公司管理架构图设立
@雷罚6568：如何建立企业组织架构图 -
富毕19598077185…… 《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 企业组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系. 企业组织架...
@雷罚6568：我公司的组织架构该怎么设定? -
富毕19598077185…… 根据你公司的情况,建议:总经理下设三名副总经理,其中两名分别兼任两个分公司的总经理,另一名副总抓经营管理(也可以由总经理兼任),而分公司还可以再设一名副总或助理,协助分公司经理工作.总公司可以设管理部(人事、行政、宣传、安保)和质量部,另外财务、销售和供应都应当在总公司控制之下,分公司除设生产部以外,还应当有辅助部门,如:机电、供应、统计和管理(主抓考核)等,这样就可能好一些.当然,各分公司独立核算,分公司还要设财务、销售,甚至供应和质检,这样,总公司就可以精简机构了.
@雷罚6568：求一标准的公司组织架构图 各部门的职责 工作流程 -
富毕19598077185…… 原发布者:维维 公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...
@雷罚6568：如何设计公司组织架构 -
富毕19598077185…… 这个部门的划分说法很多,部门取名也五花八门,没什么硬性规定的,下面是个参考:常规部门:人事行政、财务、业务等 专业部门:设计部(下设:出图、勘察、技术、商务等)、总工办 如人多还可分:设计一部、设计二部……
@雷罚6568：公司的组织结构如何划分 -
富毕19598077185…… 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.例如,营销中心.如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:
@雷罚6568：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
富毕19598077185…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@雷罚6568：如何设计新企业的组织架构? -
富毕19598077185…… 1. 企业组织架构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同.但是,组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的. 组织架构变革应该解决好以下四个结构:职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用...
@雷罚6568：企业应该如何设计组织机构图 -
富毕19598077185…… 从这些专业人士所阐述的组织机构图的设计思路中可以借鉴许多有用的知识和方法.然而,这些比较专业的知识与学术如果不是从事企业管理咨询工作并具有一定深度学识与阅历的人,像普通企业中从事人力资源管理者或者有志于学习这方面专...
@雷罚6568：如何设置企业组织架构 -
富毕19598077185…… 我们与客户交流过程中遇到过这样的情况,他们把部门分为两大类,一类是“务实”的部门,销售部、生产部、采购部、物流部等实际给客户带来效益的部门;一类是“务虚”的部门,质量控制部、计划协调部等主要做沟通协调和管理的部门....
@雷罚6568：怎样设立一套高效的有限责任公司组织机构 -
富毕19598077185…… 这个问题好大,简单给你掰掰:1、确定公司的定位和盈利模式:社会定位、行业定位、市场定位、运营定位、产品定位和企业文化定位(很多企业都不会思考这个问题,但恰恰高效的组织文化是最重要的驱动力);2、提出企业的发展战略和实...
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