分权即授权
@阮寿231：请教一下授权和分权相互之间是一种什么样的联系啊? -
丰爬15361663256…… 授权和分权都是企业管理的手段,授权和分权的的实施也都是分配任务和权力下放过程,但授权和分权是有严格区别的. 首先,二者的基本内涵不同.授权是上级授予下属责任和权力,分权是组织中权力的再分配;授权是在上下级进行,分权是...
@阮寿231：阐述直线与参谋的矛盾关系 -
丰爬15361663256…… 当直线权力与参谋权力间出现矛盾时,可采用: ①“参谋建议,直线指挥”,参谋的建议权,不能干预直线人员权力范围内的活动; ②次序有先后:“先参谋,后指挥”,直线人员在执行决策前可避免重大损失,事先征求参谋人员的建议; 2...
@阮寿231：什么叫分权 -
丰爬15361663256…… 分权 即权力分立,是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌. 分权原则由英国的洛克首先提出,后由法国的孟德斯鸠完成. 在管理学中,指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散.
@阮寿231：在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? -
丰爬15361663256…… 这句话应当是错误的,分权与集权都是相对性的,哪种方法更优是需要特定条件.简单的例子,作为刚刚起步的公司,其创始者更大程度上是集权者,因为公司规模小,资金不充裕,市场相对简单,同时人才也可能缺乏.在这些条件下创始者需要集权,运用自己的智慧与能力为公司的发展掌舵.而当企业发展壮大,规模市场都有较大增长时,创始者有需要逐步走向分权,否则以个人能力已很难面面俱到.
丰爬15361663256…… 授权和分权都是企业管理的手段,授权和分权的的实施也都是分配任务和权力下放过程,但授权和分权是有严格区别的. 首先,二者的基本内涵不同.授权是上级授予下属责任和权力,分权是组织中权力的再分配;授权是在上下级进行,分权是...
@阮寿231：阐述直线与参谋的矛盾关系 -
丰爬15361663256…… 当直线权力与参谋权力间出现矛盾时,可采用: ①“参谋建议,直线指挥”,参谋的建议权,不能干预直线人员权力范围内的活动; ②次序有先后:“先参谋,后指挥”,直线人员在执行决策前可避免重大损失,事先征求参谋人员的建议; 2...
@阮寿231：什么叫分权 -
丰爬15361663256…… 分权 即权力分立,是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人,而应当合理地分割成若干部分,由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌. 分权原则由英国的洛克首先提出,后由法国的孟德斯鸠完成. 在管理学中,指的是决策权在组织系统中较低管理层次的程度上的分散.
@阮寿231：在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? -
丰爬15361663256…… 这句话应当是错误的,分权与集权都是相对性的,哪种方法更优是需要特定条件.简单的例子,作为刚刚起步的公司,其创始者更大程度上是集权者,因为公司规模小,资金不充裕,市场相对简单,同时人才也可能缺乏.在这些条件下创始者需要集权,运用自己的智慧与能力为公司的发展掌舵.而当企业发展壮大,规模市场都有较大增长时,创始者有需要逐步走向分权,否则以个人能力已很难面面俱到.
