公司内控制度的建议
@臧雍2696：加强和完善企业内部控制制度的措施有哪些?
鲍乳17359042258…… 一、完善企业内控环境,严格授权批准制度 在法人治理结构方面,股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系,把各项管理落到实处.在管理部门设置方面,建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构,合理、有效地设置各部门和岗位,建立部门和岗位责任制度,明确工作职责,建立、健全内部牵制制度,实行不相容职务相分离
@臧雍2696：如何加强企业内部管理的建议 -
鲍乳17359042258…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@臧雍2696：如何建立企业内控制度?
鲍乳17359042258…… 如何建立企业财务内控体系? 1.可靠的凭证制度;2.完整的簿记制度;3.严格的核对制度;4.合理的会计政策和会计程序;5.科学的预算制度;6.定期的资产盘点...
@臧雍2696：如何建立与完善的企业内部控制制度
鲍乳17359042258…… 简答: 1、企业主要领导重视、需要、学习、参与; 2、组建由主要领导牵头,各部门骨干(对业务最熟悉的人)参与的内控建设小组,并接受专项培训; 3、制定工作计划,落实分工、责任,并纳入对责任人的工作绩效评价体系,占比不得少...
@臧雍2696：论企业内部控制制度 -
鲍乳17359042258…… 企业内部控制制度这个题目太宽泛了,建议在实例上,您可以考虑:1、从财务制度的角度入手;2、从三会控制制度入手;3、授权制度入手;4、预算控制角度入手等,这几个方面是相对容易理解且现在的企业都开始注重和完善的,具有实践意义!
@臧雍2696：如何加强企业的内部控制建设 -
鲍乳17359042258…… 转载以下资料供参考 企业内控的五要素 (一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等.(二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活...
@臧雍2696：如何建立内部控制体系? -
鲍乳17359042258…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
@臧雍2696：浅谈如何加强企业内部控制工作 -
鲍乳17359042258…… 不同企业执行企业内部控制规范工作,因受企业规模大小、参与人员和机构的认知水平不同等客观因素影响而显得不尽相同,执行内容和标准也千差万别,如何提高企业执行企业内部控制规范的水平,达到并实现国家颁布实施相关规范的初衷,...
@臧雍2696：浅谈如何加强上市公司内部控制 -
鲍乳17359042258…… 一、我国上市公司内部控制存在的问题 (一)企业内部控制环境相对较差 内部控制环境是指构成一个组织的内部控制氛围,反映组织内部人员特别是管理层对内部控制的态度,是内部控制其他组成要素的基础.任何企业的控制都存在于一定的...
鲍乳17359042258…… 一、完善企业内控环境,严格授权批准制度 在法人治理结构方面,股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系,把各项管理落到实处.在管理部门设置方面,建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构,合理、有效地设置各部门和岗位,建立部门和岗位责任制度,明确工作职责,建立、健全内部牵制制度,实行不相容职务相分离
@臧雍2696：如何加强企业内部管理的建议 -
鲍乳17359042258…… 原发布者:疏影曳香 关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
@臧雍2696：如何建立企业内控制度?
鲍乳17359042258…… 如何建立企业财务内控体系? 1.可靠的凭证制度;2.完整的簿记制度;3.严格的核对制度;4.合理的会计政策和会计程序;5.科学的预算制度;6.定期的资产盘点...
@臧雍2696：如何建立与完善的企业内部控制制度
鲍乳17359042258…… 简答: 1、企业主要领导重视、需要、学习、参与; 2、组建由主要领导牵头,各部门骨干(对业务最熟悉的人)参与的内控建设小组,并接受专项培训; 3、制定工作计划,落实分工、责任,并纳入对责任人的工作绩效评价体系,占比不得少...
@臧雍2696：论企业内部控制制度 -
鲍乳17359042258…… 企业内部控制制度这个题目太宽泛了,建议在实例上,您可以考虑:1、从财务制度的角度入手;2、从三会控制制度入手;3、授权制度入手;4、预算控制角度入手等,这几个方面是相对容易理解且现在的企业都开始注重和完善的,具有实践意义!
@臧雍2696：如何加强企业的内部控制建设 -
鲍乳17359042258…… 转载以下资料供参考 企业内控的五要素 (一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等.(二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活...
@臧雍2696：如何建立内部控制体系? -
鲍乳17359042258…… 一、基础概念篇 在这里,你将熟悉,内控体系具体是什么,建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程. 1、 内控体系建设涵盖哪些东西,主要内容是什么? 国家要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立...
@臧雍2696：浅谈如何加强企业内部控制工作 -
鲍乳17359042258…… 不同企业执行企业内部控制规范工作,因受企业规模大小、参与人员和机构的认知水平不同等客观因素影响而显得不尽相同,执行内容和标准也千差万别,如何提高企业执行企业内部控制规范的水平,达到并实现国家颁布实施相关规范的初衷,...
@臧雍2696：浅谈如何加强上市公司内部控制 -
鲍乳17359042258…… 一、我国上市公司内部控制存在的问题 (一)企业内部控制环境相对较差 内部控制环境是指构成一个组织的内部控制氛围,反映组织内部人员特别是管理层对内部控制的态度,是内部控制其他组成要素的基础.任何企业的控制都存在于一定的...
