分权的特点
@微哈1526：什么是分权制?分权制组织有哪些特点 -
薛保17532913320…… 分权制是把管理权适当分散在组织的中下层.其特点有:(1)中下层有较多的决策权限;2)上级控制较少,往往以完成规定的目标位限;3)在统一规划下可独立经营;4)实行独立核算,有一定的财务支配权. 参考:管理学原理简答论述答 案
@微哈1526：企业管理体制三种模式的特点 - 作业帮
薛保17532913320…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
@微哈1526：采购管理分权式组织结构具有哪些特点? -
薛保17532913320…… 事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营.事业部也下设职能部门,独立核算、自负盈亏.事业部制的管理原则是“集中政策,分散经营”,公司总部除了对各事业部的人事、财务管理等重要经营活动进行监督和战略性计划,协调组织总体资源,统一产品设计、集中采购、集中生产和促销.这样既有利于调动各事业部的积极性,又提高了管理的灵活性和适应性.
@微哈1526：如何判断集权和分权
薛保17532913320…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
@微哈1526：简述企业组织分权的特点 -
薛保17532913320…… 组织职权是组织各部门、各职位在职责范围内决定事务、支配和影响他人或者集体行为的权力. (1)组织职权是职位的权力 (2)组织职权具有多种权力行使方式 (3)组织职权具有不同的类型 (4)组织职权具有动力意义 职权设计的方法...
@微哈1526：分权 - 搜狗百科
薛保17532913320…… 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权“三权分立”分权制.
@微哈1526：集权与分权各有哪些好处?
薛保17532913320…… 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局... 不利于下级勇于承担责任;6.阻碍信息交流三、分权的优点1.能够集思广益,充分...
@微哈1526：模拟分权制的一般特点 -
薛保17532913320…… 模拟分权制的特点是模拟事业部相对独立经营,独立核算的功能,达到改善经营管理的目的.模拟分权制按生产区域生产阶段把企业分成若干个“组织单元”,这些＂组织单元＂拥有较大的自主权,有自己的管理机构,各个＂组织单元＂之间按...
@微哈1526：概括美国中央与地方权力分配的特点,其优点是什么 - 作业帮
薛保17532913320…… [答案] 权力分配的特点:中央集权和地方分权相结合.就是大事归中央,小事归地方.优点:即加强了中央权力,又保证地方活力.
薛保17532913320…… 分权制是把管理权适当分散在组织的中下层.其特点有:(1)中下层有较多的决策权限;2)上级控制较少,往往以完成规定的目标位限;3)在统一规划下可独立经营;4)实行独立核算,有一定的财务支配权. 参考:管理学原理简答论述答 案
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薛保17532913320…… [答案] 企业管理体制三种模式特点? 一、集权的职能制结构简称U型结构 亦称 直线一职能制机构 特点: (1)企业的第二集机构按不同职能实行专业分工 (2)实行直线一参谋制 (3)企业管理权利高度集中 (4) 整个企业统负盈亏 二、分权的事业部制...
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薛保17532913320…… 事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营.事业部也下设职能部门,独立核算、自负盈亏.事业部制的管理原则是“集中政策,分散经营”,公司总部除了对各事业部的人事、财务管理等重要经营活动进行监督和战略性计划,协调组织总体资源,统一产品设计、集中采购、集中生产和促销.这样既有利于调动各事业部的积极性,又提高了管理的灵活性和适应性.
@微哈1526：如何判断集权和分权
薛保17532913320…… 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
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薛保17532913320…… 组织职权是组织各部门、各职位在职责范围内决定事务、支配和影响他人或者集体行为的权力. (1)组织职权是职位的权力 (2)组织职权具有多种权力行使方式 (3)组织职权具有不同的类型 (4)组织职权具有动力意义 职权设计的方法...
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薛保17532913320…… 分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权,下级可以独立进行决策和管理,上级不予干涉的公共组织类型.在财务管理中推行的计划采购权、保管发放权、审核报批权“三权分立”分权制.
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薛保17532913320…… 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局... 不利于下级勇于承担责任;6.阻碍信息交流三、分权的优点1.能够集思广益,充分...
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薛保17532913320…… 模拟分权制的特点是模拟事业部相对独立经营,独立核算的功能,达到改善经营管理的目的.模拟分权制按生产区域生产阶段把企业分成若干个“组织单元”,这些＂组织单元＂拥有较大的自主权,有自己的管理机构,各个＂组织单元＂之间按...
@微哈1526：概括美国中央与地方权力分配的特点,其优点是什么 - 作业帮
薛保17532913320…… [答案] 权力分配的特点:中央集权和地方分权相结合.就是大事归中央,小事归地方.优点:即加强了中央权力,又保证地方活力.
