全面预算管理的意义
@茅侮189：全面预算管理(组织规划方法) - 搜狗百科
饶疯18928096249…… 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>全面预算 资源配置 管控 目标 全面预算管理的概念 全面预算是指企业管理领域的预算,冠以“全面”二字是说明预算的范围涵盖了企业的所有经济活动,或者说是涵盖企业经营活动、...
@茅侮189：全面预算管理有哪些作用 -
饶疯18928096249…… 全面预算管理主要包括以下几个方面的作用:1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向.2.规范业务流程.预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范.3.控制.预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照.4.为绩效管理的依据.预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象.5.合理配置资源.计划是人在推事,无计划是事在推人.
@茅侮189：企业实施全面预算管理的重要意义 -
饶疯18928096249…… 企业实施全面预算管理,是为了通过科学的控制方法,将企业的决策目标及其资源配置以预算的形式加以量化,并使之得以实现.总而言之,全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标.如果企业在没有前期经验累计的情况下做全面预算管理,还是有很大难度的,最好的解决方案是找一家类似智达方通这种能提供全面预算解决方案的厂商.
@茅侮189：现代企业为什么要进行全面预算管理 -
饶疯18928096249…… 全面预算管理 有助于企业做好下一年度的计划安排,包括战略安排、资金安排、人员安排等各个方面,有利于企业资源的优化配置.同时也能够使得企业下一年度发展有明确的目标和计划.因此,非常有必要做全面预算管理.
@茅侮189：请问全面预算的意义是什么?
饶疯18928096249…… 全面预算管理具有战略性,它通过对未来发展的规划对现在的实践进行指导,全方位地支持企业的战略.企业战略目标和经营思想蕴含于科学的预算方案之中,约束着企业...
@茅侮189：全面预算管理的作用有哪些? -
饶疯18928096249…… 面预算管理的作用有以下几个方面:1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向. 2.规范业务流程.预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动.预算管理(Budget Management)是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标.预算管理分为两类,投资预算管理与生产经营预算管理.
@茅侮189：全面预算管理的意义和存在的问题有哪些 -
饶疯18928096249…… (一)实施全面预算管理可以促进发展战略和经营目标的实现 “三分战略、七分执行”,战略制定得再好,如果得不到有效实施,终不能将美好蓝图和愿景转变为现实,甚至可能因实际运营背离战略目标而导致经营失败.为了实现整体的经营目...
@茅侮189：全面预算管理对中小企业发展有什么重要意义 寻求帮助 -
饶疯18928096249…… 全面预算管理,就是年初就开始算算帐,方便中间的控制,要根据企业的特点,保证现金流和利润. 全面预算应该坚持年年做,开始可以用零基预算的编制方法,第二年可以转入弹性预算,滚动预算.
@茅侮189：企业做好预算管理有什么意义 -
饶疯18928096249…… 预算管理有两个目的: 1、控制公司的总体成本,保证公司的利润增长 2、优化资源配置,将重要资源配备给公司的战略性项目.
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@茅侮189：全面预算管理有哪些作用 -
饶疯18928096249…… 全面预算管理主要包括以下几个方面的作用:1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向.2.规范业务流程.预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范.3.控制.预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照.4.为绩效管理的依据.预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象.5.合理配置资源.计划是人在推事,无计划是事在推人.
@茅侮189：企业实施全面预算管理的重要意义 -
饶疯18928096249…… 企业实施全面预算管理,是为了通过科学的控制方法,将企业的决策目标及其资源配置以预算的形式加以量化,并使之得以实现.总而言之,全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标.如果企业在没有前期经验累计的情况下做全面预算管理,还是有很大难度的,最好的解决方案是找一家类似智达方通这种能提供全面预算解决方案的厂商.
@茅侮189：现代企业为什么要进行全面预算管理 -
饶疯18928096249…… 全面预算管理 有助于企业做好下一年度的计划安排,包括战略安排、资金安排、人员安排等各个方面,有利于企业资源的优化配置.同时也能够使得企业下一年度发展有明确的目标和计划.因此,非常有必要做全面预算管理.
@茅侮189：请问全面预算的意义是什么?
饶疯18928096249…… 全面预算管理具有战略性,它通过对未来发展的规划对现在的实践进行指导,全方位地支持企业的战略.企业战略目标和经营思想蕴含于科学的预算方案之中,约束着企业...
@茅侮189：全面预算管理的作用有哪些? -
饶疯18928096249…… 面预算管理的作用有以下几个方面:1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向. 2.规范业务流程.预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动.预算管理(Budget Management)是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标.预算管理分为两类,投资预算管理与生产经营预算管理.
@茅侮189：全面预算管理的意义和存在的问题有哪些 -
饶疯18928096249…… (一)实施全面预算管理可以促进发展战略和经营目标的实现 “三分战略、七分执行”,战略制定得再好,如果得不到有效实施,终不能将美好蓝图和愿景转变为现实,甚至可能因实际运营背离战略目标而导致经营失败.为了实现整体的经营目...
@茅侮189：全面预算管理对中小企业发展有什么重要意义 寻求帮助 -
饶疯18928096249…… 全面预算管理,就是年初就开始算算帐,方便中间的控制,要根据企业的特点,保证现金流和利润. 全面预算应该坚持年年做,开始可以用零基预算的编制方法,第二年可以转入弹性预算,滚动预算.
@茅侮189：企业做好预算管理有什么意义 -
饶疯18928096249…… 预算管理有两个目的: 1、控制公司的总体成本,保证公司的利润增长 2、优化资源配置,将重要资源配备给公司的战略性项目.
