制定预算的好处
@阎易3774：预算有些什么优点呢?
亓标19420759049…… 1.制定计划,预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形; 2.促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者...
@阎易3774：一般来说,预算的作用主要表现在哪几个方面? -
亓标19420759049…… 一般来说,预算的作用主要表现在: (1)保障战略计划和作业计划的执行,确保组织向良好的方向发展. (2)协调企业的经营资源. (3)在部门间合理安排有限资金,保证资金分配的效率. (4)通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出. (5)将目前的收入和支出与预算收支进行比较,对企业财务状况进行监控.
@阎易3774：预算管理有什么好处 -
亓标19420759049…… 全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排.全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,通过将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相整合.将企业内部责、权、利关系全面规范,优化企业资源配置,提升企业运行效率,从而成为促进实现企业发展战略的重要抓手.
@阎易3774：建筑工程预算有什么作用 -
亓标19420759049…… 预算定额是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准,属于计价定额. 作用: (1)是编制预算和结算的依据; (2)是编制单位估价表的依据; (3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础. (4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据.
@阎易3774：财务预算有什么作用 -
亓标19420759049…… 财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用: 1. 财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使...
@阎易3774：预算控制的好处和坏处 -
亓标19420759049…… 好处: 1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平. 2、准确的成本数据是制定价格的依据,便于企业提高市场竞争能力. 3、直接经济效益的体现:成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润. 4、预算关联到财务...
@阎易3774：公司每年编制一个精准的预算有何作用 -
亓标19420759049…… 既然是预算,就不可能完全精确,年度预算越准确,对生产经营的安排就越有依据,而且也有利于各项经营指标的考核
@阎易3774：企业如何进行预算管理? -
亓标19420759049…… 企业如何进行预算管理? 预算管理首先有几大优点: 1.制定计划 2.促进合作与交流 3.有助于业绩评价 4.激励员工 企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营...
@阎易3774：全面预算管理有哪些作用 -
亓标19420759049…… 全面预算管理主要包括以下几个方面的作用:1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向.2.规范业务流程.预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范.3.控制.预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照.4.为绩效管理的依据.预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象.5.合理配置资源.计划是人在推事,无计划是事在推人.
@阎易3774：资金预算的作用是什么?
亓标19420759049…… 资金预算,或称资产负债预算.它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算.如企业的资产负债表、损益表等均为资金预算依据.昆明会计学校表示: ...
亓标19420759049…… 1.制定计划,预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形; 2.促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者...
@阎易3774：一般来说,预算的作用主要表现在哪几个方面? -
亓标19420759049…… 一般来说,预算的作用主要表现在: (1)保障战略计划和作业计划的执行,确保组织向良好的方向发展. (2)协调企业的经营资源. (3)在部门间合理安排有限资金,保证资金分配的效率. (4)通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出. (5)将目前的收入和支出与预算收支进行比较,对企业财务状况进行监控.
@阎易3774：预算管理有什么好处 -
亓标19420759049…… 全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排.全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,通过将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相整合.将企业内部责、权、利关系全面规范,优化企业资源配置,提升企业运行效率,从而成为促进实现企业发展战略的重要抓手.
@阎易3774：建筑工程预算有什么作用 -
亓标19420759049…… 预算定额是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准,属于计价定额. 作用: (1)是编制预算和结算的依据; (2)是编制单位估价表的依据; (3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础. (4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据.
@阎易3774：财务预算有什么作用 -
亓标19420759049…… 财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中有以下重要作用: 1. 财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化 在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使...
@阎易3774：预算控制的好处和坏处 -
亓标19420759049…… 好处: 1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平. 2、准确的成本数据是制定价格的依据,便于企业提高市场竞争能力. 3、直接经济效益的体现:成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润. 4、预算关联到财务...
@阎易3774：公司每年编制一个精准的预算有何作用 -
亓标19420759049…… 既然是预算,就不可能完全精确,年度预算越准确,对生产经营的安排就越有依据,而且也有利于各项经营指标的考核
@阎易3774：企业如何进行预算管理? -
亓标19420759049…… 企业如何进行预算管理? 预算管理首先有几大优点: 1.制定计划 2.促进合作与交流 3.有助于业绩评价 4.激励员工 企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营...
@阎易3774：全面预算管理有哪些作用 -
亓标19420759049…… 全面预算管理主要包括以下几个方面的作用:1.公司战略执行的有效工具——提出目标和方向.2.规范业务流程.预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范.3.控制.预算是事前、事中、事后控制的有效工具,便于管理层在流程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小,预算是执行流程中进行管理监控的基准和参照.4.为绩效管理的依据.预算也是分、子公司和部门绩效考核的基础和比较对象.5.合理配置资源.计划是人在推事,无计划是事在推人.
@阎易3774：资金预算的作用是什么?
亓标19420759049…… 资金预算,或称资产负债预算.它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算.如企业的资产负债表、损益表等均为资金预算依据.昆明会计学校表示: ...
