决策者和领导者的区别
@庄喻6789：决策者和管理者的区别? -
班褚18389713102…… 我来说说这个问题: 在企业中,一般都存在着三个层次:决策层,管理层,执行层. 决策层对企业的长期发展负责,着眼于企业的发展,根据环境等因素制订企业的长期发展规划. 管理层执行决策层的决策,对企业的短期内的生存负责,着眼于一个月或一年左右时间内的企业发展,制订企业管理细则,落实企业的决策. 执行层执行管理层的管理要求,只对自己的工作负责任. 也可以这么说:决策层为企业的长期发展负责,管理层为企业的中期发展负责,执行层:管好八小时以内. 比如:某公司的是一家五百人左右的生产加工型企业,其董事长及董事会成员是决策层,经理、生产厂长等管理脱产管理人员属于管理层,也可以称为管理者,其他人员属于执行层. 谢谢你的问题.
@庄喻6789：领导决策和个体决策有什么不同 -
班褚18389713102…… ①合作精神.愿意与他人共事,能赢得别人的合作,对人不用压服,而用说服和感服.②决策能力.能根据客观实际情况而不凭主观想象作出决策,具有高瞻远瞩的能力.③组织能力.善于发掘下级才智,善于组织人力、物力和财力.④精于授权.即能大权独揽,小权分散.⑤善于应变.即机动灵活,善于进取,不墨守成规.⑥敢于创新.对新事物、新环境和新观念有敏锐的感受能力.⑦勇于负责.即对上级、下级和用户及整个社会,都有高度的责任心.⑧敢担风险.即敢于承担企业发展不景气的风险,在困难面前有开创新局面的雄心和信心.⑨尊重他人.能听取别人的意见,不盛气凌人,能器重下级.⑩品德高尚.品德为社会上和组织内的人所敬仰.
@庄喻6789：怎么样才能成为一个合格的领导者 -
班褚18389713102…… 领导者,也就是决策者.要有大局观念,能够纵观全局,了解趋势,体察内部变化,建立团队的核心,确定行进的方向.领导者决不能事必躬亲,但要选好管理者,能够随时从管理者中得到内部的变化信息,以便及时做出内部调整,使之能适应整体运转正常.也要通过相应的管理者了解外部环境的变化,并及时调整对策.总之,领导者就要能够统领全局,决策正确,使团队能够健康稳定地发展.
@庄喻6789：“管理”和“领导”的区别在哪 -
班褚18389713102…… 领导 是领导者及其领导活动的简称.领导者是组织中那些有影响力的人员,他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类管理活动具有决定权的主管人员,也可能是一些没有确定职位的权威人士.领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行...
@庄喻6789：领导者和管理者的区别有哪些? -
班褚18389713102…… 领导者大多数人理解发为企业战略的制定者(包括利润\发展等),多为企业所有人\投资人,因其对企业资源或其他行业资源有较高的掌控性,被认为是带头人. 管理者是对领导者提供的各种资源进行合理整合并合理运用,在整个企业运营环节中进行调控与协同.使企业各环节与产业链成员相配合以达到领导者制定的目标. 分工不同,利润分配方式不同(略). 理念方面的概念可参阅<经济学一书.
@庄喻6789：战略由谁来制定 -
班褚18389713102…… 在现实中,很多企业在战略制定过程中,大多采用如下方式:在企业内部成立企化部或战略管理部等专司战略方案拟定的部门,集团化的企业由董事会决定战略发展方向,然后由企化部根据董事会意图制定详细备选方案,供董事会决定;没有股...
@庄喻6789：“领导班子和领导干部”有什么区别,领导干部不一定是领导班子成?
班褚18389713102…… 前者:代表集体,代表整个领导队伍. 后者:代表组成这个集体的个体,代表每一位决策者. 汉语就是有意思,你试着领悟一下“追究领导班子责任”和“追究领导干部责任”两者的不同就行了.
@庄喻6789：分析制片人/导演和编辑三者的关系
班褚18389713102…… 导演是影片艺术创作的领导人和摄制组的负责人. 制片人是商业化制片体系中的影片制作管理的总负责人. 与导演相比,其区别在于导演是影片的艺术创作的具体执行者...
