制度落实不严原因剖析
@都疫5556：为什么企业有制度,却得不到落实,最后只能修改制度,却依然得不到落实 -
戎范13275735769…… 1、是执行力不够,在执行过程流产.2、公司高层管理者不够重视,没有看到制度化管理的好处.3、公司制度有缺陷,没有找到制度不能顺利执行的主要原因.
@都疫5556：有些法规制度为什么执行不了 落实不下去 就是因为责任不明确 奖惩不严格 -
戎范13275735769…… 不是责任不明确的问题,而是利益关系,比如土石方运输行业,车辆最多时可以超载四倍,老板一年从一辆车上捞上百万元的外侩,却让司机承担超载和安全成本,导致亏损,被超载车辆撞残却不让超载车辆承担任何责任,找法律援助,等过了追溯期才告诉我没有立案,这一切的一切,都有法律依据,可就是没有人管,你想想吧.
@都疫5556：公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? -
戎范13275735769…… 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”,这都很正常.就是国家有法律,但法律中肯定有漏洞,不管什么国家多先进,它的法律由于社会的变化永远都会存在漏洞.企业也一样,制度就是企业的法律,制度也肯定有漏洞,需要管理者不断地完善.原因在于:任何人都希望有好的制度管理,但同时又想保护自己不受处罚,而且还想自由点,不想太被管束,这就是制度(法律)与人性的矛盾.
@都疫5556：为啥制度执行难 -
戎范13275735769…… 制度执行,难在哪里? 一曰难在无制度可依.“无制度”不是绝对地没有制度,而是没有适合企业新体制的制度.有的企业虽然已经改了制,换了装,但制度还是老面孔;换汤未换药,此药不对症也.表面上看这些制度、办法、措施足有几大...
@都疫5556：如何加强办公室规范化管理工作 -
戎范13275735769…… 1、制度建设是机关建设中一项全局性、根本性和基础性的重要工作,对加强机关工作管理、规范工作人员行为具有重要作用,制度建设不可能一劳永逸,需要根据形势变化和领导要求不断完善和提升.要全面审视和系统梳理办公室工作制度,...
@都疫5556：制度不完善,执行不得力 怎么办 -
戎范13275735769…… 制度不完善,就设法完善制度. 执行不得力,就找一找不得力的原因.为什么? 一般情况下是:制度缺乏操作性,没有监督和考核机制. 在制订制度时就应该考虑到制度的可操作性,并制订相应的罚则和绩效考核制度. 制度制订了需要有人进行跟踪和检查制度的执行情况.
@都疫5556：纪律作风存在问题及原因分析 -
戎范13275735769…… 一、存在问题和不足1、学习深度不够.在注重专业和业务学习时,在学习的深入性和系统上还存在很大不足,有时紧时松的现象,致使自己对新知识、新思维掌握不够,了解不透.这说明自己在学习上还缺乏“挤劲”“钻劲”和“忍劲”,缺...
@都疫5556：部队＂三个过一遍＂活动自查自纠 -
戎范13275735769…… “三个过一遍”活动∶过一遍按纲建连思路、过一遍组织作用发挥,过一遍经常制度落实.对照按纲建队标准,我们总的感到:干部事业心和责任心强,能够把主要精神放在部队建设上,自身建设都有了明显的进步,部队建设形势是喜人的,...
@都疫5556：个人在落实全面从严治党责任方面存在哪些原因 -
戎范13275735769…… 1.管党治党意识有待增强.一是存在把主业当副业的现象.有的基层党组织对“以经济建设为中心”存在片面理解,认为经济工作是中心,其它工作包括党的建设都是“副业”;有的基层党委书记认为抓住经济发展看得见、摸得着,短时间内容...
戎范13275735769…… 1、是执行力不够,在执行过程流产.2、公司高层管理者不够重视,没有看到制度化管理的好处.3、公司制度有缺陷,没有找到制度不能顺利执行的主要原因.
@都疫5556：有些法规制度为什么执行不了 落实不下去 就是因为责任不明确 奖惩不严格 -
戎范13275735769…… 不是责任不明确的问题,而是利益关系,比如土石方运输行业,车辆最多时可以超载四倍,老板一年从一辆车上捞上百万元的外侩,却让司机承担超载和安全成本,导致亏损,被超载车辆撞残却不让超载车辆承担任何责任,找法律援助,等过了追溯期才告诉我没有立案,这一切的一切,都有法律依据,可就是没有人管,你想想吧.
@都疫5556：公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? -
戎范13275735769…… 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”好的制度是无法得以贯彻实施.原因在什么地方? 公司制定了许多规章制度,但结果却是“上有政策 下有对策”,这都很正常.就是国家有法律,但法律中肯定有漏洞,不管什么国家多先进,它的法律由于社会的变化永远都会存在漏洞.企业也一样,制度就是企业的法律,制度也肯定有漏洞,需要管理者不断地完善.原因在于:任何人都希望有好的制度管理,但同时又想保护自己不受处罚,而且还想自由点,不想太被管束,这就是制度(法律)与人性的矛盾.
@都疫5556：为啥制度执行难 -
戎范13275735769…… 制度执行,难在哪里? 一曰难在无制度可依.“无制度”不是绝对地没有制度,而是没有适合企业新体制的制度.有的企业虽然已经改了制,换了装,但制度还是老面孔;换汤未换药,此药不对症也.表面上看这些制度、办法、措施足有几大...
@都疫5556：如何加强办公室规范化管理工作 -
戎范13275735769…… 1、制度建设是机关建设中一项全局性、根本性和基础性的重要工作,对加强机关工作管理、规范工作人员行为具有重要作用,制度建设不可能一劳永逸,需要根据形势变化和领导要求不断完善和提升.要全面审视和系统梳理办公室工作制度,...
@都疫5556：制度不完善,执行不得力 怎么办 -
戎范13275735769…… 制度不完善,就设法完善制度. 执行不得力,就找一找不得力的原因.为什么? 一般情况下是:制度缺乏操作性,没有监督和考核机制. 在制订制度时就应该考虑到制度的可操作性,并制订相应的罚则和绩效考核制度. 制度制订了需要有人进行跟踪和检查制度的执行情况.
@都疫5556：纪律作风存在问题及原因分析 -
戎范13275735769…… 一、存在问题和不足1、学习深度不够.在注重专业和业务学习时,在学习的深入性和系统上还存在很大不足,有时紧时松的现象,致使自己对新知识、新思维掌握不够,了解不透.这说明自己在学习上还缺乏“挤劲”“钻劲”和“忍劲”,缺...
@都疫5556：部队＂三个过一遍＂活动自查自纠 -
戎范13275735769…… “三个过一遍”活动∶过一遍按纲建连思路、过一遍组织作用发挥,过一遍经常制度落实.对照按纲建队标准,我们总的感到:干部事业心和责任心强,能够把主要精神放在部队建设上,自身建设都有了明显的进步,部队建设形势是喜人的,...
@都疫5556：个人在落实全面从严治党责任方面存在哪些原因 -
戎范13275735769…… 1.管党治党意识有待增强.一是存在把主业当副业的现象.有的基层党组织对“以经济建设为中心”存在片面理解,认为经济工作是中心,其它工作包括党的建设都是“副业”;有的基层党委书记认为抓住经济发展看得见、摸得着,短时间内容...
