华为对员工的管理方式
@贡和1386：华为人力资源管理战略有哪些 -
平梦13596553886…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@贡和1386：华为主要的制度规范是什么 -
平梦13596553886…… 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业.通过无依赖的...
@贡和1386：华为对员工采取了哪些激励方法 -
平梦13596553886…… 华为集团对公司员工奖惩是分明的如果你创造了价值公司将拿出重金来奖赏你激励了员工被公司工作孝义的最好办法
@贡和1386：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
平梦13596553886…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
@贡和1386：有人在华为任职吗?华为对待员工怎么样啊?管理类 -
平梦13596553886…… 我有同事在华为干过,特别的严,狼性文化,而且每年有5%的淘汰率,竞争还是蛮激烈的.我同事是在研发部工作的,上班不可以带有存储功能的任何工具,工作环境有点像蹲局子,不过除了这些,其他方面还是不错的,员工待遇什么的都是不错的.
@贡和1386：华为是怎样吸引,留住和激励 17 万员工的 -
平梦13596553886…… 华为公司成功基因之一,就是其先进的人力资源管理模式,而这种成功,包括选才、育才、激才、留才四个方面. 一是选才.华为认为,最合适的,就是最好的.企业招聘人才,不应该只是选择最优秀的人才,而是要寻找到最合适的,这样才...
@贡和1386：华为人力资源管理战略有哪些 -
平梦13596553886…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
@贡和1386：华为的管理原理是什么? -
平梦13596553886…… 从效率角度看,形成了“高能力、高报酬、高绩效”之间的良性循环. 关键字 华为 任正非 OFweek光通讯网消息,很多人在学习华为,但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的,恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理. 最近,一本总结、分...
@贡和1386：华为企业精神
平梦13596553886…… 企业文化一:像狼一样进攻任正非明确提出狼性生存法则:“企业要发展就要发展一... 企业文化五:奉献精神存在于每一个华为人的基因华为将员工的奉献精神从过去的“...
平梦13596553886…… 1、招聘战略 招聘公司战略中最需要的人才2、薪酬制度 高工资、全员持股3、知识型员工管理 为员工规划职业生涯;三优先、三鼓励4、员工培训与发展 推行全员导师制、非核心课程外包等
@贡和1386：华为主要的制度规范是什么 -
平梦13596553886…… 第一章 公司的宗旨 一、核心价值观 第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业.为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业.通过无依赖的...
@贡和1386：华为对员工采取了哪些激励方法 -
平梦13596553886…… 华为集团对公司员工奖惩是分明的如果你创造了价值公司将拿出重金来奖赏你激励了员工被公司工作孝义的最好办法
@贡和1386：如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略 -
平梦13596553886…… 1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分红的收入占了相当大的比重.股票如何发,是综合员工的职位、季度绩效...
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平梦13596553886…… 我有同事在华为干过,特别的严,狼性文化,而且每年有5%的淘汰率,竞争还是蛮激烈的.我同事是在研发部工作的,上班不可以带有存储功能的任何工具,工作环境有点像蹲局子,不过除了这些,其他方面还是不错的,员工待遇什么的都是不错的.
@贡和1386：华为是怎样吸引,留住和激励 17 万员工的 -
平梦13596553886…… 华为公司成功基因之一,就是其先进的人力资源管理模式,而这种成功,包括选才、育才、激才、留才四个方面. 一是选才.华为认为,最合适的,就是最好的.企业招聘人才,不应该只是选择最优秀的人才,而是要寻找到最合适的,这样才...
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平梦13596553886…… 华为主要解决的问题是——如何从企业家驱动转向制度驱动、人才驱动;如何实现从“人治”到“法治”的跨越;如何建立组织理性、确立理性权威,淡化个性权威. 方法呢,举个深入浅出的例子 ——首先,把”坑”和“萝卜”分开,在职位...
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平梦13596553886…… 从效率角度看,形成了“高能力、高报酬、高绩效”之间的良性循环. 关键字 华为 任正非 OFweek光通讯网消息,很多人在学习华为,但一些企业“学不会”甚至“不愿学”的,恰恰是华为所遵循的管理普遍规律和原理. 最近,一本总结、分...
@贡和1386：华为企业精神
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