计划:找出所存在的问题,分析成产问题的原因,并找出影 响问题的主要原因,针对这些主要原因制定的对策措施. D(Do)——实施:按对策措施的要求予以实施. C(Cheak)...
@殳治2540：预算到底怎么做合理 -
洪重18026985871…… 全面预算涉及一系列特定问题:预算的功能、预算松弛、业绩考核、替代工具.预算的功能与“真的需要预算吗?”相关.并非所有企业都制定预算.那些实施了全面预算管理的企业中,成功的案例并非想象的那么多.但从计划功能看,所有企...
