决策方案的后果有多种

@杭陆1897:风险型决策的决策后果是什么? -
萧保15631894915…… 风险型决策的决策后果:1.决策没有达到预定的目的,就会承担一定的失败的风险.2.在决策之前就要作好失败的准备. 风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必...

@杭陆1897:一个成本会计成本决策的一个问题? -
萧保15631894915…… 决策按实现目标的程度即决策后果分为确定性决策、不确定性决策和风险决策.他们的区别是:1、确定性决策是指选中的方案执行后有一个确定的结果,决策问题只受一种自然状态的影响.2、不确定性决策和风险决策方案执行后将产生多种结果,二者的区别是风险性决策产生的结果出现的概率是已知的,不确定性决策产生的结果是决者无法掌握和控制即出现概率是不明确的.所以上述命题是错误的,应改为:不确定型成本决策指状态变量已知,但是无一定概率依据的决策.

@杭陆1897:求助名词解释!
萧保15631894915…… 决策就是人们为了达到一定目标,在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程.决策是管理的核心,决策的构成要素有:决策者、决策目标、自然状态、备选方案、决策后果、决策准则.决策这一管理活动具有如下特点:目标性选择性风险性非零起点.(决策的制定过程一般分为八个步骤:识别问题、确定决策标准、给标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案、评价决策效果 )

@杭陆1897:决策有哪五个要素?
萧保15631894915…… 一个决策活动的实质,归根结底在于实现主观与客观的一致, 在于选择符合实际的最适当的行动方案.从这个认识可以看出, 决策是由五个基本要素所构成:决策者、决...

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