制度约束力不强的原因
@邬疫6167：没有法律约束的规则约束力低的问题出在哪里?
闻阎18261611302…… 法律规范,是指通过国家的立法机关制定的或者认可的,用以指导,约束人们行为的行为规范的一种.它是法学研究和法律实践的基础,可以说它是连接理论法学和实践法学的桥梁.法学家对于法律规范的理性分析和思考,其本质并非仅仅是用...
@邬疫6167：没有法律约束的规则约束力低的问题出在哪里? -
闻阎18261611302…… 公德自在人心!如果有法律的话,就一定会有违法的人 如果没有法律的话,就不会有违法的人! 就是这个道理!
@邬疫6167：公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? -
闻阎18261611302…… 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”,这都很正常.就是国家有法律,但法律中肯定有漏洞,不管什么国家多先进,它的法律由于社会的变化永远都会存在漏洞.企业也一样,制度就是企业的法律,制度也肯定有漏洞,需要管理者不断地完善.原因在于:任何人都希望有好的制度管理,但同时又想保护自己不受处罚,而且还想自由点,不想太被管束,这就是制度(法律)与人性的矛盾.
@邬疫6167：员工执行力不强,主要原因是什么 -
闻阎18261611302…… 第一,管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾.第二,管理者出台的管理制度不严谨,朝令夕改.第三,制度本身不合理,缺乏针对性、可行性.第四,执行的过程过于烦琐,囿于条款不知条款.第五,缺少良好的方法,不会将工作分解汇总.第六,缺少科学的监督考核机制,没有人监督,也没有监督方法.第七,只有形式上的培训没有用,忘了改造人的思想与心态.
@邬疫6167：关于当前领导干部廉洁自律方面存在的突出问题有哪些 -
闻阎18261611302…… 一是廉洁自律意识不强.当前仍然有部分领导,认为自己职位不高,工作范围小,权力有限,廉洁自律无关紧要.从而忽视了思想教育,没有从思想源头筑起拒腐防变的防线,如仍有一些领导干部权力(职务)私有化、商品化、特殊化、家长化...
@邬疫6167：制度机制风险有哪几种及防控措施 -
闻阎18261611302…… 制度机制风险.这类风险主要由制度的制定、执行和修改完善不到位所引发.如一些制度订立不够科学、严谨,缺乏时效性,可操作性不强;部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施;一些已经不适应形势变化的制度,不能得到及时补充、修改和完善等.一、完善企业内控环境,严格授权批准制度二、规范财务会计核算,全面推行预算管理三、健全财产保全制度,防范市场经营风险四、完善用人制度,加强信息管理五、建立内部报告制度,完善内部审计体制
@邬疫6167：如何强化制度的约束力和执行力 -
闻阎18261611302…… 建立更完善更有针对性的制度是一个方面;在制度面前人人遵守落实执行力是另一方面,尤其是领导或特权人员有违反制度的时候,要坚持制度面前一视同仁很重要,从而建立起制度执行力!
@邬疫6167：企业的制度如何才能对员工具有约束力
闻阎18261611302…… 制度本身就有约束力.关键是企业是否严格按照制度办事,是否在制度面前人人平等.
@邬疫6167：企业存在执行力不足的原因是什么? -
闻阎18261611302…… 企业存在执行力不足的原因有缺乏强大而有凝聚力的企业文化、管理制度不合理、缺乏有效的激励机制、执行过程缺乏对细节的关注. 企业执行力:执行是人员、战略和运营的协调和统一.执行有三个核心流程:一是人员流程,旨在战略和运...
@邬疫6167：没有法律约束的规则约束力低的问题出在哪里?常常看到好多人自觉与不
闻阎18261611302…… 常常看到好多人自觉与不自觉间超越了规则,比如:穿过街道为了图方便不走人行到或者闯红绿灯,公园里到处践踏草坪,随地乱丢东西等等.这些违反规则的事件随处可见,可是你说是素质的问题吧?又不是.我们卫生间的规则就遵守的非常好,除非失常不然绝对不用别人提也不会犯,自己也会特地注意.可是为什么其他的却视而不见呢?你再说道德,他上面也没有犯啊!这问题到底处在哪里?真的希望其他的规则也像去卫生间一样那多好! ···很简单,自私心理指挥下的行动! 毫不利人、专门利己!
