华为公司的薪酬战略与薪酬管理
@拔刘2485：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
蒙才15360915627…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@拔刘2485：如何构建战略性激励薪酬体系 华为 -
蒙才15360915627…… 1、华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择 企业在初创、成长、成熟、衰退等不同的发展阶段呈现出巨大的差异,企业需要采用不同的薪酬模式与之相匹配,选择适合自身发展的方案.华为在创立初期,各种资源处于“不支持”状态,...
@拔刘2485：华为人力资源管理战略有哪些 -
蒙才15360915627…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@拔刘2485：华为人力资源管理战略有哪些 -
蒙才15360915627…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
@拔刘2485：华为在不同阶段上的薪酬战略分别是什么
蒙才15360915627…… 不同阶段薪酬不一样!
@拔刘2485：看华为的股权激励是怎么样控制整个公司的 -
蒙才15360915627…… 根据你的提问,经股网的专家在此给出以下回答: 华为股权激励演变 (1)早期,华为公司缺资金、员工缺投资渠道,对股权不了解,华为用实体股权激励获得内部融资,解决资金困难,也留住员工和激发动力. (2)中期,员工对华为公司有...
@拔刘2485：华为薪酬体系有岗位为向导体现了什么激励 -
蒙才15360915627…… 构建与完善现代薪酬管理体系需要四步: 、设立合理薪酬结构制定公平公且具竞争力薪酬制度 首先要进行薪酬调查企业岗位析评估着手进行效薪酬设计建立内外部相公平薪酬结构解决薪酬外部公平问题 合理薪酬结构关键部薪酬设计企业管...
@拔刘2485：华为员工工资有多高 -
蒙才15360915627…… 月8K左右,我有朋友在里面,做咨询顾问9K多;高层的年薪80W,还有其他油水.
@拔刘2485：薪酬体系改革如何实施 -
蒙才15360915627…… 1、明确薪酬改革目标薪酬改革主要有三大目标:支持战略和业务目标的实现,吸引和保留关键人才,提高员工满意度.企业需要结合自己的经营发展需要,确定自己的薪酬改革目标.2、支持战略和业务目标的实现薪酬激励政策聚焦于战略实现...
蒙才15360915627…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@拔刘2485：如何构建战略性激励薪酬体系 华为 -
蒙才15360915627…… 1、华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择 企业在初创、成长、成熟、衰退等不同的发展阶段呈现出巨大的差异,企业需要采用不同的薪酬模式与之相匹配,选择适合自身发展的方案.华为在创立初期,各种资源处于“不支持”状态,...
@拔刘2485：华为人力资源管理战略有哪些 -
蒙才15360915627…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@拔刘2485：华为人力资源管理战略有哪些 -
蒙才15360915627…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
@拔刘2485：华为在不同阶段上的薪酬战略分别是什么
蒙才15360915627…… 不同阶段薪酬不一样!
@拔刘2485：看华为的股权激励是怎么样控制整个公司的 -
蒙才15360915627…… 根据你的提问,经股网的专家在此给出以下回答: 华为股权激励演变 (1)早期,华为公司缺资金、员工缺投资渠道,对股权不了解,华为用实体股权激励获得内部融资,解决资金困难,也留住员工和激发动力. (2)中期,员工对华为公司有...
@拔刘2485：华为薪酬体系有岗位为向导体现了什么激励 -
蒙才15360915627…… 构建与完善现代薪酬管理体系需要四步: 、设立合理薪酬结构制定公平公且具竞争力薪酬制度 首先要进行薪酬调查企业岗位析评估着手进行效薪酬设计建立内外部相公平薪酬结构解决薪酬外部公平问题 合理薪酬结构关键部薪酬设计企业管...
@拔刘2485：华为员工工资有多高 -
蒙才15360915627…… 月8K左右,我有朋友在里面,做咨询顾问9K多;高层的年薪80W,还有其他油水.
@拔刘2485：薪酬体系改革如何实施 -
蒙才15360915627…… 1、明确薪酬改革目标薪酬改革主要有三大目标:支持战略和业务目标的实现,吸引和保留关键人才,提高员工满意度.企业需要结合自己的经营发展需要,确定自己的薪酬改革目标.2、支持战略和业务目标的实现薪酬激励政策聚焦于战略实现...
