内审不符合项报告范本
@张卫307：ISO9000认证,不符合项报告怎么写不符合项描述:审核时发现,部门2006年质量目标为实际利用外资4000万美元和客商满意率大于等于95%.审核中提供不... - 作业帮
邰骅13372943662…… [答案] 不符合开的是没有质量目标实现情况的证据,即是没有目标的推进记录.原因分析可写:因工作缘故,目标有实现但漏作推进记录.纠正措施可写:补做推进记录,并在下一年度指定专人负责该项工作.然后附件添附上目标实现情况的...
@张卫307：内审 不符合项报告 怎么写原因分析跟纠正及纠正措施,如图 -
邰骅13372943662…… 原因岗位说明书中没有规定持证上岗,措施修改岗位说明书,培训员工持证上岗
@张卫307：内审不符合项报告汇编 -
邰骅13372943662…… .....这个能汇编?只要是你审查的项目都有可能发生不合格,最多的也是实际上我们做得做多的是记录不完整.我可以给你一个样表. 不符合项报告 编号:QR8.2.2-04 序号: 受审核部门 部门负责人 审核员 审核日期 不合格事实陈述: 不符合标准条款: 不合格类型: 审核员: 部门负责人: 日期: 日期: 不合格原因及对产品质量影响的分析: 部门负责人: 日期: 建议的纠正措施计划: 部门负责人: 日期: 预定完成日期: 审核员认可: 日期: 纠正措施完成情况: 部门负责人: 日期: 纠正措施的验证: 审核员: 日期:
@张卫307：我公司接受了公司内部审计,发现了问题,要求写整改报告,应该怎么写? -
邰骅13372943662…… 主要根据审计报告的审计建议,落实各整改项目的整改责任人和整改时间,并详细明确整改要达到的效果,当然效果肯定要跟审计报告中的建议一致,甚至比建议更进一步.
@张卫307：事实不符合iso9001:2008标准7.5.1条款,不符合项报告怎么写? -
邰骅13372943662…… 管理评审报告 一. 内部质量体系情况分析1.1现状分析 年 月 日在管理者代表组织下进行了公司年度内部质量体系审核工作,按照ISO9001:2008标准要求全面覆盖审核范围,逐条逐项进行了检查对照,共发出2份不符合报告,并责成相关部门限期...
@张卫307：我是做企业内审的,内审报告怎样写才合适? -
邰骅13372943662…… 1)概述:内审的总的情况,总共多少不符合项,分配在那些部门,那些要素(最好画出分布矩阵表).比上次审核有那些改进和不足.2)反映出那些部门那些要素具有薄弱环节.举例说明.3)公司今后需要加强的环节,提出简要改进意见.附件:不符合项报告
@张卫307：ISO14001 18001 不符合项报告的原因分析+纠正措施 怎么写 -
邰骅13372943662…… 因不熟悉贵公司的实际情况,简要作答如下: 1、不符合原因分析和纠正措施计划:这个题范围太广,不了解实际情况,真不好回答,但原因分析无非从5M1E几个方面进行;纠正措施按照PDCA制定,但应增加预防措施,即谁、什么时间...提供这些记录外,还应包括如何保证这些记录能够持续建立的措施. 2、记录缺失的问题: 不符合原因分析:如未进行检查、无检查记录、记录未保管好、未对检查结果进行跟踪等. 纠正措施计划:针对确定的原因一一制定改善对策. 3、跟第2差不多,不再赘述. 实际上,此类问题很简单,即针对实际问题,从5M1E方面进行原因,并按PDCA制定对策、实施对策,最后跟踪、报告结果,关闭不符合报告. 以上,请参考.
@张卫307：实验室资质评审中的不符合项怎么写整改报告 -
邰骅13372943662…… 1、违反标准“8.2.4产品的监视和测量”的要求 原因是执行工作不到位,监管不足 整改:检查文件发放情况,加强对工作人员的培训.定期对执行情况进行检查,制定奖惩制度,未按要求操作的将进行处罚. 2、违反标准“7.4.3采购产品的验证”的要求 只参考客户提供的标准或图纸检验,指导书未能及时完成并下发. 整改:立即完成检验指导书的制作和下发.对所有采购产品的检验进行检查,对未制定标准与指导书的检验活动制定相关文件.对于客户提供的标准应按照外来文件控制要求进行评审和控制.检查公司是否还存在依据经验检验的过程与产品,并针对这些检验制定相关文件.
@张卫307：9001外审不符合项的纠正措施报告怎么写? -
邰骅13372943662…… 1、提高重视,加强对材料入库验收.检查3.15入库材料的去向,如果还没用,重新验收;如果已经用了,可跟踪产品质量问题,有问题立即收回、更换. 2、重新组织有资格的人员内审. 3、及时进行产品检验候补检验报告和原始记录. 4、重新组织培训. 还可以附以适当的罚款或通报批评等相关措施.
@张卫307：ISO内审报告审核后怎么写 -
邰骅13372943662…… 内部质量管理体系审核报告 编号:WS -QR8.2.2-05 审核目的:评价本组织的QMS的符合性、有效性,考核方针、目标的实现程度,找出QMS的薄弱环节和改进的机会. 审核范围:本组织QMS覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品. ...
