公司车辆节约成本方案
@华差3137：公司用车如何节约成本?
邓兴18179711491…… 1、建立用车派车制度,加入一定的审批机制,控制出车次数;2、每辆车办理和车号绑定的油卡,控制油耗;3、车辆保养维修定点,维修保养单位以招标方式确定.
@华差3137：企业用车如何才能节省成本? -
邓兴18179711491…… 我建议以租车的形式比较合理,因为如果公司自行购置车辆,一方面购车成本高、手续繁琐,会产生车辆购置税等一系列额外支出,还会发生定期的燃油费用、过路费、修理费、保养费等;而租车的话,就会避免上述情况的发生.另外,如果不是用于职工上下班接送的(这种情况属于职工福利费范畴),那么取得的租车费增值税专用发票还可以作为进项抵扣.
@华差3137：通勤车 如何减少成本 -
邓兴18179711491…… 通勤车是一大成本源,处置起来很麻烦. 可以考虑这些方案: 1、与公交联系,看看是否能设一个公交站(这个方法适合比较大型的公司),然后取消通勤车,改发放交通补贴; 2、司机的一职多能,通勤车除了运行成本外,专职司机是一大成本,可以考虑招募有其他专长的司机,跟其他岗位结合起来,避免他除了上下班就没事做了. 3、优化规划通勤车的线路,可以适当合并线路,并不一定要设很多的点,借助公交发挥优势. 如果公司比较小的话,通勤车还真比较难省.
@华差3137：怎样节省车辆维修成本及降低油费 -
邓兴18179711491…… 1、统计车辆公司上班或办公事时的月均公里数;定出一个最大限额的报账金额;2、修理费也要固定,给每一辆车买全保;3、改制度,只允许报保养费;以上超标车主自己掏腰包!
@华差3137：如何降低企业的运输成本,有啥具体措施? -
邓兴18179711491…… 答,一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用. 二、运用战略成本管理方法控制物流成本 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准...
@华差3137：通过哪些措施来降低生产用车费用 -
邓兴18179711491…… 节约用料.缩小备胎尺寸.铁皮变薄.总质量缩减.希望可以帮到你.祝你行车愉快!【汽车有问题,问汽车大师.4S店专业技师,10分钟解决.】
@华差3137：怎么降低短驳车运输成本 -
邓兴18179711491…… 降低短驳运输成本要从以下 方面着手:1,合理计划2,提高效率3,选择合理工具 根据以上目的,首先短驳运输的运输计划一定要准确,提前,可以合理安排车辆大小,频次,这样有效防止半(空)载率.提高效率,短驳运输由于距离短,实际运输时间就少,相应装卸货物时间所占比重则非常大,提高装卸效率,使用托盘,货篮等整体装卸,叉车作业,使用敞开式货车,飞翼式货车,大型挂车的甩挂作业,站台式操作等等都可以大幅度提高作业效率.如使自有车辆安排好司机轮班作业,外包车辆包天计算运费,短驳运输的效率提高后,即可有效降低成本.以上建议还需要与实际情况相对应. 查看原帖>>
@华差3137：有没有什么好办法管理公司车辆油耗 -
邓兴18179711491…… 当然最好的办法就是制定百公里耗油奖罚规定,条件是:1、制定严格的用车制度;2、认真填写出车和派车纪录;3、定期对车辆耗油进行核实;4、准确核实和测量道路里程.
@华差3137：车子每年的保养费用太高了,有什么方法能节省费用吗 -
邓兴18179711491…… 都说买车容易养车难,今天就跟大家聊聊,关于养车成本这一块,有哪些可以节省用车成本的地方.前段时间身边有个朋友,他也是在选车阶段纠结了非常久,预算就十万以内要落地.之后,停车难,油价又涨,洗车费好贵……这些都成为了他...
@华差3137：企业公司车辆管理制度如何制作 -
邓兴18179711491…… 车辆管理制度(试行) 为使公司车辆管理统一合理化,合理有效地使用公司车辆,最大限度地节约成本,更有效地控制车辆使用,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度.一、 适用范围 本制度适...
