六步干预法
@俟美4478：危机干预六步法 -
黎显17029816304…… 1确定问题2保证求助者安全3给子支持,主要是倾听而非采取行动4提出并验证可变通的应对方式5制订计划6得到承诺,采用积极的应对方式.
@俟美4478：怎样做好员工的安全心理干预 -
黎显17029816304…… 要做好员工的应激与情绪管理、员工心理减压等方面.其中应激与情绪管理比较重要.应激是指由出乎意料的紧急情况或重大事件的刺激而引起的急速而高度紧张的情绪状态.情绪管理的一般方法一下一些,1、激情控制(预测后果、培养自制、冷却冷静、适当宣泄)2、怒而不动(深呼吸,数数、自我对话、转移注意、暂离现场)等等,,具体看你要做到什么程度,,太多了,,无法罗列..你可以去找一些关于企业ERP的资料看看..
黎显17029816304…… 1确定问题2保证求助者安全3给子支持,主要是倾听而非采取行动4提出并验证可变通的应对方式5制订计划6得到承诺,采用积极的应对方式.
@俟美4478：怎样做好员工的安全心理干预 -
黎显17029816304…… 要做好员工的应激与情绪管理、员工心理减压等方面.其中应激与情绪管理比较重要.应激是指由出乎意料的紧急情况或重大事件的刺激而引起的急速而高度紧张的情绪状态.情绪管理的一般方法一下一些,1、激情控制(预测后果、培养自制、冷却冷静、适当宣泄)2、怒而不动(深呼吸,数数、自我对话、转移注意、暂离现场)等等,,具体看你要做到什么程度,,太多了,,无法罗列..你可以去找一些关于企业ERP的资料看看..
