华为薪酬管理体系干货
@狄艺4406：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
司陈15388275757…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@狄艺4406：华为薪酬体系有岗位为向导体现了什么激励 -
司陈15388275757…… 构建与完善现代薪酬管理体系需要四步: 、设立合理薪酬结构制定公平公且具竞争力薪酬制度 首先要进行薪酬调查企业岗位析评估着手进行效薪酬设计建立内外部相公平薪酬结构解决薪酬外部公平问题 合理薪酬结构关键部薪酬设计企业管...
@狄艺4406：华为在不同阶段上的薪酬战略分别是什么
司陈15388275757…… 不同阶段薪酬不一样!
@狄艺4406：如何建立符合企业发展的薪酬管理体系? -
司陈15388275757…… 您好,在建立符合企业发展的薪酬管理制度和体系方面,伯特与您分享以下观点:1.从企业发展战略出发,确定采取何种薪酬策略,例如激进型、跟随型或者平稳型等不同的薪酬策略,作为整个薪酬体系搭建的指导思想;2.从企业发展的管理需要、自身实际的管理水平出发,选择宽带薪酬、窄带薪酬或者宽窄结合的薪酬体系设计思路;3.企业发展过程中往往在薪酬管理层面存在一些特殊情况,需要在既有的薪酬体系之外,设置诸如协议薪酬、年薪制等辅助解决方案;希望对您有帮助,欢迎在薪酬体系建设方面与您有更多的交流
@狄艺4406：如何建立符合企业发展的薪酬管理体系?
司陈15388275757…… 亲,且听我慢慢为您道来! 阿塔咨询-薪酬管理精髓职位与薪酬管理的16字方针阿塔职位与薪酬管理的具体过程,可以用16字来概括:以岗定级,以级定薪,人岗匹配、易岗易薪.对于每一个级别,每一个岗位工资的确定,既要考虑对外的竞争...
@狄艺4406：薪酬体系改革如何实施 -
司陈15388275757…… 1、明确薪酬改革目标薪酬改革主要有三大目标:支持战略和业务目标的实现,吸引和保留关键人才,提高员工满意度.企业需要结合自己的经营发展需要,确定自己的薪酬改革目标.2、支持战略和业务目标的实现薪酬激励政策聚焦于战略实现...
@狄艺4406：薪酬管理需要注意哪些细节? -
司陈15388275757…… 一、注意薪酬结构要合理薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成.尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理,基本工资对企业来说一般是通用型,满足当地最低工资水准,体现薪水的刚性;而职位...
@狄艺4406：薪酬管理体系设计有哪些要点需要注意 -
司陈15388275757…… 答: • 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研. • 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等方式进行. • 2、进行外部市场薪酬调查,了解行业...
@狄艺4406：薪酬管理体系由哪几部分组成? -
司陈15388275757…… 薪酬管理体系是保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分.它主要包括四部分内容:1.薪酬制度设计 ;2.工作岗位评价;3.人工成本核算;4.员工福利管理.
司陈15388275757…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@狄艺4406：华为薪酬体系有岗位为向导体现了什么激励 -
司陈15388275757…… 构建与完善现代薪酬管理体系需要四步: 、设立合理薪酬结构制定公平公且具竞争力薪酬制度 首先要进行薪酬调查企业岗位析评估着手进行效薪酬设计建立内外部相公平薪酬结构解决薪酬外部公平问题 合理薪酬结构关键部薪酬设计企业管...
@狄艺4406：华为在不同阶段上的薪酬战略分别是什么
司陈15388275757…… 不同阶段薪酬不一样!
@狄艺4406：如何建立符合企业发展的薪酬管理体系? -
司陈15388275757…… 您好,在建立符合企业发展的薪酬管理制度和体系方面,伯特与您分享以下观点:1.从企业发展战略出发,确定采取何种薪酬策略,例如激进型、跟随型或者平稳型等不同的薪酬策略,作为整个薪酬体系搭建的指导思想;2.从企业发展的管理需要、自身实际的管理水平出发,选择宽带薪酬、窄带薪酬或者宽窄结合的薪酬体系设计思路;3.企业发展过程中往往在薪酬管理层面存在一些特殊情况,需要在既有的薪酬体系之外,设置诸如协议薪酬、年薪制等辅助解决方案;希望对您有帮助,欢迎在薪酬体系建设方面与您有更多的交流
@狄艺4406：如何建立符合企业发展的薪酬管理体系?
司陈15388275757…… 亲,且听我慢慢为您道来! 阿塔咨询-薪酬管理精髓职位与薪酬管理的16字方针阿塔职位与薪酬管理的具体过程,可以用16字来概括:以岗定级,以级定薪,人岗匹配、易岗易薪.对于每一个级别,每一个岗位工资的确定,既要考虑对外的竞争...
@狄艺4406：薪酬体系改革如何实施 -
司陈15388275757…… 1、明确薪酬改革目标薪酬改革主要有三大目标:支持战略和业务目标的实现,吸引和保留关键人才,提高员工满意度.企业需要结合自己的经营发展需要,确定自己的薪酬改革目标.2、支持战略和业务目标的实现薪酬激励政策聚焦于战略实现...
@狄艺4406：薪酬管理需要注意哪些细节? -
司陈15388275757…… 一、注意薪酬结构要合理薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成.尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理,基本工资对企业来说一般是通用型,满足当地最低工资水准,体现薪水的刚性;而职位...
@狄艺4406：薪酬管理体系设计有哪些要点需要注意 -
司陈15388275757…… 答: • 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研. • 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等方式进行. • 2、进行外部市场薪酬调查,了解行业...
@狄艺4406：薪酬管理体系由哪几部分组成? -
司陈15388275757…… 薪酬管理体系是保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分.它主要包括四部分内容:1.薪酬制度设计 ;2.工作岗位评价;3.人工成本核算;4.员工福利管理.
