公司员工开会小视频
@麻莺624：给员工第一次正式开会应该怎么讲? -
晁盾18668687452…… 你如果是领导的话,有两种风格的, 一种是比较严厉的,给大家做个自我介绍,说下自己以后就是大家的领导了,有什么问题就随时找你,当然了,也要提出要求,以后在你的领导下你希望大家怎么做,一条一条列出来. 一种是比较谦虚的,...
@麻莺624：郑州正坤路桥公司新来的员工开会说什么 -
晁盾18668687452…… 一般公司给新员工有以下几点:一,开场白欢迎新员工,祝贺新员工有眼光选对了这家公司.二,讲一讲这家公司的发展历史,发展方向和发展规划.三,讲一讲公司的规章制度,奖罚制度.四,认识一下公司的部分部门领导,进行工作上的安排.五,对新员工的前景和目标给建设性的规划,鼓励新员工要尊守公司的各种制度,提高自己的工作能力和业务水平.六,进行会后安排,举行入司宣誓仪式,会后总结发言,宣布散会.
@麻莺624：班组长每天都要给员工开会,应该要讲些什么? -
晁盾18668687452…… 班组长利用上班前5~10分钟的时间,全体员工聚在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一直管理方式. 一、“一日之计在于晨”——晨会的意义 有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯,使全体员工保持良好的精神面貌; 事先进行工...
@麻莺624：公司给员工录像,在公司会议播放,侵权吗 -
晁盾18668687452…… 没有窥视你的隐私就不侵权,公司没有用你的视频进行商业宣传不构成侵权.除非它怕你换衣服.公司录像一般是为了监视员工偷懒,偷东西用的.
@麻莺624：如何跟员工开会 -
晁盾18668687452…… 1、会议之前进行会议准备.把开会主题和内容提纲发给员工,如果需要员工汇报的,把汇报要求给到员工手上,比如假设要客户拜访计划,就设计好你想要知道的内容为一个excel表之类,会前一小时给员工发下去让他们填. 2、把高层管理会...
@麻莺624：员工会议主持要做些什么 -
晁盾18668687452…… 主持员工会议:1、首先把要说的写下来,注意时间一定要够.就是你准备的书面资料要能够把足够的时间用完.否则会冷场.2、注意主持的顺序,否则会出笑话.你可以与有关人事充分沟通,问清出场人物的顺序.最后,主持结束时,别忘记说:谢谢某某领导给我这样主持大会的机会,让我有锻炼成长的机会.这样你会给所有人一个很好的印象.
@麻莺624：如何给员工开会 -
晁盾18668687452…… 不管是销售型部门、行政部门、生产型部门、研发型部门还是服务型部门,部门负责人在开会的时候,尤其是晨会千万不要训导员工,否则员工一天的工作积极性都不会高,情绪会很差,从而影响工作效率. 我建议可以采取以下流程: 一、和员工一起朗诵企业文化; 二、表扬员工进步的地方; 三、重申公司的奖励制度,激发团队的内部竞争; 四、借助一些典故或者案例提醒员工不要犯一些常规的错误,也可以借此介绍一些提高绩效的方法; 五、请优秀员工讲述成功经验; 六、总结发言. 很简单,开会要以激力为主,少说批评的话,多赞扬他们,告诉他们是最棒的完成任务没有问题,开会不要时间太长,简短精辟,开会前请先做工课. 这就是我的回答希望你满意.
@麻莺624：你们是怎样给员工开会的 -
晁盾18668687452…… 对于太多数企业而言,从开会的流程就可以看出该公司的管理现状,开会的时候你的员工会畅所欲言吗,还是只有一二个人在说,其他人都在听,这不叫开会,这叫听会.好的会议,能让员工们思想步调一致,将自己的努力方向和公司的发展目标有效统一,这样才会给公司创造最大的效益.很多企业看似每个人都很忙,但在年终结算,老板发现,赚的钱全栽在仓库和应收账款里,而仓库里的东西一塌湖涂,很多都得折价,呆账坏账很多,应付账款不少.......瞎忙,乱忙,在澄海的生产制造企业是很普遍的现象......
@麻莺624：如何从不同公司开会的情景看企业管理效率高低 -
晁盾18668687452…… 效益好的公司和效益不好的公司都会开会,开会是门艺术,不同的公司开会效果的好坏也有差别,能有效体现管理效率的高低.1、一般情况下,效益不好的公司开会会出现以下现象:会前,通知不到位/准备不充分/开会迟到等;会中,议题不明...