闻阎18261611302…… 法律规范,是指通过国家的立法机关制定的或者认可的,用以指导,约束人们行为的行为规范的一种.它是法学研究和法律实践的基础,可以说它是连接理论法学和实践法学的桥梁.法学家对于法律规范的理性分析和思考,其本质并非仅仅是用...
@邬疫6167：没有法律约束的规则约束力低的问题出在哪里? -
闻阎18261611302…… 公德自在人心!如果有法律的话,就一定会有违法的人 如果没有法律的话,就不会有违法的人! 就是这个道理!
@邬疫6167：公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? -
闻阎18261611302…… 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”,这都很正常.就是国家有法律,但法律中肯定有漏洞,不管什么国家多先进,它的法律由于社会的变化永远都会存在漏洞.企业也一样,制度就是企业的法律,制度也肯定有漏洞,需要管理者不断地完善.原因在于:任何人都希望有好的制度管理,但同时又想保护自己不受处罚,而且还想自由点,不想太被管束,这就是制度(法律)与人性的矛盾.
@邬疫6167：员工执行力不强,主要原因是什么 -
闻阎18261611302…… 第一,管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾.第二,管理者出台的管理制度不严谨,朝令夕改.第三,制度本身不合理,缺乏针对性、可行性.第四,执行的过程过于烦琐,囿于条款不知条款.第五,缺少良好的方法,不会将工作分解汇总.第六,缺少科学的监督考核机制,没有人监督,也没有监督方法.第七,只有形式上的培训没有用,忘了改造人的思想与心态.
@邬疫6167：关于当前领导干部廉洁自律方面存在的突出问题有哪些 -
闻阎18261611302…… 一是廉洁自律意识不强.当前仍然有部分领导,认为自己职位不高,工作范围小,权力有限,廉洁自律无关紧要.从而忽视了思想教育,没有从思想源头筑起拒腐防变的防线,如仍有一些领导干部权力(职务)私有化、商品化、特殊化、家长化...
@邬疫6167：制度机制风险有哪几种及防控措施 -
闻阎18261611302…… 制度机制风险.这类风险主要由制度的制定、执行和修改完善不到位所引发.如一些制度订立不够科学、严谨,缺乏时效性,可操作性不强;部分机制缺乏相互支撑、相互制约,约束力和监督力的作用不明显,不能形成有效的常规化工作措施;一些已经不适应形势变化的制度,不能得到及时补充、修改和完善等.一、完善企业内控环境,严格授权批准制度二、规范财务会计核算,全面推行预算管理三、健全财产保全制度,防范市场经营风险四、完善用人制度,加强信息管理五、建立内部报告制度,完善内部审计体制
@邬疫6167：如何强化制度的约束力和执行力 -
闻阎18261611302…… 建立更完善更有针对性的制度是一个方面;在制度面前人人遵守落实执行力是另一方面,尤其是领导或特权人员有违反制度的时候,要坚持制度面前一视同仁很重要,从而建立起制度执行力!
@邬疫6167：企业的制度如何才能对员工具有约束力
闻阎18261611302…… 制度本身就有约束力.关键是企业是否严格按照制度办事,是否在制度面前人人平等.
@邬疫6167：企业存在执行力不足的原因是什么? -
闻阎18261611302…… 企业存在执行力不足的原因有缺乏强大而有凝聚力的企业文化、管理制度不合理、缺乏有效的激励机制、执行过程缺乏对细节的关注. 企业执行力:执行是人员、战略和运营的协调和统一.执行有三个核心流程:一是人员流程,旨在战略和运...
@邬疫6167：没有法律约束的规则约束力低的问题出在哪里?常常看到好多人自觉与不
闻阎18261611302…… 常常看到好多人自觉与不自觉间超越了规则,比如:穿过街道为了图方便不走人行到或者闯红绿灯,公园里到处践踏草坪,随地乱丢东西等等.这些违反规则的事件随处可见,可是你说是素质的问题吧?又不是.我们卫生间的规则就遵守的非常好,除非失常不然绝对不用别人提也不会犯,自己也会特地注意.可是为什么其他的却视而不见呢?你再说道德,他上面也没有犯啊!这问题到底处在哪里?真的希望其他的规则也像去卫生间一样那多好! ···很简单,自私心理指挥下的行动! 毫不利人、专门利己!