邰骅13372943662…… [答案] 不符合开的是没有质量目标实现情况的证据,即是没有目标的推进记录.原因分析可写:因工作缘故,目标有实现但漏作推进记录.纠正措施可写:补做推进记录,并在下一年度指定专人负责该项工作.然后附件添附上目标实现情况的...
@张卫307：内审 不符合项报告 怎么写原因分析跟纠正及纠正措施,如图 -
邰骅13372943662…… 原因岗位说明书中没有规定持证上岗,措施修改岗位说明书,培训员工持证上岗
@张卫307：内审不符合项报告汇编 -
邰骅13372943662…… .....这个能汇编?只要是你审查的项目都有可能发生不合格,最多的也是实际上我们做得做多的是记录不完整.我可以给你一个样表. 不符合项报告 编号:QR8.2.2-04 序号: 受审核部门 部门负责人 审核员 审核日期 不合格事实陈述: 不符合标准条款: 不合格类型: 审核员: 部门负责人: 日期: 日期: 不合格原因及对产品质量影响的分析: 部门负责人: 日期: 建议的纠正措施计划: 部门负责人: 日期: 预定完成日期: 审核员认可: 日期: 纠正措施完成情况: 部门负责人: 日期: 纠正措施的验证: 审核员: 日期:
@张卫307：我公司接受了公司内部审计,发现了问题,要求写整改报告,应该怎么写? -
邰骅13372943662…… 主要根据审计报告的审计建议,落实各整改项目的整改责任人和整改时间,并详细明确整改要达到的效果,当然效果肯定要跟审计报告中的建议一致,甚至比建议更进一步.
@张卫307：事实不符合iso9001:2008标准7.5.1条款,不符合项报告怎么写? -
邰骅13372943662…… 管理评审报告 一. 内部质量体系情况分析1.1现状分析 年 月 日在管理者代表组织下进行了公司年度内部质量体系审核工作,按照ISO9001:2008标准要求全面覆盖审核范围,逐条逐项进行了检查对照,共发出2份不符合报告,并责成相关部门限期...
@张卫307：我是做企业内审的,内审报告怎样写才合适? -
邰骅13372943662…… 1)概述:内审的总的情况,总共多少不符合项,分配在那些部门,那些要素(最好画出分布矩阵表).比上次审核有那些改进和不足.2)反映出那些部门那些要素具有薄弱环节.举例说明.3)公司今后需要加强的环节,提出简要改进意见.附件:不符合项报告
@张卫307：ISO14001 18001 不符合项报告的原因分析+纠正措施 怎么写 -
邰骅13372943662…… 因不熟悉贵公司的实际情况,简要作答如下: 1、不符合原因分析和纠正措施计划:这个题范围太广,不了解实际情况,真不好回答,但原因分析无非从5M1E几个方面进行;纠正措施按照PDCA制定,但应增加预防措施,即谁、什么时间...提供这些记录外,还应包括如何保证这些记录能够持续建立的措施. 2、记录缺失的问题: 不符合原因分析:如未进行检查、无检查记录、记录未保管好、未对检查结果进行跟踪等. 纠正措施计划:针对确定的原因一一制定改善对策. 3、跟第2差不多,不再赘述. 实际上,此类问题很简单,即针对实际问题,从5M1E方面进行原因,并按PDCA制定对策、实施对策,最后跟踪、报告结果,关闭不符合报告. 以上,请参考.
@张卫307：实验室资质评审中的不符合项怎么写整改报告 -
邰骅13372943662…… 1、违反标准“8.2.4产品的监视和测量”的要求 原因是执行工作不到位,监管不足 整改:检查文件发放情况,加强对工作人员的培训.定期对执行情况进行检查,制定奖惩制度,未按要求操作的将进行处罚. 2、违反标准“7.4.3采购产品的验证”的要求 只参考客户提供的标准或图纸检验,指导书未能及时完成并下发. 整改:立即完成检验指导书的制作和下发.对所有采购产品的检验进行检查,对未制定标准与指导书的检验活动制定相关文件.对于客户提供的标准应按照外来文件控制要求进行评审和控制.检查公司是否还存在依据经验检验的过程与产品,并针对这些检验制定相关文件.
@张卫307：9001外审不符合项的纠正措施报告怎么写? -
邰骅13372943662…… 1、提高重视,加强对材料入库验收.检查3.15入库材料的去向,如果还没用,重新验收;如果已经用了,可跟踪产品质量问题,有问题立即收回、更换. 2、重新组织有资格的人员内审. 3、及时进行产品检验候补检验报告和原始记录. 4、重新组织培训. 还可以附以适当的罚款或通报批评等相关措施.
@张卫307：ISO内审报告审核后怎么写 -
邰骅13372943662…… 内部质量管理体系审核报告 编号:WS -QR8.2.2-05 审核目的:评价本组织的QMS的符合性、有效性,考核方针、目标的实现程度,找出QMS的薄弱环节和改进的机会. 审核范围:本组织QMS覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品. ...
