决策的实施与调整思维导图
@龚安6846：奖分:管理学原理:简述决策的程序.
广庞17889139389…… 你好~ 决策的程序可简述为: 察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈
@龚安6846：将“管理,决策,计划,指挥”四个概念的逻辑关系用思维导图表示出来 -
广庞17889139389…… 管:实施.决:目标.计:进一步描术.指:指导.
@龚安6846：简述决策的程序 -
广庞17889139389…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@龚安6846：决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
广庞17889139389…… 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@龚安6846：如何理解管理学决策的含义 -
广庞17889139389…… 管理学 决策 1 决策的含义? 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内 有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程.? 决策主体:组织或个人. ? 决策要解决的问题:活动选择或对活动的调整. ? 决策选择或调整的对象:活动方...
@龚安6846：决策的基本要素 -
广庞17889139389…… 决策的基本特征: 目标性 (即决策必须有一个既定的目标,没有目标,决策就失去了标准和依据) 优化性 (决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标) 选择性 (进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择) 实施性 (一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的 ) 决策的基本要素: 决策者 (是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体.) 决策对象 (一般是指可调控地具有明确边界的特定系统.) 信息 (既包括决策对象系统内部的信息,又包括决策系统外部所需的信息) 决策理论与方法 (即要求决策者要运用正确的决策理论与方法进行决策.) 决策结果 (对决策结果要进行分析和科学的检验)
@龚安6846：什么是决策?决策与管理的其他职能有什么的关系? -
广庞17889139389…… 决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, ...
@龚安6846：管理学:计划与决策的区别? -
广庞17889139389…… 一..所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程. 二..所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程...
@龚安6846：如何提高决策的科学性? -
广庞17889139389…… 转载以下资料供参考 科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性.所谓程序性是指科学决策不是简单拍板,随意决策,更不是头脑发热,信口开河,独断专行,而是在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的...
@龚安6846：试述理性决策的过程 -
广庞17889139389…… 1.决策前通盘考虑所有事实上可能的行动.由于事实上可能的行动数量很大,必定有一些末被决策者所知晚和顾及到,因此这一条实际上难以全部做到,而且对数日众多的可能行动作通盘考虑,也不是容易的事.但作为—种理想的情况,可以提...
广庞17889139389…… 你好~ 决策的程序可简述为: 察觉和分析问题→明确决策目标或准则→制定可行方案→分析比较方案→选择满意方案→实施决策方案→监督与反馈
@龚安6846：将“管理,决策,计划,指挥”四个概念的逻辑关系用思维导图表示出来 -
广庞17889139389…… 管:实施.决:目标.计:进一步描术.指:指导.
@龚安6846：简述决策的程序 -
广庞17889139389…… 提出决策问题,确定决策目标; 广泛搜集与符合决策所需的相关信息; 必须拟定要达到目标的各种可能的行动方案,选出最佳方案; 实现效益最大化.
@龚安6846：决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
广庞17889139389…… 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.
@龚安6846：如何理解管理学决策的含义 -
广庞17889139389…… 管理学 决策 1 决策的含义? 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内 有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程.? 决策主体:组织或个人. ? 决策要解决的问题:活动选择或对活动的调整. ? 决策选择或调整的对象:活动方...
@龚安6846：决策的基本要素 -
广庞17889139389…… 决策的基本特征: 目标性 (即决策必须有一个既定的目标,没有目标,决策就失去了标准和依据) 优化性 (决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标) 选择性 (进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择) 实施性 (一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的 ) 决策的基本要素: 决策者 (是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体.) 决策对象 (一般是指可调控地具有明确边界的特定系统.) 信息 (既包括决策对象系统内部的信息,又包括决策系统外部所需的信息) 决策理论与方法 (即要求决策者要运用正确的决策理论与方法进行决策.) 决策结果 (对决策结果要进行分析和科学的检验)
@龚安6846：什么是决策?决策与管理的其他职能有什么的关系? -
广庞17889139389…… 决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, ...
@龚安6846：管理学:计划与决策的区别? -
广庞17889139389…… 一..所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程. 二..所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程...
@龚安6846：如何提高决策的科学性? -
广庞17889139389…… 转载以下资料供参考 科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性.所谓程序性是指科学决策不是简单拍板,随意决策,更不是头脑发热,信口开河,独断专行,而是在正确的理论指导下,按照一定的程序,充分依靠领导班子、广大群众的...
@龚安6846：试述理性决策的过程 -
广庞17889139389…… 1.决策前通盘考虑所有事实上可能的行动.由于事实上可能的行动数量很大,必定有一些末被决策者所知晚和顾及到,因此这一条实际上难以全部做到,而且对数日众多的可能行动作通盘考虑,也不是容易的事.但作为—种理想的情况,可以提...
