医院科室收入分析及整改
@农裴2670：护士长如何抓好科室护理管理工作 -
徒质17178335976…… 护士长作为医院最基层的管理者,职务不高,却发挥着很重要的作用,三分治疗,七分护理,可见护理工作的重要性,而护士长在中间起着举足轻重的作用,一个科室护理工作的成败很大程度取决于护士长的管理水平.护士长充当着重要的角色...
@农裴2670：如何在护理管理中进行科室成本核算 -
徒质17178335976…… 不断深入,医院实行自收自支的经营模式.福利办院方式受到严重的冲击和挑战,一方面要按照“福利价格”向社会提供医疗服务,另一方面又要按市场价格支付各项开支,形成了“市场型支出”和“福利性收入”的差额,经济入不敷出,危及...
@农裴2670：北辰医院的外科收入如何? -
徒质17178335976…… 天津市北辰医院是全民事业单位,始建于1963年10月,是北辰区唯一一所国家二级甲等综合性医院、爱婴医院、国际救援中心网络定点医院、天津市交通事故网络定点医院及天津市首批医疗保险定点医院,天津市急救中心(120)在我院设立站...
@农裴2670：医院财务工作总结怎么写啊? -
徒质17178335976…… 原发布者:庾日香 医院财务工作总结范文 转眼间又将跨过一个年度.从4月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有7个多月的时间,回首过去的7个多月,内心感慨万千.在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和...
@农裴2670：请教我是做财务的,年终老板提出管理层对07年有何好的建议及设想,
徒质17178335976…… 07年财务工作设想 1 模式的建立之一:机构的建立 1.1 建立管理会计机构,配备合... 科室服务质量指标的统计和分析,科室业务收入及成本的统计和分析,执行物价标准...
@农裴2670：我是一名刚到医院工作半个月得护士.今天科室因为工资低人员不够得事和上级有矛盾. -
徒质17178335976…… 建议你保持沉默并做好自己的工作. 这个时候能够去安慰领导是最好不过的,可是你是新人还不懂怎么微妙的说话,加上职位太低领导也不一定领情,一个不好就给领导留下坏印象了,所以还是脚踏实地把工作做好吧!
@农裴2670：医院各科室年度都有新的指标,那么像医疗纠纷接待办这样的部门该如何?
徒质17178335976…… 问题含糊些,不知是关于医院各“科室整改案”问题还是什么? 1、检验科、纠纷办 指标可以定,应属间接绩效; 2、检验科指标好办,无论是经济、效率的都好办,可分全科、个人…… 3、全院“检验、纠纷 ”工作类指标也好办,如阳性率、百人次纠纷率等指标.
徒质17178335976…… 护士长作为医院最基层的管理者,职务不高,却发挥着很重要的作用,三分治疗,七分护理,可见护理工作的重要性,而护士长在中间起着举足轻重的作用,一个科室护理工作的成败很大程度取决于护士长的管理水平.护士长充当着重要的角色...
@农裴2670：如何在护理管理中进行科室成本核算 -
徒质17178335976…… 不断深入,医院实行自收自支的经营模式.福利办院方式受到严重的冲击和挑战,一方面要按照“福利价格”向社会提供医疗服务,另一方面又要按市场价格支付各项开支,形成了“市场型支出”和“福利性收入”的差额,经济入不敷出,危及...
@农裴2670：北辰医院的外科收入如何? -
徒质17178335976…… 天津市北辰医院是全民事业单位,始建于1963年10月,是北辰区唯一一所国家二级甲等综合性医院、爱婴医院、国际救援中心网络定点医院、天津市交通事故网络定点医院及天津市首批医疗保险定点医院,天津市急救中心(120)在我院设立站...
@农裴2670：医院财务工作总结怎么写啊? -
徒质17178335976…… 原发布者:庾日香 医院财务工作总结范文 转眼间又将跨过一个年度.从4月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有7个多月的时间,回首过去的7个多月,内心感慨万千.在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和...
@农裴2670：请教我是做财务的,年终老板提出管理层对07年有何好的建议及设想,
徒质17178335976…… 07年财务工作设想 1 模式的建立之一:机构的建立 1.1 建立管理会计机构,配备合... 科室服务质量指标的统计和分析,科室业务收入及成本的统计和分析,执行物价标准...
@农裴2670：我是一名刚到医院工作半个月得护士.今天科室因为工资低人员不够得事和上级有矛盾. -
徒质17178335976…… 建议你保持沉默并做好自己的工作. 这个时候能够去安慰领导是最好不过的,可是你是新人还不懂怎么微妙的说话,加上职位太低领导也不一定领情,一个不好就给领导留下坏印象了,所以还是脚踏实地把工作做好吧!
@农裴2670：医院各科室年度都有新的指标,那么像医疗纠纷接待办这样的部门该如何?
徒质17178335976…… 问题含糊些,不知是关于医院各“科室整改案”问题还是什么? 1、检验科、纠纷办 指标可以定,应属间接绩效; 2、检验科指标好办,无论是经济、效率的都好办,可分全科、个人…… 3、全院“检验、纠纷 ”工作类指标也好办,如阳性率、百人次纠纷率等指标.
