华为公司管理模式图
@颜可2118：华为的管理模式 - 搜狗百科
夔虾15097717148…… 在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由;在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化. 华为南方工厂在去年学习了道成智聚的理念+算盘经营理念,效果还是很好的,希望可以帮到您!
@颜可2118：华为的组织管理模式 -
夔虾15097717148…… 你先要知道并深刻了解华为的组织管理模式是什么和它的核心理念同时还有大量的运营知识及实际操作经验才可以把二者有机结合起来,成为你自己的东西,你在这个上面问得到的答案都不会很满意的.
@颜可2118：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
夔虾15097717148…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@颜可2118：企业3十2管理模式 -
夔虾15097717148…… “3+2”即三图(组织机构图、岗位定编图、作业流程图)+两书(岗位说明书、作业指导书) “3+2+1”管理模式其实就是一种科学的管理工具,我们借鉴海尔、华为等国内知名企业管理模式并结合中国企业自身之特点,量身制作这套“3+2+1”管理模式,为更多企业理顺内部运作流程和程序,实现知识的固化与共享.
@颜可2118：华为的管理模式的内容简介 -
夔虾15097717148…… 《华为的管理模式(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书.
@颜可2118：华为项目管理模式(你答过的 给我也发个吧 谢谢)
夔虾15097717148…… 第一章:项目与项目管理 1、什么是项目? ◆项目定义 ◆项目管理定义 ◆项目管理的特点 ◆项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理? ◆项目管理的9大内容 ◆项目管理的5大过程 ◆参考模板:《项目管理手册》 第二章:项目启动阶段工具...
@颜可2118：如何把木桶原理运用到公司的管理实践中 -
夔虾15097717148…… 转载以下资料供参考 如何把木桶原理运用到管理实践中 木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论,值得我们从中得出自己的管理观点.本文是笔者的经验之谈,全做参考. 我们可以把木桶的每个板看做: 木桶四周的箍/木桶底:企业 木...
@颜可2118：拓扑堆叠是什么意思?
夔虾15097717148…… 交换机堆叠是通过厂家提供的一条专用连接电缆,从一台交换机的＂UP＂堆叠端口直接连接到另一台交换机的＂DOWN＂堆叠端口.以实现单台交换机端口数的扩充. 作用是扩充端口数量. 好处是,一方面增加了用户端口,能够在交换机之间建立一条较宽的宽带链路,这样每个实际使用的用户带宽就有可能更宽.另一方面多个交换机能够作为一个大的交换机,便于统一管理.
@颜可2118：华为的管理模式有哪些是适应于中小型企业的? -
夔虾15097717148…… 华为早年的狼性文化,高技术含量,低价格诉求可以在中小企业刚发展时运用.长期的话,企业的战略还是要有所改变.
夔虾15097717148…… 在经营模式方面,华为的宏观商业模式是客户化导向,产品的发展路标是客户需求导向,把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由;在管理模式方面,华为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理;在内部核心价值观方面,相应地构建以高绩效为特征的企业文化. 华为南方工厂在去年学习了道成智聚的理念+算盘经营理念,效果还是很好的,希望可以帮到您!
@颜可2118：华为的组织管理模式 -
夔虾15097717148…… 你先要知道并深刻了解华为的组织管理模式是什么和它的核心理念同时还有大量的运营知识及实际操作经验才可以把二者有机结合起来,成为你自己的东西,你在这个上面问得到的答案都不会很满意的.
@颜可2118：华为的管理模式值得学习吗?有什么弊端吗? -
夔虾15097717148…… 作为IT企业,帮助企业增加竞百争力的管理模式有业务流程重组(BPR)、供应链管理、企业资源规划度(EPR)、系统成本管理模式、人本管理模式,项目管理模式.这六种是我版目前所知的影响中国IT企业的六大管理模式权,华为的管理模式有好的一面,但是否是最实用的有待调查.
@颜可2118：企业3十2管理模式 -
夔虾15097717148…… “3+2”即三图(组织机构图、岗位定编图、作业流程图)+两书(岗位说明书、作业指导书) “3+2+1”管理模式其实就是一种科学的管理工具,我们借鉴海尔、华为等国内知名企业管理模式并结合中国企业自身之特点,量身制作这套“3+2+1”管理模式,为更多企业理顺内部运作流程和程序,实现知识的固化与共享.
@颜可2118：华为的管理模式的内容简介 -
夔虾15097717148…… 《华为的管理模式(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书.
@颜可2118：华为项目管理模式(你答过的 给我也发个吧 谢谢)
夔虾15097717148…… 第一章:项目与项目管理 1、什么是项目? ◆项目定义 ◆项目管理定义 ◆项目管理的特点 ◆项目管理常见问题分析 2、什么是项目管理? ◆项目管理的9大内容 ◆项目管理的5大过程 ◆参考模板:《项目管理手册》 第二章:项目启动阶段工具...
@颜可2118：如何把木桶原理运用到公司的管理实践中 -
夔虾15097717148…… 转载以下资料供参考 如何把木桶原理运用到管理实践中 木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论,值得我们从中得出自己的管理观点.本文是笔者的经验之谈,全做参考. 我们可以把木桶的每个板看做: 木桶四周的箍/木桶底:企业 木...
@颜可2118：拓扑堆叠是什么意思?
夔虾15097717148…… 交换机堆叠是通过厂家提供的一条专用连接电缆,从一台交换机的＂UP＂堆叠端口直接连接到另一台交换机的＂DOWN＂堆叠端口.以实现单台交换机端口数的扩充. 作用是扩充端口数量. 好处是,一方面增加了用户端口,能够在交换机之间建立一条较宽的宽带链路,这样每个实际使用的用户带宽就有可能更宽.另一方面多个交换机能够作为一个大的交换机,便于统一管理.
@颜可2118：华为的管理模式有哪些是适应于中小型企业的? -
夔虾15097717148…… 华为早年的狼性文化,高技术含量,低价格诉求可以在中小企业刚发展时运用.长期的话,企业的战略还是要有所改变.
