分权管理的沟通形式

@逯邱2950：在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点.其中有助于实行分权管理的沟通形态是 - 作业帮
厍飘15750136581…… [答案] 有助于实行分权管理的沟通形态是:全通道式沟通.

@逯邱2950：五种沟通形态的比较五种沟通网络特点、利弊及其与绩效的关系? -
厍飘15750136581…… 链式沟通.这是一个平行网络,其中居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人沟通信息.在一个公司系统中,它相当于一个纵向沟通系统,代表一个等级层次,逐渐传递,信息可自上而下或自下而上进行传递.在这个...

@逯邱2950：如何协调企业各部门之间关系 -
厍飘15750136581…… 各部门间的协调又叫横向沟通.横向沟通指的是流动于组织机构中具有相对等同职权地位的人之间的沟通.因为是平级关系嘛,所以相互之间威胁性就小,也没有上下级沟通那样与惩罚发生联系. 横向沟通可以采取正式沟通的形式,也可以采...

@逯邱2950：如何管理分公司? -
厍飘15750136581…… 对分公司管理的分权程度有两个极端方式,一个是把分公司作为车间来管理,分权化程度很低;另一个是把分公司作为一个模拟法人独立运营,分权化程度较高.总公司对分公司财务管理通过授权控制、预算管理、会计核算、审计监督等方式,...

@逯邱2950：几种有效的人员管理方式 -
厍飘15750136581…… 分权管理 分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任.提高下级的工作意愿和工作效...

@逯邱2950：矩阵管理的含义和特点 -
厍飘15750136581…… 一、矩阵管理的含义和特点 矩阵式管理是指通过横向联系和纵向联系的管理方式,平衡企业运营中分权化与集权化问题,使各个管理部门之间相互协调和相互监督,更加高效地实现企业的工作目标.这种组织结构是在克服单项垂直式组织结构缺...

@逯邱2950：人际关系理论主张采取的管理方式是怎么样的 -
厍飘15750136581…… 每个管理者首先要结合自身进行自我安排.以下七点是比较核心的管理方法: 1分权管理.分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任.

@逯邱2950：母公司对子公司管控模式都有哪些? -
厍飘15750136581…… 华恒智信经整理有关资料后总结出母公司对子公司的管控模式有以下几种:1. 资本杠杆控制型; 2. 行政职能控制型; 3. 持股参与控制型; 4. 销售平台控制型;