决策树的绘制步骤
@冷昂1449：如何画决策树 -
束浩17691317609…… 决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法.由于这种决策分支画成图形很像一棵...
@冷昂1449：决策树的绘制方法是什么?
束浩17691317609…… (1)先画出一个方框□作出发点,称为决策点. (2)从决策点引出若干直线,每条直线表示一个可供选择的方案,在每条直线上标出该方案的名称,这条直线和直线上的名称叫方案枝. (3)在方案枝末端画上一个圆圈〇,称为自然状态结点或机会结点. (4)从状态结点再引出若干直线,表示可能发生的各种自然状态,并标明出现的概率,称为状态分枝或概率分枝. (5)在概率分枝的末端,写上各方案在每种自然状态下的收益值或损益值. 依上述步骤画出的图形称为决策树,画决策树的过程也同时进行了决策计算过程,决策树图形
@冷昂1449：运筹学中决策树的画法与决策树计算? - 作业帮
束浩17691317609…… [答案] 决策树是由决策点、事件点及结果构成的树形图.使用方块表示决策点,使用圆圈表示事件点,由第一步方块引出几个决策,再根本每个决策分别可能产生的情况,画事件点,一直到最后,然后计算每一枝的最终收益.
@冷昂1449：决策树在word里面怎么画啊!? -
束浩17691317609…… 画图建议不要在Word画,Word画图很多功能都是没有的,而且很麻烦,可以去下个Visio来画. ——作为一个时不时就要画图的过来人的建议
@冷昂1449：关于决策树的画法 -
束浩17691317609…… 采纳答案的方法是对的,但是数字有误,估计是粗心了吧. 错误如下: 机会节点3(上午去甲):8000*0.8+(-10000)*0.2=4400 机会节点4(下午去甲):8000*0.7+0*0.3=5600 机会节点5(上午去乙):10000*0.5+(-8000)*0.5=1000 机会节点6(上午去乙):10000*0.4+0*0.6=4000上午去甲的货币价值>去乙的货币价值 ,因为4400>1000 下午去甲的货币价值>去乙的货币价值 ,因为5600>4000 因此最佳方案为:上午下午都去甲
@冷昂1449：决策树怎么用?
束浩17691317609…… (1) 决策树包含了决策点,通常用方格或方块表示,在该点表示决策者必须做出某种选择;机会点,用圆圈表示,通常表示有机会存在.先画一个方框作为出发点,叫做决...
@冷昂1449：自然状态为1的决策是确定型决策,这个自然状态为1是什么意思?还有为0或者什么的自然状态吗? -
束浩17691317609…… 存在着决策人希望达到的一个明确目标,只存在一个确定的自然状态. 在实际决策中,有些客观条件不由决策者控制,这类问题称为非确定型决策 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的...
@冷昂1449：决策树程序是怎样的?
束浩17691317609…… 决策树程序:绘制树形图,计算期望值,剪枝决策.优点:明确优劣、一目了然、概率、预期收益、适合于多级决策分析构成要素:决策点、方案枝、状态节点、概率枝.
@冷昂1449：什么是概率决策法? -
束浩17691317609…… 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险.[编辑] 与风险型决策相关的概述文字风险型决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况,而且已知出...
@冷昂1449：如何将决策树法运用于投标决策?
束浩17691317609…… 首先,绘制决策树;其次,计算损益期望值;最后,比较各方案节点的损益期望值并获得最优方案.
束浩17691317609…… 决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上,通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率,评价项目风险,判断其可行性的决策分析方法,是直观运用概率分析的一种图解法.由于这种决策分支画成图形很像一棵...
@冷昂1449：决策树的绘制方法是什么?
束浩17691317609…… (1)先画出一个方框□作出发点,称为决策点. (2)从决策点引出若干直线,每条直线表示一个可供选择的方案,在每条直线上标出该方案的名称,这条直线和直线上的名称叫方案枝. (3)在方案枝末端画上一个圆圈〇,称为自然状态结点或机会结点. (4)从状态结点再引出若干直线,表示可能发生的各种自然状态,并标明出现的概率,称为状态分枝或概率分枝. (5)在概率分枝的末端,写上各方案在每种自然状态下的收益值或损益值. 依上述步骤画出的图形称为决策树,画决策树的过程也同时进行了决策计算过程,决策树图形
@冷昂1449：运筹学中决策树的画法与决策树计算? - 作业帮
束浩17691317609…… [答案] 决策树是由决策点、事件点及结果构成的树形图.使用方块表示决策点,使用圆圈表示事件点,由第一步方块引出几个决策,再根本每个决策分别可能产生的情况,画事件点,一直到最后,然后计算每一枝的最终收益.
@冷昂1449：决策树在word里面怎么画啊!? -
束浩17691317609…… 画图建议不要在Word画,Word画图很多功能都是没有的,而且很麻烦,可以去下个Visio来画. ——作为一个时不时就要画图的过来人的建议
@冷昂1449：关于决策树的画法 -
束浩17691317609…… 采纳答案的方法是对的,但是数字有误,估计是粗心了吧. 错误如下: 机会节点3(上午去甲):8000*0.8+(-10000)*0.2=4400 机会节点4(下午去甲):8000*0.7+0*0.3=5600 机会节点5(上午去乙):10000*0.5+(-8000)*0.5=1000 机会节点6(上午去乙):10000*0.4+0*0.6=4000上午去甲的货币价值>去乙的货币价值 ,因为4400>1000 下午去甲的货币价值>去乙的货币价值 ,因为5600>4000 因此最佳方案为:上午下午都去甲
@冷昂1449：决策树怎么用?
束浩17691317609…… (1) 决策树包含了决策点,通常用方格或方块表示,在该点表示决策者必须做出某种选择;机会点,用圆圈表示,通常表示有机会存在.先画一个方框作为出发点,叫做决...
@冷昂1449：自然状态为1的决策是确定型决策,这个自然状态为1是什么意思?还有为0或者什么的自然状态吗? -
束浩17691317609…… 存在着决策人希望达到的一个明确目标,只存在一个确定的自然状态. 在实际决策中,有些客观条件不由决策者控制,这类问题称为非确定型决策 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的...
@冷昂1449：决策树程序是怎样的?
束浩17691317609…… 决策树程序:绘制树形图,计算期望值,剪枝决策.优点:明确优劣、一目了然、概率、预期收益、适合于多级决策分析构成要素:决策点、方案枝、状态节点、概率枝.
@冷昂1449：什么是概率决策法? -
束浩17691317609…… 风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险.[编辑] 与风险型决策相关的概述文字风险型决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况,而且已知出...
@冷昂1449：如何将决策树法运用于投标决策?
束浩17691317609…… 首先,绘制决策树;其次,计算损益期望值;最后,比较各方案节点的损益期望值并获得最优方案.
