公司薪酬预算方案
@束胥4891：年度薪酬计划怎么写? -
牧皆18872764213…… 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提...
@束胥4891：请教如何写薪酬方案 -
牧皆18872764213…… 这样不是挺好了么,只是 基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:**员工每月收入为2500元,基本工资:2500*50%=1250 岗位工资:2500*10%=250 绩效工资:2500*40%=1000 你这个让我觉得呢是先定...
@束胥4891：如何写工资预算编制说明 -
牧皆18872764213…… 1、首先要确定上年度的工资执行情况,然后根据新年度里工资的预计增长幅度,预算工资总额;2、依据公司薪酬制度,确定工资的分配办法;3、根据各部门的具体情况确定各自的工资发放办法,有的是月工资,有的是计件工资,有的是绩效...
@束胥4891：怎样做工资预算 -
牧皆18872764213…… 1.薪资经理做薪资福利的预算首先要了解员工的资料和工资信息 工资信息是很容易拿到的,但光有这些还不够,作为一个管理人员要从宏观上、从结构上把握这些数据. 比如一个一千人的企业,其中有多少管理人员,有多少技术工人,有多少...
@束胥4891：薪酬预算的介绍 -
牧皆18872764213…… 薪酬预算,是指企业管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍.薪酬预算是薪酬控制的重要环节,准确的预算可以保证企业在未来一段时间内的薪酬支付受到一定程度的协调和控制.薪酬预算要求管理者在进行薪酬决策时,综合考虑企业的财务状况、薪酬结构及企业所处的市场环境因素的影响,确保企业的薪酬成本不超出企业的承受能力.薪酬预算是组织规划过程的一部分.是确保未来财政支出的可调整性和可控制性.包括对未来薪酬系统总体支出的预测和工资增长的预测.倒置法和最大限额法是两种预算方法.
@束胥4891：薪酬预算的预算目标 -
牧皆18872764213…… 从某种意义上讲,薪酬实际上是企业和员工之间达成的一项隐性契约,它体现了雇佣双方就彼此的付出和给予达成的一致性意见.正是凭借这一契约,员工和企业之间的交换才得以实现.因此,在进行薪酬预算的时候,企业一般会希望凭借这一...
@束胥4891：年度薪酬预算. 求高手指点,公式 案例. 预算计划书
牧皆18872764213…… 年薪预算, 每月的工作人数, 每人的月工资, 人数*月工资=月度工资合计. 年度工资=月度工资合计*12月
@束胥4891：如何做好一家新开的公司员工薪酬方案 -
牧皆18872764213…… 新公司员工薪水和绩效可以考虑给出一个基本工资,岗位不同设置不同的系数,绩效奖金的发放以为公司降本增效的6%-10%作为总绩效奖金奖励,总绩效奖金分按一定比例为两部分(日常工作KPI和降本增效项目绩效考核)进行考核,确保在完成本职的工作的同时,鼓励创新,鼓励降本增效.
@束胥4891：企业工资调整方案怎么写? -
牧皆18872764213…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@束胥4891：薪酬预算的预算确定 -
牧皆18872764213…… 1、确定公司战略目标和经营计划 首先,需要确定明年公司的战略是快速扩张、适当收缩、稳步增长还是转换领域,这决定了公司整体对人力资源的需求,同时也会影响公司薪酬总额预算. 其次,还要确定公司明年的经营目标,例如收入、利润...
牧皆18872764213…… 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提...
@束胥4891：请教如何写薪酬方案 -
牧皆18872764213…… 这样不是挺好了么,只是 基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:**员工每月收入为2500元,基本工资:2500*50%=1250 岗位工资:2500*10%=250 绩效工资:2500*40%=1000 你这个让我觉得呢是先定...
@束胥4891：如何写工资预算编制说明 -
牧皆18872764213…… 1、首先要确定上年度的工资执行情况,然后根据新年度里工资的预计增长幅度,预算工资总额;2、依据公司薪酬制度,确定工资的分配办法;3、根据各部门的具体情况确定各自的工资发放办法,有的是月工资,有的是计件工资,有的是绩效...
@束胥4891：怎样做工资预算 -
牧皆18872764213…… 1.薪资经理做薪资福利的预算首先要了解员工的资料和工资信息 工资信息是很容易拿到的,但光有这些还不够,作为一个管理人员要从宏观上、从结构上把握这些数据. 比如一个一千人的企业,其中有多少管理人员,有多少技术工人,有多少...
@束胥4891：薪酬预算的介绍 -
牧皆18872764213…… 薪酬预算,是指企业管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍.薪酬预算是薪酬控制的重要环节,准确的预算可以保证企业在未来一段时间内的薪酬支付受到一定程度的协调和控制.薪酬预算要求管理者在进行薪酬决策时,综合考虑企业的财务状况、薪酬结构及企业所处的市场环境因素的影响,确保企业的薪酬成本不超出企业的承受能力.薪酬预算是组织规划过程的一部分.是确保未来财政支出的可调整性和可控制性.包括对未来薪酬系统总体支出的预测和工资增长的预测.倒置法和最大限额法是两种预算方法.
@束胥4891：薪酬预算的预算目标 -
牧皆18872764213…… 从某种意义上讲,薪酬实际上是企业和员工之间达成的一项隐性契约,它体现了雇佣双方就彼此的付出和给予达成的一致性意见.正是凭借这一契约,员工和企业之间的交换才得以实现.因此,在进行薪酬预算的时候,企业一般会希望凭借这一...
@束胥4891：年度薪酬预算. 求高手指点,公式 案例. 预算计划书
牧皆18872764213…… 年薪预算, 每月的工作人数, 每人的月工资, 人数*月工资=月度工资合计. 年度工资=月度工资合计*12月
@束胥4891：如何做好一家新开的公司员工薪酬方案 -
牧皆18872764213…… 新公司员工薪水和绩效可以考虑给出一个基本工资,岗位不同设置不同的系数,绩效奖金的发放以为公司降本增效的6%-10%作为总绩效奖金奖励,总绩效奖金分按一定比例为两部分(日常工作KPI和降本增效项目绩效考核)进行考核,确保在完成本职的工作的同时,鼓励创新,鼓励降本增效.
@束胥4891：企业工资调整方案怎么写? -
牧皆18872764213…… 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点 1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据. 2.工资基本上是刚性的,只能...
@束胥4891：薪酬预算的预算确定 -
牧皆18872764213…… 1、确定公司战略目标和经营计划 首先,需要确定明年公司的战略是快速扩张、适当收缩、稳步增长还是转换领域,这决定了公司整体对人力资源的需求,同时也会影响公司薪酬总额预算. 其次,还要确定公司明年的经营目标,例如收入、利润...