邓兴18179711491…… 1、建立用车派车制度,加入一定的审批机制,控制出车次数;2、每辆车办理和车号绑定的油卡,控制油耗;3、车辆保养维修定点,维修保养单位以招标方式确定.
@华差3137：企业用车如何才能节省成本? -
邓兴18179711491…… 我建议以租车的形式比较合理,因为如果公司自行购置车辆,一方面购车成本高、手续繁琐,会产生车辆购置税等一系列额外支出,还会发生定期的燃油费用、过路费、修理费、保养费等;而租车的话,就会避免上述情况的发生.另外,如果不是用于职工上下班接送的(这种情况属于职工福利费范畴),那么取得的租车费增值税专用发票还可以作为进项抵扣.
@华差3137：通勤车 如何减少成本 -
邓兴18179711491…… 通勤车是一大成本源,处置起来很麻烦. 可以考虑这些方案: 1、与公交联系,看看是否能设一个公交站(这个方法适合比较大型的公司),然后取消通勤车,改发放交通补贴; 2、司机的一职多能,通勤车除了运行成本外,专职司机是一大成本,可以考虑招募有其他专长的司机,跟其他岗位结合起来,避免他除了上下班就没事做了. 3、优化规划通勤车的线路,可以适当合并线路,并不一定要设很多的点,借助公交发挥优势. 如果公司比较小的话,通勤车还真比较难省.
@华差3137：怎样节省车辆维修成本及降低油费 -
邓兴18179711491…… 1、统计车辆公司上班或办公事时的月均公里数;定出一个最大限额的报账金额;2、修理费也要固定,给每一辆车买全保;3、改制度,只允许报保养费;以上超标车主自己掏腰包!
@华差3137：如何降低企业的运输成本,有啥具体措施? -
邓兴18179711491…… 答,一、明确企业物流总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用. 二、运用战略成本管理方法控制物流成本 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准...
@华差3137：通过哪些措施来降低生产用车费用 -
邓兴18179711491…… 节约用料.缩小备胎尺寸.铁皮变薄.总质量缩减.希望可以帮到你.祝你行车愉快!【汽车有问题,问汽车大师.4S店专业技师,10分钟解决.】
@华差3137：怎么降低短驳车运输成本 -
邓兴18179711491…… 降低短驳运输成本要从以下 方面着手:1,合理计划2,提高效率3,选择合理工具 根据以上目的,首先短驳运输的运输计划一定要准确,提前,可以合理安排车辆大小,频次,这样有效防止半(空)载率.提高效率,短驳运输由于距离短,实际运输时间就少,相应装卸货物时间所占比重则非常大,提高装卸效率,使用托盘,货篮等整体装卸,叉车作业,使用敞开式货车,飞翼式货车,大型挂车的甩挂作业,站台式操作等等都可以大幅度提高作业效率.如使自有车辆安排好司机轮班作业,外包车辆包天计算运费,短驳运输的效率提高后,即可有效降低成本.以上建议还需要与实际情况相对应. 查看原帖>>
@华差3137：有没有什么好办法管理公司车辆油耗 -
邓兴18179711491…… 当然最好的办法就是制定百公里耗油奖罚规定,条件是:1、制定严格的用车制度;2、认真填写出车和派车纪录;3、定期对车辆耗油进行核实;4、准确核实和测量道路里程.
@华差3137：车子每年的保养费用太高了,有什么方法能节省费用吗 -
邓兴18179711491…… 都说买车容易养车难,今天就跟大家聊聊,关于养车成本这一块,有哪些可以节省用车成本的地方.前段时间身边有个朋友,他也是在选车阶段纠结了非常久,预算就十万以内要落地.之后,停车难,油价又涨,洗车费好贵……这些都成为了他...
@华差3137：企业公司车辆管理制度如何制作 -
邓兴18179711491…… 车辆管理制度(试行) 为使公司车辆管理统一合理化,合理有效地使用公司车辆,最大限度地节约成本,更有效地控制车辆使用,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度.一、 适用范围 本制度适...