班褚18389713102…… 我来说说这个问题: 在企业中,一般都存在着三个层次:决策层,管理层,执行层. 决策层对企业的长期发展负责,着眼于企业的发展,根据环境等因素制订企业的长期发展规划. 管理层执行决策层的决策,对企业的短期内的生存负责,着眼于一个月或一年左右时间内的企业发展,制订企业管理细则,落实企业的决策. 执行层执行管理层的管理要求,只对自己的工作负责任. 也可以这么说:决策层为企业的长期发展负责,管理层为企业的中期发展负责,执行层:管好八小时以内. 比如:某公司的是一家五百人左右的生产加工型企业,其董事长及董事会成员是决策层,经理、生产厂长等管理脱产管理人员属于管理层,也可以称为管理者,其他人员属于执行层. 谢谢你的问题.
@庄喻6789：领导决策和个体决策有什么不同 -
班褚18389713102…… ①合作精神.愿意与他人共事,能赢得别人的合作,对人不用压服,而用说服和感服.②决策能力.能根据客观实际情况而不凭主观想象作出决策,具有高瞻远瞩的能力.③组织能力.善于发掘下级才智,善于组织人力、物力和财力.④精于授权.即能大权独揽,小权分散.⑤善于应变.即机动灵活,善于进取,不墨守成规.⑥敢于创新.对新事物、新环境和新观念有敏锐的感受能力.⑦勇于负责.即对上级、下级和用户及整个社会,都有高度的责任心.⑧敢担风险.即敢于承担企业发展不景气的风险,在困难面前有开创新局面的雄心和信心.⑨尊重他人.能听取别人的意见,不盛气凌人,能器重下级.⑩品德高尚.品德为社会上和组织内的人所敬仰.
@庄喻6789：怎么样才能成为一个合格的领导者 -
班褚18389713102…… 领导者,也就是决策者.要有大局观念,能够纵观全局,了解趋势,体察内部变化,建立团队的核心,确定行进的方向.领导者决不能事必躬亲,但要选好管理者,能够随时从管理者中得到内部的变化信息,以便及时做出内部调整,使之能适应整体运转正常.也要通过相应的管理者了解外部环境的变化,并及时调整对策.总之,领导者就要能够统领全局,决策正确,使团队能够健康稳定地发展.
@庄喻6789：“管理”和“领导”的区别在哪 -
班褚18389713102…… 领导 是领导者及其领导活动的简称.领导者是组织中那些有影响力的人员,他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类管理活动具有决定权的主管人员,也可能是一些没有确定职位的权威人士.领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行...
@庄喻6789：领导者和管理者的区别有哪些? -
班褚18389713102…… 领导者大多数人理解发为企业战略的制定者(包括利润\发展等),多为企业所有人\投资人,因其对企业资源或其他行业资源有较高的掌控性,被认为是带头人. 管理者是对领导者提供的各种资源进行合理整合并合理运用,在整个企业运营环节中进行调控与协同.使企业各环节与产业链成员相配合以达到领导者制定的目标. 分工不同,利润分配方式不同(略). 理念方面的概念可参阅<经济学一书.
@庄喻6789：战略由谁来制定 -
班褚18389713102…… 在现实中,很多企业在战略制定过程中,大多采用如下方式:在企业内部成立企化部或战略管理部等专司战略方案拟定的部门,集团化的企业由董事会决定战略发展方向,然后由企化部根据董事会意图制定详细备选方案,供董事会决定;没有股...
@庄喻6789：“领导班子和领导干部”有什么区别,领导干部不一定是领导班子成?
班褚18389713102…… 前者:代表集体,代表整个领导队伍. 后者:代表组成这个集体的个体,代表每一位决策者. 汉语就是有意思,你试着领悟一下“追究领导班子责任”和“追究领导干部责任”两者的不同就行了.
@庄喻6789：分析制片人/导演和编辑三者的关系
班褚18389713102…… 导演是影片艺术创作的领导人和摄制组的负责人. 制片人是商业化制片体系中的影片制作管理的总负责人. 与导演相比,其区别在于导演是影片的艺术创作的具体执行者...