晁盾18668687452…… 你如果是领导的话,有两种风格的, 一种是比较严厉的,给大家做个自我介绍,说下自己以后就是大家的领导了,有什么问题就随时找你,当然了,也要提出要求,以后在你的领导下你希望大家怎么做,一条一条列出来. 一种是比较谦虚的,...
@麻莺624：郑州正坤路桥公司新来的员工开会说什么 -
晁盾18668687452…… 一般公司给新员工有以下几点:一,开场白欢迎新员工,祝贺新员工有眼光选对了这家公司.二,讲一讲这家公司的发展历史,发展方向和发展规划.三,讲一讲公司的规章制度,奖罚制度.四,认识一下公司的部分部门领导,进行工作上的安排.五,对新员工的前景和目标给建设性的规划,鼓励新员工要尊守公司的各种制度,提高自己的工作能力和业务水平.六,进行会后安排,举行入司宣誓仪式,会后总结发言,宣布散会.
@麻莺624：班组长每天都要给员工开会,应该要讲些什么? -
晁盾18668687452…… 班组长利用上班前5~10分钟的时间,全体员工聚在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一直管理方式. 一、“一日之计在于晨”——晨会的意义 有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯,使全体员工保持良好的精神面貌; 事先进行工...
@麻莺624：公司给员工录像,在公司会议播放,侵权吗 -
晁盾18668687452…… 没有窥视你的隐私就不侵权,公司没有用你的视频进行商业宣传不构成侵权.除非它怕你换衣服.公司录像一般是为了监视员工偷懒,偷东西用的.
@麻莺624：如何跟员工开会 -
晁盾18668687452…… 1、会议之前进行会议准备.把开会主题和内容提纲发给员工,如果需要员工汇报的,把汇报要求给到员工手上,比如假设要客户拜访计划,就设计好你想要知道的内容为一个excel表之类,会前一小时给员工发下去让他们填. 2、把高层管理会...
@麻莺624：员工会议主持要做些什么 -
晁盾18668687452…… 主持员工会议:1、首先把要说的写下来,注意时间一定要够.就是你准备的书面资料要能够把足够的时间用完.否则会冷场.2、注意主持的顺序,否则会出笑话.你可以与有关人事充分沟通,问清出场人物的顺序.最后,主持结束时,别忘记说:谢谢某某领导给我这样主持大会的机会,让我有锻炼成长的机会.这样你会给所有人一个很好的印象.
@麻莺624：如何给员工开会 -
晁盾18668687452…… 不管是销售型部门、行政部门、生产型部门、研发型部门还是服务型部门,部门负责人在开会的时候,尤其是晨会千万不要训导员工,否则员工一天的工作积极性都不会高,情绪会很差,从而影响工作效率. 我建议可以采取以下流程: 一、和员工一起朗诵企业文化; 二、表扬员工进步的地方; 三、重申公司的奖励制度,激发团队的内部竞争; 四、借助一些典故或者案例提醒员工不要犯一些常规的错误,也可以借此介绍一些提高绩效的方法; 五、请优秀员工讲述成功经验; 六、总结发言. 很简单,开会要以激力为主,少说批评的话,多赞扬他们,告诉他们是最棒的完成任务没有问题,开会不要时间太长,简短精辟,开会前请先做工课. 这就是我的回答希望你满意.
@麻莺624：你们是怎样给员工开会的 -
晁盾18668687452…… 对于太多数企业而言,从开会的流程就可以看出该公司的管理现状,开会的时候你的员工会畅所欲言吗,还是只有一二个人在说,其他人都在听,这不叫开会,这叫听会.好的会议,能让员工们思想步调一致,将自己的努力方向和公司的发展目标有效统一,这样才会给公司创造最大的效益.很多企业看似每个人都很忙,但在年终结算,老板发现,赚的钱全栽在仓库和应收账款里,而仓库里的东西一塌湖涂,很多都得折价,呆账坏账很多,应付账款不少.......瞎忙,乱忙,在澄海的生产制造企业是很普遍的现象......
@麻莺624：如何从不同公司开会的情景看企业管理效率高低 -
晁盾18668687452…… 效益好的公司和效益不好的公司都会开会,开会是门艺术,不同的公司开会效果的好坏也有差别,能有效体现管理效率的高低.1、一般情况下,效益不好的公司开会会出现以下现象:会前,通知不到位/准备不充分/开会迟到等;会中,议题不明...
